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REVISTA

¿4G en la Luna? Nokia construirá primera red de comunicación celular en la Luna

 


 

La compañía Nokia anunció este lunes que ha sido designada por la NASA para construir la primera red de comunicación celular en la Luna.

El fabricante finlandés de equipo de telecomunicaciones informó que su división Nokia Bell Labs creará un sistema de comunicaciones 4G para ser instalado en una zona de aterrizaje en la superficie lunar a finales de 2022.

La NASA está otorgando 370 millones de dólares a 14 compañías que brindan tecnología para el programa de aterrizaje lunar Artemis, con el cual se busca establecer presencia humana a largo plazo en la Luna como un preparativo para misiones a Marte.

Nokia reveló más detalles de su participación después de un anuncio que la NASA hizo la semana pasada, que agregó que destinaría 14,1 millones de dólares para que la unidad de Estados Unidos de la compañía construyera la red. La agencia espacial estadounidense también está financiando otras innovaciones en cuanto al manejo de fluido criogénico, estudios sobre la superficie lunar y para la capacidad de descenso y aterrizaje.

La red de Nokia brindará cruciales capacidades de comunicación para las tareas que los astronautas deberán llevar a cabo, como el control remoto de exploradores lunares, navegación en tiempo real y transmisión de video de alta definición, de acuerdo con la compañía.

El equipo incluye una estación base, antenas y software y está diseñado para soportar lanzamientos severos y aterrizajes lunares, así como condiciones extremas en el espacio.

Nokia se asoció con la compañía estadounidense Intuitive Machines, que la NASA eligió para la construcción de un pequeño vehículo de exploración capaz de ingresar a los cráteres de la Luna y realizar análisis de alta resolución en la superficie lunar a corta distancia.

“Redes de comunicaciones confiables, resistentes y de máxima capacidad serán la clave para apoyar la presencia humana sostenible en la superficie lunar”, aseveró el director de tecnología de Nokia, Marcus Weldon.





Source www.independentespanol.com

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Epic Games demanda a Apple por retirar Fortnite de la App Store

Microsoft se suma a batalla legal de Epic Games contra Apple



    El desarrollador estadounidense de videojuegos Epic Games demandó este jueves a Apple después de que la empresa de la manzana mordida retirase de su tienda virtual App Store el popular videojuego Fortnite, de su propiedad.

    Se trata del último episodio de la disputa que mantienen ambas compañías desde hace meses y que este jueves se aceleró tras el anuncio a primera hora por parte de Epic Games de que de ahora en adelante permitirá a los jugadores realizar compras accesorias dentro de la propia aplicación de Fortnite.

    Esto va contra la política impuesta por Apple en su tienda digital, ya que si un usuario compra accesorios para el videojuego directamente a través de su aplicación, la firma que dirige Tim Cook no cobra la comisión del 30 % que se lleva por todas las transacciones que ocurran a través de la App Store.

    Así, Apple -igual que su rival Android a través de Google Play- obliga a los desarrolladores a que todas las transacciones financieras pasen por la tienda virtual, algo que le ha valido fuertes críticas en la industria y la ha situado en el foco de varias investigaciones contra prácticas monopolísticas en EE.UU.

    Sólo unas horas después de que Epic Games revelase que iba a permitir las compras desde la propia aplicación, Apple respondió retirándola de la App Store (un movimiento arriesgado si se tiene en cuenta la gran popularidad de Fortnite y el elevado número de jugadores), ante lo que el desarrollador presentó la demanda.

    «Que Apple haya retirado Fortnite de la App Store es otro ejemplo de su abuso de poder para imponer límites no razonables y mantener de forma ilegal su monopolio sobre el mercado de procesamiento de pagos dentro de las aplicaciones en sistemas operativos iOS», apuntaron desde Epic Games en un comunicado.

    Por su parte, Apple se defiende alegando que su política interna para la App Store crea un entorno de igualdad para todos los desarrolladores y a la vez «protege» a los clientes ante posibles fraudes o contenidos no permitidos.

    Por lo que respecta a Android, que también se lleva una comisión por cada compra que se realice dentro del videojuego, a media tarde del jueves Fortnite seguía estando disponible en Google Play.


Microsoft se suma a batalla legal de Epic Games contra Apple


 // EFE


    Microsoft se puso del lado del desarrollador de videojuegos Epic Games en la batalla que mantiene abierta con Apple y anunció que ha presentado documentos en los juzgados apoyando sus tesis y contra los abusos de la compañía de Cupertino en la App Store.

    La firma que dirige Satya Nadella se suma así a Facebook, Spotify y Match (propietario de Tinder), que ya la semana pasada se posicionaron a favor del desarrollador del popular videojuego Fortnite, que por el momento sigue sin estar disponible en la tienda virtual de Apple ni en la de Google.

    «Negar a Epic el acceso a la maleta de desarrollo de software de Apple le impedirá ser compatible con Unreal Engine en iOS y macOS, lo que pondrá a los creadores de juegos que usan ese sistema en una desventaja sustancial», apuntó en los documentos presentados ante el juzgado el director general de experiencia de juegos de Microsoft, Kevin Gammill.

    El contenido de esta documentación fue compartido el lunes en Twitter por el máximo responsable de la videoconsola Xbox (propiedad de Microsoft), Phil Spencer.

    El pasado 13 de agosto, Epic Games anunció que desde ese momento en adelante permitiría a los jugadores realizar compras accesorias dentro de la propia aplicación de Fortnite, al margen de la App Store.

    Esto va contra la política impuesta por Apple en su tienda digital, ya que si un usuario compra accesorios para el videojuego directamente a través de su aplicación la firma que dirige Tim Cook no cobra la comisión del 30 % que se lleva por todas las transacciones que ocurran a través de la App Store.

    Solo unas horas después de que Epic Games revelase que iba a permitir las compras desde la propia aplicación, Apple respondió retirándola de la App Store y anunciando que le iba a vetar el acceso a su maleta de desarrollo de software, ante lo que el desarrollador presentó la demanda.

    Apple, junto a Facebook, Google y Amazon, está en el punto de mira de varias investigaciones contra prácticas monopolísticas en EE.UU., y la App Store es, precisamente, el aspecto más delicado de todo su negocio en este sentido.





        
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Las videoconferencias: las nuevas tarjetas de presentación




Cada vez más, pensamos y estudiamos a través de qué dispositivo nos conectaremos, desde qué lugar y momento del día y con qué escenografía 

            Nuestra conectividad aumenta exponencialmente con el confinamiento. Las pantallas eran nuestras ventanas al mundo, pero ahora también son nuestros platós personales y profesionales. Un nuevo escenario vital. El mundo exterior se ha vuelto interior. Y viceversa. Las imágenes de videoconferencias aparecen cada día en los medios de comunicación y la ciudadanía en general ha empezado a familiarizarse con ellas. Plataformas como Zoom (desconocida para una inmensa mayoría hasta hace muy poco) han visto crecer su uso, siendo una de las más populares en el ámbito profesional [y no sin polémica, varias firmas han prohibido su uso ] y también en el de la política.

         Cada vez más, pensamos y estudiamos a través de qué dispositivo nos conectaremos, desde qué lugar y momento del día y con qué escenografía. En un solo día se viven momentos de intimidad, ratos de diversión, conversaciones informales, en donde la naturalidad, lo lúdico y la espontaneidad son la norma audiovisual; pero también el teletrabajo nos abre a reuniones, entrevistas, presentaciones… y todos ellas tienen códigos, formatos y duraciones distintas. Aceleradamente estamos pasando de un mundo íntimo y privado a un mundo público que nos ofrece nuevas oportunidades para mostrar —y controlar— nuestra bio digital a través de estas conexiones audiovisuales.

              Las videoconferencias son ya las nuevas tarjetas de presentación. Fondo, vestuario y aspecto. Las conexiones pasan a ser planos escénicos en construcción, atmósferas visuales y plasticidades emocionales. El selfie era posado. La video es secuencia y relato audiovisual. Y, en este contexto, en el que cada vez son y serán más las personas que se suman al teletrabajo, aspectos como el encuadre, la iluminación o la indumentaria se suman a la gestualidad, a la expresión facial, la forma de mirar, el movimiento o no de las manos y a la actitud postural como elementos clave de nuestra comunicación a través de las pantallas.

              Sabemos que la comunicación no verbal es altamente reveladora y en ella podemos destacar factores clave como: las cualidades no verbales de la voz (vocalizaciones, risas, gruñidos, bostezos, silencios momentáneos o pausas repentinas…); la forma en que utilizamos el espacio (ahora un plano casi cinematográfico) para hablar y expresarnos; el movimiento corporal y la fisiognomía del rostro en busca de pistas que expliquen nuestra forma de comportarnos y sentir. Aspectos todos ellos que deben interpretarse siempre en un determinado contexto, que ahora es limitante y potenciador a la vez. Transmitimos, y percibimos, alrededor de un millón de claves y señales tanto consciente como intuitivamente a través de expresiones faciales y gestos. Y, en un plano cerrado, la información emitida puede tener una gran carga positiva, pero también negativa.

                      El teletrabajo, además, puede terminar modificando definitivamente los hábitos de indumentaria laborales que hemos conocido hasta ahora. Walmart transmitía a Yahoo Finance que ya está vendiendo más camisetas que pantalones, respondiendo a los requerimientos de un plano medio o primer plano que son públicos, mientras el resto queda oculto y en el marco de nuestra privacidad. El confinamiento permite liberar corsés y normas sociales, y nos lleva a buscar el bienestar y la comodidad en las pequeñas cosas. Andar descalzos, en zapatillas, o en ropa interior o muy cómoda está provocando una paradójica gestión de la identidad visual: la pública (del plano de la video) y la privada (protegida por no estar en el plano de cámara). Arriba y abajo. Dos mundos. ¿Dos identidades?

                         Mientras, la imagen que se proyecta al exterior encuentra nuevos elementos de expresión. Desde los objetos cotidianos que forman parte de nuestros planos (libros, plantas, fotografías… banderas), a la ausencia de estos, activando una simple función de difuminación de fondo. La decoración de la pared que se confronta con la pantalla pasa a ser, también, motivo de cálculo profesional, y es muy posible que el aspecto general que se logra recupere cierta relevancia en el crédito y la imagen de cada uno y cada una en la escena laboral. Descubrimos también el enorme potencial humanizador que puede tener la presencia inesperada de un gato, un niño que reclama atención o el susto de alguien que se cuela en el plano sin estar advertido. Volveremos a valorar lo auténtico, lo sincero, lo genuino. Caen las máscaras, los accesorios, lo superficial. Las videoconferencias, en todas sus dimensiones, son personalidad transparentada, cotidianeidades honestas o fantasías del amor en tiempos de confinamiento.

                             Pensar en el momentum, en los pros y los contras de cada decisión puede tener su efecto en estos encuentros virtuales. Zoom permite cambiar el fondo, escogiendo un color y/o cualquier imagen de la Red (desde paisajes a fotografías personales), Skype, entre otras, nos da la opción de difuminarlo, buscando una sensación de neutralidad. Y, ante estas posibilidades, algunas iniciativas que se suman al potencial de diseñar nuestros ‘fondos’, con obras de arte, por ejemplo, de la mano de Europeana, en un intento de animar las reuniones y dar un toque de creatividad. Y empezamos a recibir —y a buscar— consejos sobre cómo mirar a la cámara, qué lugar elegir para la llamada y cómo expresarnos. Imaginar un software que sustituya el fondo por un color o imagen a nuestra elección o con una recomendación apropiada según la indumentaria que se lleve podría ser una iniciativa de futuro en el contexto de #LoQueViene.

                           En cualquier caso, saber encontrar la combinación adecuada, el punto de equilibrio entre sobriedad y creatividad; cercanía y profesionalidad…, en cada ocasión, será clave para una comunicación efectiva. Un camino para explorar, también, en la asesoría de comunicación, con sus retos y oportunidades, desde una mirada estética y discursiva. Palabras e imágenes. Una vez más, las formas son fondo…, y fondos.


Antoni Gutiérrez-Rubí
asesor de comunicación


Tomado de: elpais.com

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Telegram alcanzó los 400 millones de usuarios



Tras siete años desde su lanzamiento, 1,5 millones de usuarios se registran cada día en ella. Así, se ha convertido en la app de redes sociales más destacargada en más de 20 países
         El servicio de mensajería Telegram tiene ya 400 millones de usuarios al mes en todo el mundo. Cien más que hace un año, un hito que acompañó de mejoras en su aplicaciones para Android y MacOS.

      Hace un año, la aplicación contaba con 300 millones de usuarios. Tras siete años desde su lanzamiento, 1,5 millones de usuarios se registran cada día en ella. Así, se ha convertido en la app de redes sociales más destacargada en más de 20 países.

       La situación de confinamiento por la pandemia de coronavirus ha contribuido a que Telegram alcance los 400 millones de usuarios al mes, como informa la compañía en un comunicado publicado en su blog. Adelanta que están trabajando en las videollamadas grupales seguras para este 2020.

      Hopkins: “La perspectiva de hacer frente a un ciclo de siembra son prácticamente nulas”
Asimismo, introdujo novedades en su aplicación para Android, donde un nuevo menú de adjuntos hace que sean accesibles como capas expandibles.

       Las mejoras en MacOs, por su parte, permiten acceder a la multimedia compartida directamente desde las páginas de perfil rediseñadas, así como dibujar en las fotos con la actualización del editor de la aplicación.

        La compañía anunció, además, una iniciativa de colaboración abierta de 400.000 euros para los creadores de cuestionarios educativos.

Curadas / Fuente: El Nacional



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Facebook permitirá videollamadas de hasta 50 personas para competir con Zoom



 // EFE

Facebook lanzó este viernes un nuevo servicio de teleconferencias, Messenger Rooms, que se une a los que ya ofrecía la empresa de la red social y que está pensado para competir con el auge vivido por Zoom a causa de las restricciones a la movilidad por la pandemia de la COVID-19.
Facebook aseguró que próximamente Messenger Rooms permitirá videollamadas de hasta cincuenta personas (las llamadas de Messenger -propiedad de Facebook- en la actualidad solo permiten ocho participantes), aunque por el momento ese número es más reducido y el límite es distinto para cada usuario.
Igual que en el caso de Zoom, los usuarios de Messenger Rooms pueden invitar a otros internautas a unirse a las videollamadas mediante un enlace que se puede compartir tanto por el móvil como por el computador, y no hay necesidad de descargar ninguna aplicación ni crearse una cuenta (se puede participar, por tanto, sin tener cuenta de Facebook).
El nuevo servicio es totalmente gratuito, no tiene límite de duración para las videoconferencias e incluye funcionalidades como realidad aumentada y filtros de imágenes y colores.
El anuncio de Facebook tiene lugar dos días después de que Zoom, que hasta antes de la crisis sanitaria era una aplicación menor y relativamente desconocida, alcanzase los 300 millones de usuarios a causa del gran incremento de actividad experimentado en marzo y abril.
El éxito y crecimiento repentino de Zoom como consecuencia del aumento del teletrabajo y las clases digitales ha venido acompañado de multitud de quejas por fallos en la seguridad de las comunicaciones y poco respeto a la privacidad de los usuarios.
Uno de los problemas más habituales que están encontrando sus usuarios es que internautas que no han sido invitados aparecen por sorpresa en las teleconferencias, un fenómeno bautizado como «zoombombing» y que ha hecho que instituciones educativas, Gobiernos y empresas hayan dejado de usar la plataforma y, en el caso de Google, hasta la hayan prohibido a sus empleados.
Además de con Zoom, Messenger Rooms deberá competir con otras populares aplicaciones de rivales como Microsoft (propietaria, entre otras, de Skype), Cisco, Google, Apple y Houseparty.
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¿Qué es el 5G y cómo nos cambiará la vida?



          Durante más de una década se han prometido nuevas actualizaciones a la tecnología del Internet, finalmente la red 5G o «quinta generación» está aquí y lo hará para quedarse; más allá de las guerras comerciales y tecnológicas desatadas entre China y Estados Unidos.
          Ya es un hecho que la implantación de la red móvil de quinta generación cambiará la manera de comunicarnos, multiplicará la capacidad de las autopistas de la información y posibilitará que objetos cotidianos, desde la nevera hasta los automóviles, puedan conectarse (con nosotros y entre sí) en tiempo real.
          Su despliegue supone una auténtica revolución tecnológica que permitirá, por ejemplo, realizar intervenciones quirúrgicas teleasistidas, como la que realizaron recientemente en Barcelona, desplegar nuevas flotas de vehículos autónomos y coordinar los trabajos agrícolas través de sensores instalados en distintos puntos de un campo de cultivo.
          Un proyecto 5G financiado públicamente costaría miles de millones de dólares. Sería una nueva y gigante apuesta muy diferente a cualquier cosa que el gobierno de los Estados Unidos haya asumido desde que envió hombres a la Luna.
– ¿Qué es exactamente el 5G? –
          Como todas las tecnologías de red inalámbrica que son “de última generación”, con 5G tu teléfono tendrá una conexión más rápida: será unas 10 veces más veloz que 4G, según anticipan los expertos de la industria. Eso es suficiente para transmitir un video de “8K” o descargar una película 3D en 30 segundos. (En 4G, eso tomaría seis minutos); reseña CNN.es.
           La capacidad adicional hará que el servicio sea más confiable, permitiendo que más dispositivos se conecten a la red simultáneamente.
           Pero 5G va mucho más allá de los teléfonos inteligentes. Sensores, termostatos, coches, robots y otras nuevas tecnologías se conectarán a 5G algún día. Y las redes actuales de 4G no cuentan con el ancho de banda suficiente para la gran cantidad de datos que todos esos dispositivos transmitirán.
           Las redes 5G también reducirán prácticamente a cero el tiempo de retraso entre los dispositivos y los servidores con los que se comunican. En el caso de los automóviles que se conducen solos, eso significa una comunicación sin interrupciones entre el coche, otros vehículos, centros de datos y sensores externos.

          Para lograr todo eso, la tecnología 5G necesitará viajar en ondas de radio de muy alta frecuencia. Las frecuencias más elevadas tienen velocidades más rápidas y más ancho de banda. Pero, no pueden viajar a través de paredes, ventanas o tejados, y se vuelven considerablemente más débiles en distancias largas.
          Esto implica que las compañías inalámbricas necesitarán instalar miles –o quizás millones– de torres en miniatura para celular encima de cada poste de luz, al costado de los edificios, dentro de cada hogar y potencialmente en cada habitación.
          De ahí que el 5G vaya a complementar al 4G, en vez de reemplazarlo completamente. En edificios y en áreas muy concurridas, 5G podría proporcionar un aumento de velocidad. Pero cuando estás conduciendo por la carretera, 4G podría ser tu única opción, al menos por un tiempo.
– ¿Cómo cambiará nuestras vidas y el mundo la red 5G? –
          El avance más significativo vendrá de la mano de la velocidad. El 5G permitirá navegar hasta a 10 GBps (gigabytes por segundo), 10 veces más rápido que las principales ofertas de fibra óptica del mercado. A ese ritmo se podrá, por ejemplo, descargar una película completa en cuestión de segundos.
          Además, la latencia (el tiempo de respuesta de la red) también experimentará un avance significativo. Según los operadores, esta podría reducirse a 5 milisegundos, un período casi imperceptible para los humanos, lo cual nos permitirá conectarnos prácticamente en tiempo real. Este dato es especialmente importante, por ejemplo, para minimizar el tiempo de respuesta de un vehículo autónomo de cara a mejorar la seguridad tanto de los ocupantes como de cualquier viandante que le circunde.
          Gracias a esta nueva tecnología podremos, por ejemplo, aumentar exponencialmente el número de dispositivos conectados. Vehículos, robots industriales, mobiliario urbano (policías acostados, carreteras, paradas de autobús) o cualquier dispositivo electrónico que tengamos en casa (desde la alarma, la lavadora, la nevera o el robot aspirador ) podrán conectarse y compartir información en tiempo real, reseña NatGeo.com.
– Acciones del 5G –
          A medida que 5G se extiende a todo Estados Unidos, las ganancias del mercado de valores podrían ser aún más lucrativas. Se espera que Verizon gaste hasta $ 18 mil millones solo este año para completar su red 5G.
          AT&T gastó $ 700 millones en preparaciones 5G … Y eso fue solo en Kentucky, donde Louisville es una de sus ciudades modelo.
          Para 2020, se espera que los operadores mundiales gasten $ 2.7 billones en infraestructura 5G.
          Los primeros retornos en el mercado de valores han sido un buen impulso para cualquiera que esté asociado con esta tecnología.
          Global Energy Networks Corp. se disparó hasta el 11,567% en solo cuatro meses gracias a la promesa de velocidades 5G; Galaxy Next Generation Inc. subió un 8,580%, en solo un cuarto , todo debido al impacto esperado de 5G en su negocio; Lo mismo ocurre con la red Ameristar, cuyas acciones subieron un 1,000% en los últimos meses únicamente debido a su participación en 5G; reseña Bonner and Partners.

– ¿Es peligroso el 5G? –
          La OMS calificó la tecnología inalámbrica como cancerígeno del nivel 2B, una catalogación muy genérica que, según la propia organización sanitaria, hace referencia a los compuestos «posiblemente carcinógenos para los seres humanos, esto es, cuando se considera que una asociación causal es creíble, pero el azar, los sesgos o los factores de confusión no pueden descartarse con una confianza razonable», una categoría en la que se incluyen sustancias que se tienen como poco nocivas, como el café.
           Sin embargo, a pesar de que la OMS haya afirmado que «los estudios realizados hasta la fecha no indican que la exposición ambiental a los campos de RF (radiofrecuencia) aumente el riesgo de cáncer o de cualquier otra enfermedad», desde ciertas organizaciones alertan de los potenciales peligros para la salud de las ondas de telefonía móvil. Por ejemplo, la ONG Ecologistas en Acción emitió recientemente un comunicado en el que alertaba de que la implantación del 5G se había llevado a cabo “sin evaluar sus posibles efectos sanitarios y ambientales, a pesar de los contundentes y numerosos llamamientos científicos a aplicar el principio de precaución”.
          De momento, con los estudios científicos en la mano, parece que el 5G traerá más beneficios que problemas.
Tomado de: 
Banca y Negocios @bancaynegocios


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Síndrome de superioridad ilusoria: cuando la ignorancia se disfraza de conocimiento



Publicado por Dia García


No importa cuál sea tu nivel de educación, salario o capacitación, siempre podrás aprender de cualquier persona, incluso de la que consideras “inferior”. La ignorancia humana es un tema de estudio bastante extendido, desde Sócrates hasta Darwin han intentado explicar por qué las personas más ignorantes se sienten superiores a los demás. Casi siempre, la respuesta a la estupidez es una carencia interna.

Una teoría ampliamente aceptada es el efecto Dunning-Kruger, diseñado por David Dunning y Justin Kruger y destramado en la Universidad de Cornell. Este efecto caracteriza un trastorno cognitivo en el que las personas que ignoran un tema determinado creen que saben más que aquellos que son estudiados y experimentados sin reconocerlo.

Es decir, estas personas viven bajo un efecto de superioridad delirante, creen que lo saben todo y tienen una respuesta que por lo general carece de valor para cualquier cosa. Como dice el artículo de 1999 de Dunning y Kruger:

“Las personas incompetentes a menudo son bendecidas con una confianza inadecuada, asegurada por algo que les parece conocimiento”.

Es así como las personas que padecen este síndrome están seguras de que su inteligencia y sus habilidades son superiores a la media, o al menos, son extremadamente buenos en lo que hacen, cuando la verdad es que pueden ser bastante mediocres. Es precisamente la ceguera de creer que ya lo saben todo lo que les impide aprender desde cero y ganar realmente conocimiento.

Pero esta mala percepción no solo les afecta a sí mismos, sino también a quienes les rodea. Las personas con el efecto Dunning-Kruger no pueden reconocer el potencial en los demás y a menudo son los críticos más afilados (a pesar de que ellos son realmente mediocres). De esta manera, el síndrome está caracterizado por un egoísmo exacerbado.

Probablemente, mientras lees estas líneas estás recordando a una o más personas que has conocido y que parecen estar pintadas en estas letras. Pero hoy puedes ver con más claridad que estas personas están atrapadas en su propia ignorancia. No pueden, ni tampoco quieren, entender que no son superiores y que incluso su presunto conocimiento es solo paja mental, hojarasca, basura.

A estas personas las encontrarás dando clases de cómo deben hacerse las cosas en el área que dice conocer al dedillo. Pueden llegar a ser bastante desagradables pues tienen el tupé de sentarse a debatir con académicos y expertos en un ámbito del que evidentemente no saben nada.

Para aprender es necesario dialogar, y más importante aún escuchar. Una persona con el efecto Dunning-Kruger o en general una persona que no puede escuchar, está incapacitada para aprender.

El sociólogo de origen polaco Zygmunt Bauman señala en una de sus últimas entrevistas que “el diálogo real no es hablar con gente que piensa lo mismo que tú”. En ese orden, es necesario pensar que a casi nadie le gusta dialogar, pero hay personas que en definitiva están predispuestas a no hacerlo. De esa manera, no aprenden, no crecen, no son realmente buenos en nada.


¿Conoces a alguien con esta superioridad delirante?


Tomado de la web:


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Predicciones y tendencias Social Media para 2020 por nuestro CEO

Tiempo de lectura aproximado: 3 minutos

Como es tradición cada fin de año, Leon Lacourt, ahora asumiendo como reto de CEO de SocialGest®, nos explica sus próximas predicciones y tendencias Social Media para el próximo año 2020.

Los seres humanos siempre hemos tenido afán de conocer cómo será el futuro de sobreanalizar todo para tratar de predecir el futuro, algo que desde ya les digo que es imposible.
La mejor demostración es que nadie a finales de 2018 se esperaba los cambios de algoritmo de Google y muchos menos el implacable algoritmo de Instagram. Y es creo esta red social, junto a su padre Facebook, quienes seguirán en lo alto de la industria, pero Mark debería tener cuidado, los usuarios ya muestran agotamiento en cuanto al modelo de pagar por Ads o tu contenido no será visto por casi nadie.
En Instagram seguiremos viendo una alta saturación de publicidad en el timeline y Stories, será el año de los filtros de realidad aumentada. Todas las marcas tarde o temprano desarrollaran su filtro. Como siempre, los resultados serán mixtos, genialidades por un lado y resultados mediocres por otro.
Soy de los que cree que la base de usuarios activos de Instagram empezará su estancamiento este año, pues la saturación de contenido publicitario, la imposibilidad a las marcas de implementar estrategias orgánicas como los comentarios, los follow-unfollow y otras, podría llevar a que los responsables de marketing busquen otras vías de comunicación más efectivas con las audiencias.
Facebook por otro lado sigue su camino con énfasis en la interacción en grupos, en los cuales ya puedes unirte con tus páginas de negocio, o crear grupos administrados por páginas de negocios. Los grupos de Facebook son foros de conocimiento donde se busca y encuentra información a modo p2p, lo que da oportunidad a las marcas de tener foros propios o donde puedan ayudar a sus potenciales usuarios con una opinión o recomendación.
Durante un tiempo como marketeros digitales les dijimos a los clientes que Facebook no servía para nuestros objetivos, fue un grave error que nos llevo a Instagram como santo grial y hoy en día vivimos las consecuencias, mismas que seguiremos viviendo en 2020. Es hora de retomar espacios en Facebook, pero tambien en Twitter.
Twitter alcanzó los 330 millones de usuarios en Abril pasado, hoy en día seguro son más. Y es allí donde podemos encontrar usuarios muy fieles a las marcas y que expresan mucho su opiniones acerca de ellas, un lugar para crear buzz. Twitter además sigue siendo una muy buena fuente de tráfico para todo tipo de contenido propio, léase nuestras webs. 
Y LinkedIn… ¡Ohh LinkedIn!
La red social sube como la espuma desde que fue adquirida por Microsoft, ya no es solo un lugar para encontrar currículums digitales. Y eso debemos tenerlo en cuenta, entendiendo que es una red muy personal donde debemos comunicarnos de tu a tu con nuestros potenciales clientes  para lograr resultados.

¿A dónde apuntar en el Social Media en este 2020?La Gran Fogata

  1. Diversificar la presencia que habíamos concentrado en Instagram, pues esta red social se vuelve cada más restrictiva para los marketeers y menos atractiva para los usuarios.
  2. Grupos de Facebook.
  3. Entender que la época feliz del community manager ha pasado y ya no basta con solo publicar, debemos publicar en el sitio adecuado en el momento adecuado y diseñando contenidos para nuestro público, no tratando de apelar a TODOS.
  4. Más contenido en video para YouTube.
  5. Priorizar la web de los clientes, y que éstos lo entiendan así. Debemos vender online para vender más, y la venta siempre será mejor que ocurra en nuestra web.
  6. Volver a Twitter y no dejarla a un lado como una especie de pequeño hermano olvidado en casa.
  7. Apostar por las nuevas plataformas, TikTok rompió paradigmas en 2019, y ya no es solo una plataforma visitada solo, y para, adolecentes. 2020 será el año de la consolidación de esta red que viene llenar el vacio de diversión dejado por Instagram.
Lo que nunca pasará de moda es que debemos estar dispuestos al cambio, a analizar un poco la situación, no me refiero solo a las métricas, sino leer la situación actual del ecosistema de redes sociales y hacer un cruce con la vida de nuestros potenciales clientes y usuarios.
¡Feliz 2020, lleno de engagement y sobre todo éxito para todos!


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