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    Es apoyar a las pequeñas, medianas y grandes empresas con su propio crecimiento en la web,gestionándolas de manera eficiente hasta alcanzar sus objetivos. El éxito de ustedes es nuestro éxito.

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REVISTA

Los factores clave para lograr el éxito





Tú decides como quieres ver tu  mundo,    pones  el  color  a  los  cristales  de  tus  lentes 
con los que observas tu vida y el universo”.

Los  factores  de  éxito  en  la  carrera y la vida personal, aquel éxito que la gente ve y percibe de nosotros está formado por  dos  elementos  fundamentales:  por  una  parte,   la   experiencia   que   has   adquirido,   las    habilidades,    conocimientos,    atributos    profesionales desarrollados con ese esfuerzo permanente y persistente de haber estudiado la secundaria, la preparatoria y la universidad hasta   obtener   un   título   universitario.   Por   supuesto, con la experiencia profesional y de vida.

El  segundo  elemento  clave  para  el  éxito,  es  la  conducta  observable,  el  comportamiento,  actitud atenta y acomedida, siempre buscando ayudar.  Si  estás  en  una  empresa,  debes  dar  el  mejor  desempeño  posible,  contribuir  al  trabajo  del  equipo,  a  la  colaboración  y  buen  ambiente.

Existen  momentos  clave  para  que  observes  como actúa una persona: por ejemplo cuando se presentan dificultades. Si ante el estrés y los problemas lo que yo hago es insultar, denostar, acusar  a  los  demás,  probablemente  quede  marcado  como  alguien  que  tenga  mucho  talento,   habilidad   pero   poca   inteligencia   emocional y limitadas capacidades humanas.

Por  lo  tanto,  cultiva  tu  mentalidad  y  carácter  a través del estudio, al asistir a conferencias, platicas,   lectura   sobre   los   temas   que   te   permitirán fortalecer y mejorar tus habilidades intangibles, tu conducta observable y actitud, que  es  un  factor  clave  para  el  éxito  en  la  vida  de  todas  las  personas  y  de  todas  las empresas.

Los pilares de tu mentalidad
Los pilares de un negocio, al igual que de una vida personal, son fundamentalmente tres:

En  primer  lugar,  los  valores.  ¿Qué  son  los valores  en  una  empresa  o  en  una  persona?

Son las cosas que nos son negociables, son las cosas en las que creemos, representan los principios o las bases culturales sobre las que se va a regir nuestra empresa; es decir, el alma de nuestro negocio. Si nosotros no definimos los valores que se van a seguir, por más que seamos una empresa pequeña, iremos dando tumbos  a  través  de  la  vida  empresarial,  y  te  faltará una guía.

Igual    de    importante,    la    misión    de    la    empresa  es  la  razón  de  ser  del  negocio;  tenemos   que   definir   para   que   existimos,   independientemente  del  tiempo  que  pase  de  aquí  a  10,  15  o  20  años.  Qué  es  lo  que  vamos  a  estar  haciendo,  por  qué  existimos,  cuál es nuestro papel en la sociedad y en la comunidad empresarial.

Finalmente,  la  visión  empresarial  involucra  una  definición  de  hacia  dónde  vamos,  hasta  dónde   queremos   llegar,   cómo   queremos   vernos de aquí a 5 o 10 años.

Entonces,     recapitulando     3     elementos     fundamentales  válidos  para  un  negocio  y  también para la vida personal... Definición de los valores que nos guían; la misión, que es la razón de ser de porque estamos aquí, y una definición  gradual  de  la  visión  empresarial  que  nos  va  a  llevar  a  convertirnos  en  lo  que  queremos ser.

La pirámide de la coherencia
Si quieres realmente enfocarte hacia el futuro y  obtener  los  resultados  que  ansías,  piensa  en  esto:  En  primer  lugar,  visualiza  tu  vida  como  una  pirámide  en  cuya  base  están  tus  valores,  las  cosas  que  son  importantes  para  ti  y  la  visión  de  lo  que  quieres  conseguir  en  tu  vida.  Hablemos  de  un  periodo  de  aquí  a  5  años,  por  ejemplo.  Entonces  la  base  de  la  pirámide  de  la  coherencia  son  tus  valores  y  tu visión, posteriormente esas metas divídelas en proyectos, ya con fechas más específicas.
Entonces    es    factible    definir    actividades    diarias,  muchas  veces  comienzas  el  día  y  no  sabes  qué  hacer,  pierdes  el  tiempo  o  terminas   cansado   con   una   sensación   de   productividad. Es porque no estás coherentes con una definición de tu futuro. 

No se olviden, visualicen en su mente en este momento una pirámide, en la parte de abajo sus valores y su misión, sobre eso sus metas, más arriba todos sus proyectos. Así pueden definir con toda claridad, priorizar y manejar sus  actividades  diarias.  No  se  olviden  que  la  pirámide  de  la  coherencia  los  lleva  a  la  realización personal de su futuro.

Aquello  que   emites  hacia  el  universo,  el  universo  te  lo  regresa.  Entonces  tienes  que  acostumbrarte  a  emitir  pensamientos  y   emociones   positivas,   pensamientos   de   realización  y  de  logro,  de  satisfacción,  de  felicidad,  esto  para  que  el  universo  te  lo  regrese.

Usando la Ley de la Atracción

¿Qué   método   puedo   recomendarte   para   activar y vivir la Ley de la Atracción?

En    primer    lugar    haz    diariamente    tus    afirmaciones  positivas;  son  frases  cortas  de  logro y de éxito habladas en tiempo presente, sobre qué quieres ser.

En  segundo  lugar,  el  hábito  de  agradecer  todos  los  días.  Por  lo  menos  tres  veces  a  alguien,  por  cualquier  detalle  que  tengan  contigo. Visualizar tu futuro cada día, qué es lo que quieres lograr, enamórate de esa idea y da pasos diarios para llegar a ello.

Por  otra  lado,  el  hábito  de  meditar  o  rezar  a   diario   por   lo   menos   un   minuto   será   reconfortante.  La  recomendación  es  tener  firmeza  en  tus  propósitos  y  creer  en  tus  propios  sueños,  todas  las  maravillas  que  vemos   alrededor.   Fueron   creadas   por   el   hombre,  nacieron  del  sueño  de  alguien  que  no  se  dejó  vencer  por  el  pesimismo  de  los  demás.

Enfócate  en  lo  positivo,  recuerda  la  frase: 
“Tú  decides  como  quieres  ver  tu  mundo,    pones  el  color  a  los  cristales  de  tus  lentes  con los que observas tu vida y el universo”.

Finalmente, la última recomendación es vivir en un estado positivo y de gratitud constante que  sembrará  en  ti  mismo,  y  en  los  demás,  aquella   esperanza   y   optimismo   que      quieres para tu vida futuro.

 José Eduardo Villacís Mora /www.ideasparapymes.co


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Las 10 habilidades necesarias para ser un buen CEO



Forbes en español reúne algunos de los valores que hacen falta para llegar a ser un buen líder corporativo: 

1. Honestidad
 
La transparencia tiene un gran valor en cualquier persona, pero adquiere una dimensión aún mayor cuando hablamos de liderazgo empresarial. La única manera de lograr que un equipo trabaje con ganas y en la misma dirección, un CEO debe ser claro y honesto de forma que sus acciones sean consecuentes con sus palabras.

2. Capacidad de motivar a otros
 
Para que un proyecto o una compañía salga adelante y marque la diferencia no es suficiente con que el CEO de la empresa crea en él. El primer paso es que el equipo al completo entienda qué está haciendo, esté motivado y crea realmente en el valor añadido que supone para la compañía o los clientes.

3. Ser un buen comunicador
 
No hay liderazgo sin buenas habilidades comunicativas. Un CEO puede tener ideas brillantes, pero si no sabe comunicarlas y transmitirlas en las reuniones, conversaciones o llamadas, éstas pierden gran parte de su valor.

4. Espíritu de equipo
 
Un CEO debe ser consciente de que, por muy bueno y que sea, ninguna operación la cierra él solo. Se dice que un buen jefe es aquel capaz de lograr que personas corrientes tengan rendimientos extraordinarios. Un CEO no es nada sin su equipo, y lo sabe, y por ello se esfuerza por trabajar de manera coordinada con supervisores y subordinados con el fin de alcanzar las metas colectivas.

5. Perspectiva a largo plazo
 
La visión de futuro es un rasgo esencial que debe caracterizar a todo buen CEO. Cuando uno está inmerso en la rutina y en los pequeños proyectos diarios es fácil perder la perspectiva a largo plazo y olvidar cuál es la verdadera meta, y ese es un lujo que ningún líder que se precie puede permitirse.

6. Enfoque al cliente
 
Un buen CEO debe ser consciente de que el centro de todo es el cliente. Debe tener la empatía suficiente para analizar y comprender el pensamiento, hábitos y comportamiento de sus clientes potenciales, y actuar orientado al servicio en todo momento.

7. Pasión
 
Esta tercera característica debería estar escrita en mayúsculas. La pasión debe ser el motor de cada movimiento de un CEO; no existe otra forma de afrontar un trabajo tan exigente con entusiasmo y optimismo.

8. Sentido de la responsabilidad
 
El respeto por los plazos debe ser sagrado para cualquier CEO. El compromiso con la compañía debe ser absoluto, y tan capaz de responsabilizarse de los fallos cometidos como de celebrar los éxitos. Una persona que tiende a echar la culpa a los demás nunca podrá ser un buen CEO.

9. Espíritu emprendedor
 
Más allá de las siglas, un CEO es ante todo un líder y, como tal, debe estar pensando constantemente en nuevos enfoques y soluciones originales. Ser creativo e innovador es fundamental para perfeccionar los sistemas y mejorar la productividad, la eficiencia y la cultura de la empresa.

10. Curiosidad natural
 
Un buen CEO es una persona con sed de conocimiento, que no se conforma ni cree que lo sabe todo, sino que siempre está ávido de saber más.
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5 estrategias sobre el liderazgo de Jesús


¡Es emocionante escribir sobre el liderazgo de Jesús! ¿Te imaginas cómo habrá sido estar ahí?  ¡Multitudes inmensas de personas escuchando la Palabra de Dios directamente de la boca de Dios! ¡Algo maravilloso en verdad!

La capacidad de impactar en las personas de Jesús es, seguramente, la más impresionante de la historia de la humanidad, al punto tal, que en el día de hoy sigue cambiando con sus prácticas enseñanzas la vida de millones de seres humanos en el planeta.

Uno de los “gurús” más reconocidos en el tema de “liderazgo” John Maxwell, define el tema de la siguiente manera:

“Liderazgo es influencia. Eso es. Nada más y nada menos. El que piensa que es líder y nadie lo sigue se está engañando”. Es una gran definición para reconocer el liderazgo de Jesús.

Sí contrastamos ésta definición de Liderazgo con lo que se menciona en Lucas 5:1 que “el gentío se agolpaba sobre él (sobre Jesús) para oír la palabra de Dios.” podemos ver claramente que por su influencia Jesús es un líder excepcional.

Pero, ¿Cuáles son los puntos clave de su liderazgo? ¿Qué tenía de excepcional para impactar tanto en las personas? ¿Podremos imitarlo
Estos son cinco de sus estrategias que vemos que Jesús usó:

1 – Jesús oró y ayunó durante toda la noche pidiendo a Dios para que el Señor dirigiera su equipo. Jesús es un líder que Siente Compasión por la Gente

2 – Jesús escogió a personas “sin educación y sin formación”. Él no escogió a sus líderes, él formó a sus propios líderes. ¡Jesús es un líder que enseña con paciencia a sus compañeros de equipo!

3 – Jesús entrenó a sus seguidores  y tuvo la paciencia para guiarlos con el ejemplo, y luego les dio oportunidad de hacer lo mismo.

4 – Jesús esperaba que los que estaban con él, harían mayores cosas que él.

5 – Jesús dio su vida por y para los que estaban con él. Es un líder que Ama y Sirve.

Jesús fue exitoso en la construcción de un grupo de líderes para llegaran al mundo según su generación.

Tuvieron éxito porque los amaba, por eso los entrenó y los capacitó para que lo hicieran.
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