No cualquiera puede ser un líder exitoso, debes saber reaccionar ante el estrés, el cambio y la incertidumbre para crecer junto con tu empresa.
REVISTA
7 tips para fortalecer tu mente empresarial
No cualquiera puede ser un líder exitoso, debes saber reaccionar ante el estrés, el cambio y la incertidumbre para crecer junto con tu empresa.
Puedes ser el efecto (sin poder) de tu
negocio o actuar como la causa (con poder) del mismo. Para dirigirte
hacia el triunfo, debes hacer un análisis emocional para tener una
mentalidad resistente al estrés, cambio e incertidumbre. Aquí hay siete
ecuaciones psicológicas que pueden ayudarte a fortalecer tu mentalidad
empresarial.
1. Introspección + Observación = Conciencia emocional
Ser introspectivo significa ver hacia tu interior y examinar tus
pensamientos y emociones. Observar es el acto de tomar una visión de ti
mismo para saber qué hacer cuando alcances grandes niveles de éxito.
Este tipo de auto análisis elimina la interferencia de las emociones
inmaduras, las cuales hacen que caigas por miedo o por ser impulsivo o
indeciso en el negocio.
El resulto de la auto conciencia es la
admirable cualidad de ser capaz de pensar de forma independiente, lo
cual te da el poder de depender exclusivamente de la observación de tu
propio estado mental para triunfar. Con la auto conciencia no te da
miedo ser diferente, aceptas la singularidad de tu mente, la
originalidad de tus ideas y tu habilidad para razonar a pesar del
cambio, ya sea negativo o positivo.
2. Enfoque + Compromiso = Avance
El enfoque es medido de acuerdo con la habilidad de evitar las
distracciones y hacer énfasis en lo que se necesita hacer en tu negocio
para seguir avanzando. El compromiso es una medida del enfoque, ya que
pone una acción importante detrás de tus metas elegidas sin dudar la
intención.
El trabajo realizado deliberada,
consciente e intencionalmente con mucho enfoque se suma en el resultado
de saber cómo avanzar en el negocio. El avance es el resultado de estar
consciente de cada decisión y movimiento hecho para alcanzar tus metas
de forma calculada.
3. Honestidad + Profesionalismo = Buena reputación
La honestidad es una medida de integridad para hacer lo que dices que
vas a hacer cuando lo dices y darle seguimiento a los retrasos o avances
informando a todos. La información falsa no sirve, ya que destruye la
integridad de la ecuación del negocio. El profesionalismo es la medida
de la capacidad y habilidades en tus negociaciones con otros y la forma
en la que ejecutas tu know-how de una forma confiable.
Con honestidad y profesionalismo
desarrollas una buena reputación. Debido a que el boca en boca es todo
en los negocios, no hay nada que pueda reemplazar una buena reputación.
La gente exitosa entiende que la reputación tiene más valor para otros
que su negocio actual. De esta forma, si las personas te respetan,
seguro respetarán tu marca. Para ser exitoso debes aceptar la idea de
que tú eres tu producto más importante.
4. Gracia + Estrategia = Soluciones
La gracia es la medida de estar calmado en una situación estresante. Ese
estado mental te ayuda a superar sin esfuerzo los problemas, obstáculos
y negociaciones difíciles. La estrategia es una medida de cómo llegas
esas alturas en tu negocio bajo la sombrilla de la incertidumbre.
Las estrategias inteligentes deben estar
en sintonía con los patrones del comportamiento empresarial para
obtener lo que quieras. La desesperación mata la estrategia y elimina
las soluciones. Cuando tengas la mentalidad empresarial para acercarte a
la incertidumbre con gracia y conocimientos de lo que se debe hacer
para tocar suelo firme, tendrás éxito y soluciones como resultado.
5. Creencias + Acción = Intrepidez
Una buena mentalidad empresarial viene de creer en ti mismo, tu
propósito y la dirección que persigue tu negocio. Una creencia firme es
el gerente de los enemigos de la duda y el retraso. El único momento
para retrasarse en los negocios es cuando se usa como estrategia para
obtener una meta deseada y en ese caso el retraso se mide con la
paciencia. Cuando el retraso viene de la duda, el éxito es veneno.
No hay resultados sin acción. Ésta puede
ser resumida como el coraje de crear un movimiento medible hacia la
meta. Es la expresión de tu creencia. Para que las acciones sean
atrevidas, las creencias deben ser fuertes y determinantes. Esto es la
intrepidez.
6. Atención + Este momento = Atención plena
Para ser muy exitoso, pon toda tu atención a las situaciones y
circunstancias laborales. Para ser la causa de tu éxito, dale atención a
escuchar, observar y reunir la información pertinente antes de formar
opiniones y tomar decisiones. Todas las partes de un negocio requieren
de atención y, para ser muy bueno, no puedes dejar en el olvido una
parte del negocio.
Este momento es el que tienes para
maximizar. Para ser la causa de tu destino ten la mentalidad para
entender que lo que pase ahora determinará lo que suceda mañana. Con
gran atención al presente, creas un estado psicológico impermeable en
contacto con todos los aspectos de tu negocio. Cuando estés
completamente presente en éste, serás practicamente imparable.
7. Habilidades de las personas + Conocimiento = Liderazgo
En su centro, los negocios tienen todo que ver con las relaciones. Para
ser exitoso debes dominar el arte de crear tu propio camino mientras te
abres a escuchar y desarrollar relaciones que sean mutuamente buenas y
basadas en la integridad, todo al mismo tiempo. Además, para guiar a un
equipo de manera efectiva debes ser alguien que otros quieran seguir.
Para tener una buena mentalidad
empresarial, debes conocer muy bien tu campo. Nunca creas que ya conoces
todo. Para que seas la causa de tu éxito, no existe un límite de
conocimiento. La sabiduría es poder. Con eso te vuelves más inteligente y
puedes identificar cosas nuevas en tu campo, te educas constantemente y
vas a la delantera.
El conocimiento emparejado con ciertas
habilidades te convierte en un gran líder. Esto te da la oportunidad de
educar a todos los que estén a tu alrededor y de guiar a las personas
que sean tus socios.
Soyentrepreneur
5 habilidades que debe reforzar para el desarrollo de su carrera
El ámbito laboral actual viene atravesando una completa reconfiguración en su estructura, objetivos y desafíos.
Hay profesiones que no existían hace cinco años y perfiles laborales que cambian de acuerdo a las necesidades del mercado.
Asimismo, la dinámica dentro de las
compañías es más flexible, se populariza el trabajo virtual, las
empresas buscan talento más allá de sus fronteras, la estructura
organizacional es menos rígida, hay más interés en el bienestar del
trabajador como individuo y surgen nuevas formas de compensación, relata
en una columna publicada en CNNExpansión Fernando Calderón, director de Marketing y Relaciones Públicas de OCCMundia.
En este sentido, la firma privada
Deloitte compartió sus predicciones sobre cómo el área de Recursos
Humanos redefinirá los lugares de trabajo durante este año. Una de éstas
es que el aprendizaje corporativo se transformará y tomará más importancia, demostrando que la especialización de la fuerza laboral repercute notablemente en los negocios y en toda la economía.
De acuerdo con un estudio publicado por la Universidad de Oxford en 2013, dicha especialización afectará el empleo, ya que casi la mitad de los puestos de trabajo que existen hoy en día serán eliminados en los próximos 10 años o cambiarán radicalmente.
Ante esto, hay una amplia gama de temas
para el aprendizaje corporativo actual. Algunos de las más importantes
son las habilidades de desarrollo personal, habilidades técnicas y
capacidad de gestión y trabajo en equipo. La especialización y
actualización a través de cursos online siguen siendo la gran tendencia.
Las cinco habilidades que se deben reforzar a través del aprendizaje, según Calderón, son:
1. Comunicación efectiva
Si usted no la tiene naturalmente, debe de buscar opciones de aprendizaje en comunicación verbal y escrita. Ésta es fundamental para buscar un empleo o desempeñarse exitosamente en su profesión.
Si usted no la tiene naturalmente, debe de buscar opciones de aprendizaje en comunicación verbal y escrita. Ésta es fundamental para buscar un empleo o desempeñarse exitosamente en su profesión.
2. Competencias digitales
La tecnología no es sólo una gran aliada sino es imprescindible hoy en día para simplificar su trabajo y desempeñarse eficientemente en el mismo.
La tecnología no es sólo una gran aliada sino es imprescindible hoy en día para simplificar su trabajo y desempeñarse eficientemente en el mismo.
3. Relaciones Interpersonales
La inteligencia emocional y la capacidad de establecer relaciones laborales positivas son clave para su desarrollo y el funcionamiento de las empresas.
La inteligencia emocional y la capacidad de establecer relaciones laborales positivas son clave para su desarrollo y el funcionamiento de las empresas.
4. Liderazgo
Es una habilidad que sin duda debe trabajar y desarrollar. No importa el nivel que tenga, un líder es quien tiene la capacidad de tomar decisiones acertadas para un grupo de trabajo, inspirando al resto a alcanzar una meta en común.
Es una habilidad que sin duda debe trabajar y desarrollar. No importa el nivel que tenga, un líder es quien tiene la capacidad de tomar decisiones acertadas para un grupo de trabajo, inspirando al resto a alcanzar una meta en común.
5. Habilidad para tomar decisiones
No es necesario tener un puesto de alta jerarquía para mostrar poder de decisión. Se puede mostrar esta habilidad al trabajar con cierta independencia y realizar propuestas para resolver los problemas que identifica en su área.
No es necesario tener un puesto de alta jerarquía para mostrar poder de decisión. Se puede mostrar esta habilidad al trabajar con cierta independencia y realizar propuestas para resolver los problemas que identifica en su área.
10 comportamientos de la gente auténtica
Esta cualidad que podría ayudar a tantos emprendedores a triunfar está
en peligro de extinción. Aumenta tu confianza y atrévete a brillar.
Ya sea que estés construyendo un negocio
o una red, siempre querrás buscar a personas que sean genuinas. Después
de todo, nadie quiere trabajar o pasar tiempo con alguien falso. En
caso de que tengas dudas, genuino significa actual, sincero, honesto.
La gente genuina actúa más o menos igual por dentro y por fuera.
Desafortunadamente, es una cualidad difícil de discernir. El problema es
que todas las interacciones humanas son relativas. Todas son una
función de cómo nos percibimos los unos a otros a través de una mirada
subjetiva.
Ser genuino es una cualidad poco común.
En un mundo lleno de gente falsa, adictos a los medios, personas
virtuales, pensadores positivos y marcas personales, todos quieren lo
que no pueden tener y nadie está contento con su vida.
Para ayudarte a identificar esta raza extraña, así es como la gente genuina debe comportarse:
No buscan la atención.
No necesitan que les alimenten el ego. Los que buscan llamar la atención
tienen un agujero que debe llenarse pero las personas genuinas tienen
confianza en ellas mismas.
No les preocupa caerte bien.
La necesidad de ser querido viene de la inseguridad y el narcisismo.
Crea una necesidad de manipular tus emociones y las de los demás. La
gente con confianza es auténtica. Si te caen bien, qué bueno, si no,
también está bien.
Se dan cuenta cuando los demás son falsos.
Tal vez la gente ingenua puede ser fácilmente engañada, pero la genuina
no. Están concientes de la realidad y eso les da una base en la que
pueden darse cuenta cuando las cosas no tienen sentido. Hay una gran
diferencia.
Se sienten cómodos con ellos mismos. A
sus 70 años, el actor Leonard Nimoy dijo que estaba más cerca que nunca
de estar cómodo con el mismo, al igual que Spock. La mayoría de
nosotros luchamos contra eso. Como dijo una vez David Thoreau “Las masas
llevan una vida de desesperación en silencio”.
Hacen lo que dicen y dicen lo que sienten.
No tienden a exagerar. Cumplen sus promesas. No analizan sus palabras o
las endulzan. Si necesitas escuchar la verdad te la dirán, aunque sea
duro para ellos decirlo y que tú lo escuches.
No necesitan muchas cosas. Cuando
estás cómodo contigo mismo, no necesitas de cosas para ser feliz. Sabes
dónde encontrar la felicidad, dentro de ti, en los demás, en tu
trabajo. Encuentras la felicidad en las cosas más simples.
No tienen la piel delgada. No se toman todo tan seriamente, así que no se ofenden por lo que dicen los demás.
No son tan modestos u orgullosos. Al
tener confianza en sus fortalezas, no necesitan presumirlas. Asimismo,
no muestran falsa modestia. La humildad es una característica positiva,
pero es aún mejor ser directo.
Son consistentes. La
gente genuina puede ser sólida, sustancial o pesada. Se conocen bien y
están en contacto con sus emociones, son más o menos predecibles, en el
buen sentido.
Practican lo que predican. No
van a aconsejar a alguien que haga algo si ellos no lo harían. Después
de todo, la gente genuina sabe que no es mejor que los demás, así que no
está en su naturaleza ser autosuficiente.
Estas personas se ven a sí mismas como
los otros lo harían si fueran observadores objetivos. No hay mucho
procesamiento, manipulación o control entre lo que está en su cabeza y
lo que la gente ve y escucha.
Una vez que la conozcas, la gente
genuina es más o menos consistente con la forma en la que en un
principio decían que eran. Lo que ves es lo que obtienes. Es triste que
actualmente una cualidad tan positiva esté en riesgo de desaparecer. No
sólo cada vez es más difícil encontrarlo en otros, sino que es más
complicado ser genuinos con nosotros mismos.
Por Steve Tobak/Soyentrepreneur
9 estilos de liderazgo
Te mostramos nueve estilos diferentes de liderazgo, muy efectivos en estos tiempos actuales, en los que las crisis son comunes:
1. Adaptable
En los tiempos actuales, en los que las crisis son comunes, los líderes
deben encontrar nuevas formas de tomar decisiones acertadas en los
negocios. Los líderes que se adaptan a las circunstancias, logran
sobrepasar las diicultades de las mismas, por lo que una persona que
ejerce liderazgo dependiendo de las circunstancias en las que se
encuentra,tiende a obtener mejores resultados.
2. Liderazgo mediante inteligencia emocional
El liderazgo positivo está relacionado al reconocimiento de los
sentimientos propios y de los demás. Los líderes que tienen inteligencia
emocional, son expertos en el manejo de las relaciones interpersonales,
lo que los lleva a que las personas que los siguen crean mucho más en
sus convicciones.
3. Auténtico
Los líderes auténticos son los que tienen integridad y carácter. Son
reconocidos por su constancia y disciplina, además de ser siempre
coherentes entre sus palabras y acciones. Un líder que hace una promesa y
la rompe puede perder toda su credibilidad en un instante.
4. Carismático
Los líderes carismáticos innuencian a las demás personas a través de su
personalidad elocuente y contagiosa. Hace noventa años, Max Weber
describió al carisma como una autoridad derivada de un carácter
excepcional y heroismo. Hoy en día, es más común percibirlo como una
función de la personalidad, por lo que se convierte en algo difícil de
enseñar. Cabe mencionar que aunque los líderes carismáticos son
excelentes motivadores, pueden llegar a desgastar la relación con sus
seguidores al terminarse el encanto del carisma.
5. Líderes con la mente ocupada
Muchos líderes viven sin estar totalmente informados de lo que pasa
alrededor de ellos. Si prestaran más atención a su medio ambiente
interno y externo, cuestionando, analizando y escuchando lo que los
demás tienen que decir, sin duda tomarían mucho mejores decisiones sobre
sus negocios y sobre cada aspecto de sus vidas. Un buen líder tiene la
capacidad de analizar lo que pasa en su entorno externo y aplicarlo al
interno.
6. Sin excusas
El liderazgo sin excusas promueve la responsabilidad del líder y del
colaborador para tomar decisiones rápidamente sin importar que no
cuenten con la información completa para tomarla. Esto no quiere decir
que lo hagan de manera precipitada, sino que tengan la capacidad para
solucionar problemas bajo cualquier circunstancia.
7. Servicial
La persona que ejerce este tipo de liderazgo elige servir antes de ser
servido. Esto funciona para dirigir mejor a quienes los siguen, poniendo
su propio testimonio como ejemplo a sus colaboradores.
Además, es cierto que para saber mandar hay que saber hacer, por lo que esta es una manera muy eecaz para lograr que la gente que comparte tus ideas te siga en cada uno de tus proyectos.
Además, es cierto que para saber mandar hay que saber hacer, por lo que esta es una manera muy eecaz para lograr que la gente que comparte tus ideas te siga en cada uno de tus proyectos.
8. Cuentan historias
Los líderes deben contar historias: sobre ellos mismos, sus negocios,
sus colaboradores y sobre su futuro. Las historias hacen que se
despierten emociones de una manera en que los datos no lo hacen.
Este estilo de liderazgo se da en emprendedores, quienes encuentran cualquier momento para hablar de sus sueños.
Este estilo de liderazgo se da en emprendedores, quienes encuentran cualquier momento para hablar de sus sueños.
9. Liderazgo basado en fortalezas
Las personas que basan su liderazgo en fortalezas, identiican e
invierten en las suyas y en las de sus colaboradores. Es decir, explotan
el talento de todas las personas de la organización. En este sentido,
debes preguntarte: ¿Eres un excelente ejecutor, un influyente o un gran
pensador estratégico? Escoge uno de estos talentos y saca el máximo de
él.
Emprendedores News
Hábitos de sueño de 12 grandes mentes
Desde Branson, Freud,
Churchill, Voltaire, entre otros, te presentamos los extraños horarios
que tienen estos grandes personajes para poder trabajar.
Por Kim Lachance Shandrow
A los mortales como nosotros nos dicen que debemos dormir ocho horas para funcionar correctamente, pero algunas personas desafían esa lógica. Donald Trump es uno de ellos. Este multimillonario sólo descansa entre tres y cuatro horas en la noche, pero dice que eso le da una ventaja competitiva.
El presidente de Estados Unidos, Barack Obama, duerme un poco más, desde la 1:00 am hasta las 7:00 am. Winston Churchill, el antiguo primer ministro del Reino Unido, creía que el descanso era vital para que el cerebro funcionara correctamente, decía que ese era su secreto para dirigir a la nación hacia el éxito.
Para conocer mejor los hábitos de estas personas ricas, brillantes y exitosas, toma nota de sus hábitos de sueño:
Winston Churchill
Las siestas eran tan importantes para él que solía tener una cama en el Parlamento. Además, creía que eso era clave para tener éxito en todos los proyectos que tenía en mente.
Horas de sueño: De 3:00 a.m. a 8:00 a.m. y de 4:30 p.m. a 6:30 p.m.
Thomas Edison
Edison veía el dormir como una pérdida de tiempo y trataba de hacerlo lo menos posible. El aplicaba un ciclo de sueño polifásico, el cual está orientado a un patrón de siestas usado para liberar el tiempo que estás despierto.
Horario de sueño: Siestas de media hora cada cuatro horas.
Wolfgang Mozart
Mozart muchas veces se quedaba componiendo hasta la 1:00 a.m., luego dormía durante cinco horas antes de levantarse nuevamente a las 6:00 a.m. y seguía componiendo.
Horario de sueño: 1:00 a.m. a 6:00 a.m.
Sigmund Freud
Freud sólo dormía seis horas debido a su experimento de auto medicarse con altas dosis de cocaína. También fumaba continuamente, lo cual lo llevó a 33 cirugías para quitarle el cáncer.
Horario de sueño: 1:00 a.m. a 7:00 a.m.
Voltaire
Voltaire dormía sólo cuatro horas cada noche y, como Balzac, era un gran fan del café. Se dice que era conocido por tomarse 40 tazas de café cada día.
Horario de sueño: 12:00 a.m. a 4:00 a.m
Margaret Thatcher
Thatcher se volvió famosa por dormir sólo cuatro horas cada noche, lo cual provocó problemas con su sucesor John Major, después de que el Servicio Civil se acostumbró a un Primer Ministro que nunca dormía.
Horario de sueño: 1:00 a.m. a 5:00 a.m
Benjamin Franklin
Franklin siempre se levantaba temprano y sus ideologías de dormir se han vuelto famosos consejos: “El que pronto se acuesta y pronto se levanta es hombre saludable, rico y sabio".
Horario de sueño: 12:00 a.m. a 4:00 a.m.
Donald Trump
Trump deliberadamente sólo duerme tres horas en la noche para tener ventaja sobre la competencia. No entiende cómo alguien que duerme más puede competir contra los que duermen menos.
Horario de sueño: 1:00 a.m. a 4:00 a.m.
Barack Obama
Obama no duerme tanto, pero aprecia las horas que puede descansar. La gente en la Casa Blanca debe decidir todo el tiempo si la crisis es lo suficientemente importante como para despertarlo.
Horario de sueño: 1:00 a.m. a 7:00 a.m.
Richard Branson
Branson no duerme más de seis horas por noche y se levanta a las 5:45 a.m. cada mañana para asegurarse de comenzar bien su día. Trata de hacer ejercicio y pasar tiempo con su familia.
Horario de sueño: 12:00 a.m. a 5:45 a.m.
Leonardo Da Vinci
Da Vinci seguía un ciclo de sueño todavía más polifásico que Edison, un método llamado el ciclo de Uberman, el cual consiste en tomar una siesta de 20 minutos cada cuatro horas.
Horario de sueño: Siestas de 20 minutos cada cuatro horas.
Nikola Tesla
El extraño patrón para dormir de Tesla hizo que tuviera un colapso mental a los 25 años. Logró sobreponerse a esto y siguió estando bien hasta que envejeció.
Horario de sueño: 12:00 a.m. a 5:45 a.m.