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Los factores clave para lograr el éxito
Tú decides como quieres ver tu mundo,
tú pones el
color a los
cristales de tus
lentes
con los que observas tu vida y el universo”.
Los factores de
éxito en la carrera
y la vida personal, aquel éxito que la gente ve y percibe de nosotros está
formado por dos elementos
fundamentales: por una parte, la
experiencia que has
adquirido, las habilidades, conocimientos, atributos
profesionales desarrollados con ese esfuerzo permanente y persistente de
haber estudiado la secundaria, la preparatoria y la universidad hasta obtener
un título universitario. Por supuesto,
con la experiencia profesional y de vida.
El segundo elemento
clave para el
éxito, es la
conducta observable, el
comportamiento, actitud atenta y
acomedida, siempre buscando ayudar.
Si estás en
una empresa, debes
dar el mejor
desempeño posible, contribuir
al trabajo del
equipo, a la
colaboración y buen ambiente.
Existen momentos clave
para que observes
como actúa una persona: por ejemplo cuando se presentan dificultades. Si
ante el estrés y los problemas lo que yo hago es insultar, denostar, acusar a los demás,
probablemente quede marcado
como alguien que
tenga mucho talento,
habilidad pero poca
inteligencia emocional y
limitadas capacidades humanas.
Por lo tanto,
cultiva tu mentalidad
y carácter a través del estudio, al asistir a
conferencias, platicas, lectura sobre
los temas que
te permitirán fortalecer y
mejorar tus habilidades intangibles, tu conducta observable y actitud, que es
un factor clave
para el éxito
en la vida
de todas las
personas y de
todas las empresas.
Los pilares de tu mentalidad
Los pilares de un negocio, al igual que de una vida personal, son fundamentalmente tres:
En primer lugar,
los valores. ¿Qué
son los valores en una
empresa o en
una persona?
Son las cosas que nos son negociables, son las cosas en las
que creemos, representan los principios o las bases culturales sobre las que se
va a regir nuestra empresa; es decir, el alma de nuestro negocio. Si nosotros
no definimos los valores que se van a seguir, por más que seamos una empresa
pequeña, iremos dando tumbos a través
de la vida
empresarial, y te faltará
una guía.
Igual de importante, la
misión de la
empresa es la razón de
ser del negocio;
tenemos que definir
para que existimos,
independientemente del tiempo
que pase de
aquí a 10,
15 o 20
años. Qué es
lo que vamos
a estar haciendo,
por qué existimos,
cuál es nuestro papel en la sociedad y en la comunidad empresarial.
Finalmente, la visión
empresarial involucra una
definición de hacia
dónde vamos, hasta dónde queremos
llegar, cómo queremos
vernos de aquí a 5 o 10 años.
Entonces, recapitulando 3
elementos fundamentales válidos
para un negocio
y también para la vida personal...
Definición de los valores que nos guían; la misión, que es la razón de ser de
porque estamos aquí, y una definición
gradual de la
visión empresarial que
nos va a llevar
a
convertirnos en lo
que queremos ser.
La pirámide de la coherencia
Si quieres realmente enfocarte hacia el futuro y obtener
los resultados que
ansías, piensa en
esto: En primer
lugar, visualiza tu
vida como una
pirámide en cuya
base están tus valores, las
cosas que son
importantes para ti
y la visión
de lo que
quieres conseguir en tu vida.
Hablemos de un
periodo de aquí
a 5 años,
por ejemplo. Entonces
la base de
la pirámide de
la coherencia son
tus valores y tu
visión, posteriormente esas metas divídelas en proyectos, ya con fechas más
específicas.
Entonces es factible
definir actividades diarias,
muchas veces comienzas
el día y no sabes
qué hacer, pierdes
el tiempo o terminas cansado con
una sensación de productividad.
Es porque no estás coherentes con una definición de tu futuro.
No se olviden, visualicen en su mente en este momento una
pirámide, en la parte de abajo sus valores y su misión, sobre eso sus metas, más
arriba todos sus proyectos. Así pueden definir con toda claridad, priorizar y
manejar sus actividades diarias.
No se olviden
que la pirámide
de la coherencia
los lleva a
la realización personal de su
futuro.
Aquello que tú emites
hacia el universo,
el universo te lo regresa.
Entonces tienes que
acostumbrarte a emitir
pensamientos y emociones
positivas, pensamientos de realización y
de logro, de
satisfacción, de felicidad,
esto para que
el universo te
lo regrese.
Usando la Ley de la Atracción
¿Qué método puedo
recomendarte para activar y vivir la Ley de la Atracción?
En primer lugar
haz diariamente tus
afirmaciones positivas; son
frases cortas de logro
y de éxito habladas en tiempo presente, sobre qué quieres ser.
En segundo lugar,
el hábito de
agradecer todos los
días. Por lo
menos tres veces
a alguien, por
cualquier detalle que
tengan contigo. Visualizar tu
futuro cada día, qué es lo que quieres lograr, enamórate de esa idea y da pasos
diarios para llegar a ello.
Por otra lado,
el hábito de
meditar o rezar a diario
por lo menos
un minuto será reconfortante.
La
recomendación es tener firmeza en
tus propósitos y
creer en tus propios sueños,
todas las maravillas
que vemos alrededor.
Fueron creadas
por el hombre,
nacieron del sueño
de alguien que no se
dejó vencer por
el pesimismo de
los demás.
Enfócate en lo
positivo, recuerda la
frase:
“Tú decides como quieres
ver tu mundo,
tú pones el
color a los
cristales de tus
lentes con los que observas tu
vida y el universo”.
Finalmente, la última recomendación es vivir en un estado positivo
y de gratitud constante que
sembrará en ti
mismo, y en
los demás, aquella
esperanza y optimismo
que tú quieres para tu vida futuro.
José Eduardo Villacís Mora /www.ideasparapymes.co
Las 10 habilidades necesarias para ser un buen CEO
Forbes en español reúne algunos de los valores que hacen falta para llegar a ser un buen líder corporativo:
1. Honestidad
La
transparencia tiene un gran valor en cualquier persona, pero adquiere
una dimensión aún mayor cuando hablamos de liderazgo empresarial. La
única manera de lograr que un equipo trabaje con ganas y en la misma
dirección, un CEO debe ser claro y honesto de forma que sus acciones
sean consecuentes con sus palabras.
2. Capacidad de motivar a otros
Para
que un proyecto o una compañía salga adelante y marque la diferencia no
es suficiente con que el CEO de la empresa crea en él. El primer paso
es que el equipo al completo entienda qué está haciendo, esté motivado y
crea realmente en el valor añadido que supone para la compañía o los
clientes.
3. Ser un buen comunicador
No
hay liderazgo sin buenas habilidades comunicativas. Un CEO puede tener
ideas brillantes, pero si no sabe comunicarlas y transmitirlas en las
reuniones, conversaciones o llamadas, éstas pierden gran parte de su
valor.
4. Espíritu de equipo
Un CEO
debe ser consciente de que, por muy bueno y que sea, ninguna operación
la cierra él solo. Se dice que un buen jefe es aquel capaz de lograr que
personas corrientes tengan rendimientos extraordinarios. Un CEO no es
nada sin su equipo, y lo sabe, y por ello se esfuerza por trabajar de
manera coordinada con supervisores y subordinados con el fin de alcanzar
las metas colectivas.
5. Perspectiva a largo plazo
La
visión de futuro es un rasgo esencial que debe caracterizar a todo buen
CEO. Cuando uno está inmerso en la rutina y en los pequeños proyectos
diarios es fácil perder la perspectiva a largo plazo y olvidar cuál es
la verdadera meta, y ese es un lujo que ningún líder que se precie puede
permitirse.
6. Enfoque al cliente
Un buen
CEO debe ser consciente de que el centro de todo es el cliente. Debe
tener la empatía suficiente para analizar y comprender el pensamiento,
hábitos y comportamiento de sus clientes potenciales, y actuar orientado
al servicio en todo momento.
7. Pasión
Esta tercera
característica debería estar escrita en mayúsculas. La pasión debe ser
el motor de cada movimiento de un CEO; no existe otra forma de afrontar
un trabajo tan exigente con entusiasmo y optimismo.
8. Sentido de la responsabilidad
El
respeto por los plazos debe ser sagrado para cualquier CEO. El
compromiso con la compañía debe ser absoluto, y tan capaz de
responsabilizarse de los fallos cometidos como de celebrar los éxitos.
Una persona que tiende a echar la culpa a los demás nunca podrá ser un
buen CEO.
9. Espíritu emprendedor
Más
allá de las siglas, un CEO es ante todo un líder y, como tal, debe estar
pensando constantemente en nuevos enfoques y soluciones originales. Ser
creativo e innovador es fundamental para perfeccionar los sistemas y
mejorar la productividad, la eficiencia y la cultura de la empresa.
10. Curiosidad natural
Un
buen CEO es una persona con sed de conocimiento, que no se conforma ni
cree que lo sabe todo, sino que siempre está ávido de saber más.
5 estrategias sobre el liderazgo de Jesús
¡Es emocionante escribir sobre el liderazgo de Jesús! ¿Te imaginas cómo habrá sido estar ahí? ¡Multitudes inmensas de personas escuchando la Palabra de Dios directamente de la boca de Dios! ¡Algo maravilloso en verdad!
La capacidad de impactar en las personas de Jesús es, seguramente, la más impresionante de la historia de la humanidad, al punto tal, que en el día de hoy sigue cambiando con sus prácticas enseñanzas la vida de millones de seres humanos en el planeta.
Uno de los “gurús” más reconocidos en el tema de “liderazgo” John Maxwell, define el tema de la siguiente manera:
“Liderazgo es influencia. Eso es. Nada más y nada menos. El que piensa que es líder y nadie lo sigue se está engañando”. Es una gran definición para reconocer el liderazgo de Jesús.
Sí contrastamos ésta definición de Liderazgo con lo que se menciona en Lucas 5:1 que “el gentío se agolpaba sobre él (sobre Jesús) para oír la palabra de Dios.” podemos ver claramente que por su influencia Jesús es un líder excepcional.
Pero, ¿Cuáles son los puntos clave de su liderazgo? ¿Qué tenía de excepcional para impactar tanto en las personas? ¿Podremos imitarlo?
Estos son cinco de sus estrategias que vemos que Jesús usó:
1 – Jesús oró y ayunó durante toda la noche pidiendo a Dios para que el Señor dirigiera su equipo. Jesús es un líder que Siente Compasión por la Gente
2 – Jesús escogió a personas “sin educación y sin formación”. Él no escogió a sus líderes, él formó a sus propios líderes. ¡Jesús es un líder que enseña con paciencia a sus compañeros de equipo!
3 – Jesús
entrenó a sus seguidores y tuvo la paciencia para guiarlos con el
ejemplo, y luego les dio oportunidad de hacer lo mismo.
4 – Jesús esperaba que los que estaban con él, harían mayores cosas que él.
5 – Jesús dio su vida por y para los que estaban con él. Es un líder que Ama y Sirve.
Jesús fue exitoso en la construcción de un grupo de líderes para llegaran al mundo según su generación.
Tuvieron éxito porque los amaba, por eso los entrenó y los capacitó para que lo hicieran.