¿Se puede triunfar después de los 40?

¿Se puede triunfar después de los 40?

Publicado el Martes,  en Gerencia al Día

A menudo se relaciona el éxito de una idea a un joven millonario, conocedor de las nuevas tecnologías y tendencias, pero no siempre resulta así.

La imagen de un emprendedor en ascenso a menudo es la de un estudiante con afinidad por la tecnología que abandona la universidad; normalmente hombre y de veintitantos años.

Sin embargo, alrededor de la mitad de los emprendedores nuevos del año pasado en Estados Unidos tenía 45 años o más, según la Ewing Marion Kauffman Foundation, un grupo especializado en emprendimiento y educación.

Algunos emprendedores de 40, 50 o más dicen que frecuentemente enfrentan un “sesgo de edad” por parte de inversionistas, clientes y colegas. ¿Pero es realmente más difícil para los emprendedores mayores tener éxito a la hora de desarrollar nuevas empresas? ¿Y qué pueden hacer ante las miradas escépticas o comentarios sarcásticos sobre su edad?

Hace poco, los mentores de The Accelerators, un blog de The Wall Street Journal sobre los retos de empezar una empresa, expresaron sus puntos de vista con respecto a la discriminación por la edad.

Trayectoria vs. tecnología

Kevin Colleran, socio en la firma de capital de riesgo General Catalyst Partners, en Massachusetts, explicó que “los emprendedores y ejecutivos de más edad y más experimentados pueden sentir que les resulta más difícil atraer la atención de los inversionistas, especialmente en la industria de Internet y dispositivos móviles”.

Al mismo tiempo, “emprendedores” cada vez más jóvenes -quienes nunca han tenido un trabajo ni dirigido una empresa en su vida- son cortejados por los inversionistas de capital de riesgo, las incubadoras, los inversionistas ángeles y todo tipo de fuentes adicionales de capital.

“La lógica al menos en esta nueva economía de consumo de Internet y telefonía móvil, es que los fundadores jóvenes compensan su falta de experiencia corporativa y administrativa con su dominio del mundo de la tecnología”, agregó el especialista.

Muchos aseguran que los emprendedores más maduros -personas que realmente no son tan mayores pero que no crecieron con smartphones, redes sociales o incluso correo electrónico- no tienen el ADN o la intuición necesaria para crear las exitosas empresas y aplicaciones de tecnología para el consumidor del futuro.

“Pero a pesar de los titulares sensacionalistas, no significa que el emprendedor con más experiencia y edad no tenga posibilidades. Aunque es probable que el visionario joven e inexperimentado sea más propenso a inventar la aplicación del momento que protagonice un crecimiento desorbitante sin consideración alguna por un modelo de ventas, los ganadores más constantes tienden a ser fundadores maduros que se basan en su experiencia previa y conocimientos de la industria para formar empresas estables, bien administradas y que generan ingresos”, remarcó Colleran.

Experiencia, paciencia y reputación

“Es cierto que la perspectiva fresca y las ideas innovadoras que vienen de los emprendedores jóvenes constituyen un activo valioso. Pero las habilidades que uno obtiene con años de trabajo pueden hacer que los emprendedores maduros se destaquen frente a sus pares más jóvenes. Si la experiencia, la paciencia y la reputación son la base de las aptitudes del emprendedor, la edad se convertirá en una verdadera ventaja”, enfatizó Matt Maloney, fundador de GrubHub Inc en el blog The Accelerators, del Wall Street Journal.

“Una ventaja crucial de la edad es la experiencia obtenida tras años dentro de una o varias industrias. La velocidad y la estrategia con la que un emprendedor puede poner una idea en práctica cuando cuenta con sólidos fundamentos en la industria es una cualidad envidiable”, enfatizó.

Por otro lado, explicó que “los fundadores maduros comprenden que el éxito a largo plazo requiere paciencia: uno hace grandes apuestas que toman años en materializarse. Las decisiones impulsivas encubiertas bajo una capa de innovación son perjudiciales para el éxito de la empresa”.

Desarrollar una reputación sólida toma años, y los emprendedores maduros tienen ventaja ya que, además de los años de experiencia estableciendo contactos y creando relaciones, han cimentado su reputación dentro de su campo.

No hay límite de edad para la innovación

Vivek Wadhwa, vicepresidente del área académica e innovación de Singularity University, en San Francisco, remrcó que “uno nunca es demasiado viejo para innovar. Asimismo, los niños prodigio que son glorificados, como (Mark) Zuckerberg, Steve Jobs y Bill Gates, únicamente lograron el éxito con la ayuda de ejecutivos mayores y experimentados”.

“Un ingrediente clave en la innovación es la habilidad de desafiar la autoridad y romper las reglas. Ya que no han tenido los límites que nosotros tuvimos, la juventud de hoy en día no duda en cuestionar las normas, pensar fuera de lo ordinario y concebir ideas disparatadas. Pero las grandes ideas en sí mismas no se traducen en tecnologías innovadoras ni en empresas exitosas”, enfatizó Wadhwa.

Las ideas se encuentran por todos lados. El valor viene de transformar una idea en un invento y un invento en una empresa exitosa.

“Para lograr esto, uno tiene que colaborar con otros, conseguir financiamiento, comprender los mercados, fijar precios a productos, desarrollar canales de distribución y lidiar con el rechazo y el fracaso. Tiene que ser capaz de administrar y motivar a otros. En otras palabras, uno necesita habilidades empresariales y de gestión, así como madurez. Estas vienen con la educación, la experiencia y la edad”, remarcó.

Determinar la edad promedio del equipo

Nora Abousteit, fundadora de Kollabora.com, consideró que “independientemente de la edad, uno necesita estar preparado para dedicar 150% de su cerebro a su empresa, su equipo y sus clientes”.

Pero 150% de un cerebro inmaduro no aporta mucho. De hecho, una estrategia importante de la mayoría de las startups exitosas consiste en fusionar el entusiasmo y la dedicación de la juventud con el juicio de la experiencia, que viene con la edad.

“Una medida mejor del éxito podría ser la edad promedio combinada del fundador, el equipo ejecutivo y los principales inversionistas y asesores. Para las empresas más atractivas del mundo en este momento, esa edad no suma 25″, destacó.

Lo que realmente se necesita cuando uno ingresa a la etapa inicial de una empresa es un temperamento sereno. Toda firma encara el riesgo del mercado, el riesgo de la tecnología, el riesgo de la ejecución y el riesgo de la gestión. En esa última categoría, el mayor peligro probablemente no sea que su equipo sea demasiado viejo, sino que carezca de la suficiente experiencia.

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Las 50 citas más inspiradoras de todos los tiempos, según Forbes

Las 50 citas más inspiradoras de todos los tiempos, según Forbes

Publicado en Destacados, Opinión

El autor Kevin Kruse en su libro “4 Claves para la felicidad y la satisfacción en el trabajo” nos revela en un artículo las 50 citas más inspiradoras para la motivación laboral.

1. “Yo no soy un producto de mis circunstancias. Soy un producto de mis decisiones”. -Stephen Covey.

2. “Cada niño es un artista. El problema es cómo seguir siendo artista una vez que se crece”. -Pablo Picasso.

3. “Nunca se puede cruzar el océano hasta que tenga el coraje de perder de vista la costa”. -Cristóbal Colón.

4. “He aprendido que la gente olvidará lo que dijiste, la gente olvidará lo que hiciste, pero las personas nunca olvidarán cómo los hiciste sentir”. -Maya Angelou.

5. “Tanto si piensas que puedes o piensas que no puedes, tienes razón”. -Henry Ford.

6. “Los dos días más importantes en su vida son los días que se nace y el día que se descubre por qué”. -Mark Twain.

7. “Lo que puedas hacer o soñar, ponte a hacerlo. La osadía está llena de genialidad, poder y magia.” -Johann Wolfgang von Goethe.

8. “La mejor venganza es el éxito masivo”. -Frank Sinatra.

9. “La gente suele decir que la motivación no dura mucho. Bueno, tampoco lo hace la ducha -por eso la recomendamos a diario.”. -Zig Ziglar.

10. “La inspiración existe, pero tiene que encontrarte trabajando”. -Pablo Picasso.

11.”Cualquiera que sea la mente del hombre puede concebir y creer, puede lograr”. -Napoleón Hill.

12. “Su tiempo es limitado, así que no lo desperdicien viviendo la vida de otra persona”. -Steve Jobs.

13. “Esfuérzate por no ser un éxito, sino más bien para ser de valor”. -Albert Einstein.

14. “Dos caminos se bifurcaban en un bosque, y yo tomé el menos transitado, y eso ha hecho toda la diferencia”. -Robert Frost.

15. “Si lo puedes soñar, lo puedes hacer”. -Walt Disney.

16. “Todo tiro no hecho es tiro errado.”-Wayne Gretzky.

17. “He fallado más de 9000 tiros en mi carrera. He perdido casi 300 juegos. He fallado una y otra y otra vez en mi vida. Y es por eso que tengo éxito”. -Michael Jordan.

18. “Cada golpe me acerca a la próxima carrera de casa”. -Babe Ruth.

19. “El propósito es el punto de partida de todo logro”. -W. Clement Stone.

20. “La vida es lo que te pasa mientras estás ocupado haciendo otros planes”. -John Lennon.

21. “Nos convertimos en lo que pensamos”. -Earl Nightingale.

22. “Dentro de veinte años estarás más decepcionado por las cosas que no hiciste que por las que hiciste, así que suelta las amarras, vela lejos del puerto seguro y captura de los vientos alisios en tus velas. Explora, Sueña y descubre”. -Mark Twain.

23. “La vida es 10% lo que me pasa y el 90% de cómo reacciono a ello”. -John Maxwell.

24. “Si haces lo que siempre has hecho, obtendrás lo que siempre has conseguido”. -Tony Robbins.

25. “La mente lo es todo. ¿En qué crees que te convertirás?”. -Buddha.

26. “El mejor momento para plantar un árbol fue hace 20 años. El segundo mejor momento es ahora”. Proverbio Chino.

27. “No vale la pena vivir una vida poco examinada”. -Sócrates.

28. “El ochenta por ciento del éxito está apareciendo”. -Woody Allen.

29. “No espere. El tiempo nunca será justo”. -Napoleón Hill.

30. “Ganar no lo es todo, pero el deseo de ganar si lo es”. -Vince Lombardi.

31. “La inspiración existe, pero es mejor que te encuentre trabajando”. -Pablo Picasso.

32. “Si oyes una voz que te dice ‘no puedes pintar’, pinta y esa voz será silenciada”. -Vincent Van Gogh.

33. “Solo hay una manera de evitar la crítica: no hacer nada, no decir nada y no ser nada”. -Aristóteles.

34. “Los obstáculos son esas cosas espantosas que ves cuando apartas los ojos de la meta”. -Henry Ford.

35. “La única persona a la que estás destinado a convertirte, es la persona que tú decidas ser”. -Ralph Waldo Emerson.

36. “Vaya con confianza hacia sus sueños. Vive la vida que has imaginado”. -Henry David Thoreau.

37. “Cuando esté delante de Dios al final de mi vida, desearé no haber desperdiciado ni una pizca de talento para poder decir ‘usé todo lo que me diste’”. -Erma Bombeck.

38. “La gente exitosa siempre buscan oportunidades para ayudar a los otros. Los fracasados siempre se preguntan ‘¿qué pueden hacer por mí?’”. -Brian Tracy.

39. “Hay ciertas cosas que llaman la atención, pero solo se persiguen aquellas que capturen el corazón”. -Antiguo proverbio indio.

40. “Cree que tú puedes y ya habrás recorrido la mitad del camino”. -Theodore Roosevelt.

41. “Todo lo que siempre has querido se encuentra al otro lado del miedo”. -George Addair.

42. “Podemos perdonar fácilmente a un niño que teme a la oscuridad; pero la real tragedia de la vida es cuando los adultos le temen a la luz”. -Platón.

43. “Una vez que elijas la esperanza, todo es posible”, Christopher Reeve.

44. “Empieza donde estás. Usa lo que tienes. Haz lo que puedas”. -Arthur Ashe.

45. “Cuando tenía cinco años, mi madre siempre me decía que la felicidad era la clave de la vida. Cuando fui a la escuela, me preguntaron ‘qué quería ser de mayor’. Yo respondí que ‘feliz’ y ellos me dijeron que no entendí la pregunta. Yo les dije que no entendía la vida”. -John Lennon.

46. “Cuando una puerta de felicidad se cierra, otra se abre. Lo que ocurre con frecuencia es que miramos durante demasiado tiempo la puerta cerrada y no nos damos cuenta de que otra se nos ha abierto”. -Helen Keller.

47. “Cada cosa tiene su belleza, pero no todo el mundo puede verlo”. -Confucio.

48. “¡Qué maravilloso es que nadie necesite esperar ni un solo momento antes de comenzar a mejorar el mundo”. -Anna Frank.

49. “Cuando me dejo llevar por lo que soy, me convierto en lo que podría ser”. -Lao Tzu.

50. “La diferencia entre una persona de éxito y el resto, no es la falta de fuerza o conocimiento, sino la falta de voluntad”. -Vince Lombardi.

Eleconomistaamerica.com.ar

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10 hábitos de las personas efectivas

10 hábitos de las personas efectivas

Publicado  en Destacados, Gerencia al Día

¿Te distraes fácilmente y las horas se te pasan volando? Desarrolla estas cualidades que te permitirán ser más productivo.

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En el dinámico mundo actual, aprender a hacer más cosas en menos tiempo es clave para el desarrollo personal y profesional. Las personas efectivas y exitosas tienen varios hábitos en común. Y lo mejor: tú también puedes desarrollarlos.

El sitio soyentrepreneur.com comparte algunas de las cualidades que te ayudarán a ser más efectivo en tu día a día:

1. Decirle ‘no’ a las distracciones. Siempre

Las personas exitosas saben usar mejor su tiempo porque son disciplinadas y saben establecer sus metas. También hablo de esas personas que no tienen momentos bajos; sí, hay tiempo para las vacaciones y para la familia, pero saben cómo balancearlo y no se dejan tener momentos improductivos.

Para ser altamente efectivo necesitas aprender a concentrarte y evitar las cosas que te distraen (como tus gadgets, los ruidos, las conversaciones en chat, las redes sociales o los emails). Seguramente habrá cosas que no disfrutes hacer, pero sabes que las tienes que terminar. Por ello, ser organizado y disciplinado es esencial.

2. Leer algo nuevo todos los días

Las personas exitosas y creativas leen constantemente, y encuentran mentores que les enseñan, valorando toda la información que reciben y pueda servirles en un futuro. Además, el hábito de la lectura ayudará a incrementar tu comprensión, imaginación, capacidad sintética y otras habilidades como la ortografía y gramática.

3. Aceptar tus errores y sigue adelante

Fracasa cuantas veces sea necesario. Todo el mundo fracasa de vez en cuando; es parte de la vida. Pero cuando lo hagas, no renuncies ni pierdas el tiempo. Lo que separa a la gente exitosa de la ordinaria es la habilidad de levantarse y empezar de nuevo una y otra vez, con un mejor plan para triunfar.

También debes aprender a aceptar que no existe la perfección. Así que no pierdas tu tiempo buscándola.

4. Levantarte temprano

Las personas más proactivas y efectivas suelen madrugar. Al aprovechar las mañanas de mejor manera podrás terminar tus cosas a tiempo, así como tener horas para ejercitarte, trabajar y estar con tu familia.

5. Seguir la regla 80/20

Muchos emprendedores cometen el error de intentar dedicar su tiempo a atender todos los asuntos. Sin embargo, es importante que entiendas que, al igual que en las ventas, el 20 por ciento de tus acciones te producirán el 80 por ciento de tus resultados. Por ello es clave que establezcas prioridades y trabajes en las cosas que te generan más dinero o mayores oportunidades para el futuro.

6. Cuidar tu cuerpo

El cuerpo es la máquina que nos permite ejecutar y trabajar; y como cualquier máquina, requiere de mantenimiento. Para tener buenos niveles de energía y un buen estado físico (que conlleva a uno mental) es importante que: cuides tu alimentación, tratando de consumir proteínas y mucha agua, y de reducir los alimentos procesados; hagas ejercicio al menos 30 minutos al día, y estiramientos cada hora; e intentes dormir bien, intentando irte a la cama temprano y relajándote para conciliar un buen sueño.

7. Aprender a delegar

Éste es un punto especialmente difícil para los emprendedores que tratan a su negocio como su “bebé”. Debes entender que no puedes hacer todo por ti solo y que necesitas confiar en los demás para completar tus tareas y alcanzar tus objetivos. Una persona verdaderamente efectiva sabe rodearse de gente talentosa, que puede cumplir algunas responsabilidades incluso mejor que él mismo.

8. No acumular pendientes

Tener tu agenda llena o tu escritorio cubierto de post-its con pendientes es una señal de que estás procrastinando y dejando todo para después. Aunque es importante que definas prioridades, intenta cumplir con ciertas tareas en el momento. Esto te evitará preocupaciones mentales que sólo te desconcentran y distraen de lo importante.

9. Identificar cuándo alejarte

Aunque las personas altamente efectivas destacan por trabajar con rapidez y atención, también es importante saber cuándo tomarte un respiro y alejarte momentáneamente del trabajo. Esto te permitirá recuperar el enfoque, refrescar la mente y evitar los estancamientos de creatividad y productividad.

10. Definir metas

Las personas efectivas tienen bien establecidos objetivos en el corto, mediano y largo plazo. Incluso en una base diaria. Cada día fíjate nuevas metas que te reten y te mantengan motivado. Por ejemplo, para hoy podrías proponerte hacer 10 llamadas a nuevos clientes y 5 a clientes actuales. La idea es que tú mismo te pongas como propósito ser más efectivo cada día.

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10 Cosas que los Emprendedores Podemos Aprender de los Niños

Si me preguntarancuál es el perfil ideal de un emprendedor,

sin duda respondería que basta con ver a un niño...

Los niños son curiosos, apasionados, entusiastas, enérgicos, perseverantes... en fin; son

emprendedores en todo el sentido de la palabra.

En este post he querido recopilar algunas de las cualidades más fascinantes que tienen los niños y que como emprendedores debemos aprender.

Te invito a revisar con detalle cada una de estas cualidades y a que te propongas a trabajar en ellas para despertar ese niño emprendedor que vive en ti. Si quieres agregar alguna otra cualidad importante o algún aporte sobre el tema, será un gusto que nos dejes tu comentario.

1. Asume riesgos:

El temor al fracaso es el principal obstáculo de todo emprendedor, pero si volvemos la mirada atrás nos daremos cuenta de que cuando eramos niños no existía ese temor a perder y fracasar. Andábamos por la vida deseosos de experimentar y descubrir sin importar que pudiésemos tropezar y caer.

Como emprendedores debemos tomar decisiones fundamentadas, pero también es necesario ponerle ese toque de locura y de riesgo que nos permite lanzarnos a fascinantes aventuras... tal y como lo hacíamos en nuestra infancia.

2. Sé curioso:

Nada más interesante en un niño que su ingenuidad por descubrir el mundo que se encuentra a su alrededor. Salta, corre, se ensucia y tropieza, pero su interés por conocer lo desconocido es más fuerte que cualquier mancha en su ropa o que cualquier raspadura en su rodilla. En lo desconocido está el conocimiento; y solo con una insaciable curiosidad podremos encontrar los maravillosos tesoros que la vida nos aguarda.

3. Presta atención a los pequeños detalles:

La grandeza de la vida está en las pequeñas cosas. Busca inspiración en las cosas más simples y en los detalles más insignificantes, verás que los pequeños detalles hacen las grandes historias. Mira a tu alrededor con entusiasmo y fíjate en esos pequeños detalles que hacen especial este mundo.

4. Haz preguntas:

Si no preguntas, la respuesta siempre será no. Haz a un lado el orgullo y no sientas temor de preguntar cualquier cosa que te interese saber. Hasta las prguntas mas tonta te pueden llevar a descubrir cosas fascinantes. A un niño no le interesa si su pregunta parece estupida, simplemente quiere aprender más y más.

5. Sé sociable:

La mayoría de nosotros crecemos con el consejo de “no hables con extraños”... Pero si una de las cosas más maravillosas de este mundo es conocer gente nueva ¿Por qué negarnos la posibilidad de hacer nuevos amigos?. Un infante a donde llega va conversando y jugado con otros niños, de esta manera se divierte, aprende y disfruta. Empieza tu la conversación, no tienes que esperar a que sean los demás quienes lleguen a ti.

6. Demuestra tu afecto:

Los niños son felices demostrando su cariño, entonces ¿Por qué nos cuesta tanto demostrar nuestro afecto?... Abraza a los que quieres, regala sonrisas, reparte besos, etc. A veces un abrazo a tus colaboradores y socios puede ser el inicio de un gran y productivo día. Siempre que tengas la oportunidad, demuestra a tus seres queridos lo importantes que son para ti.

7. Piensa diferente:

Cuando somos pequeños no tenemos paradigmas que encierren nuestras ideas y pensamientos, simplemente vemos un mundo lleno de opciones y oportunidades donde podemos hacer infinidad de cosas. Atrévete a ser diferente y a pensar diferente sin importar el qué dirán.

8. Valora las cosas importantes de la vida:

A medida crecemos aprendiendo concepciones erróneas acerca del dinero, incluso muchos creen que la felicidad está en las cosas materiales, tanto así que se olvidan de lo realmente valioso de la vida. Trabajamos cada día motivados por el dinero y nos olvidamos de amar, reír, soñar y compartir. El dinero es muy importante, pero no debe ser el objetivo principal en tu vida ni debes permitir que todo gire en torno a él.

9. Olvídate de los prejuicios:

La pena y la timidez son cosas que solo están en nuestra cabeza. Haz a un lado los prejuicios y atrévete a hacer las cosas que te apasionan y que te hacen feliz.

10. Diviértete:

Estamos en este mundo para ser felices y disfrutar cada segundo de nuestra existencia. Juega, disfruta, diviértete y sé feliz. Contagia a todos a tu alrededor de felicidad. Emprender no debe ser una tortura, todo lo contrario, disfruta porque estas haciendo lo que te apasiona. De eso se trata la vida y de eso se trata el emprendimiento.

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El que más invierte, ¿es el más inteligente?

El que más invierte, ¿es el más inteligente?

Publicado  en Destacados, Opinión

Según una investigación hecha en Finlandia, habría una relación directa entre un mayor coeficiente intelectual y una mayor participación en la Bolsa. ¿Es la hora de decidirse?

¿Cuál es el momento correcto para dejar una acción?

Finalmente se habría descubierto lo que muchos en el mundo de los negocios sostenían: quienes tienen más capital invertido en acciones, no sólo tienen mayor poder adquisitivo, sino mayor coeficiente intelectual.

Según el portal económico y de finanzas Bloomberg, esta conclusión se llegó luego de que se realizara en Finlandia unas pruebas a  158.044 soldados finlandeses de más de 19 años e indagaban sobre si tenían acciones o no. Entre los reclutas que obtuvieron mayor puntuación en los exámenes, la tasa de participación en la Bolsa, un poco más entrados en años, era de 21 puntos porcentuales por encima de los que registraron puntajes más bajos. El estudio no tuvo en cuenta bonos y otras inversiones.

Según esto, los inversores de mayor coeficiente intelectual tenderían a estar más dispuestos a comprometer recursos financieros. Las universidades de Estados Unidos y Finlandia que estuvieron a cargo del estudio compararon los resultados de las pruebas con registros del Gobierno que muestran las inversiones que los reclutas tenían. Encontraron que la tasa de propiedad de acciones para las personas con las puntuaciones más bajas se quedan atrás en comparación con las puntuaciones altas.

Entre el 10% de los individuos con el salario más alto, “el coeficiente intelectual predice de manera significativa su participación” en la Bolsa, dice el estudio.

Además, los soldados finlandeses que tenían acciones y que mostraron una baja calificación en la prueba (que incluía preguntas de lógica y matemáticas, la cual después fueron contrastados con los registros de propiedad de títulos en la Bolsa), generalmente tomaron las peores decisiones de en cuanto a asignación de activos, según los autores. Compraron títulos en muy pocas empresas y en industrias más volátiles. Como resultado de ello, eran menos propensos a comprar más acciones en el futuro.

Sin embargo, otros investigadores ponen en duda la precisión del estudio, debido a que los soldados finlandeses son una muestra ideal porque se reducen las diferencias de raza, nivel educativo y acceso a la Bolsa, además de que las mujeres no hicieron parte de la investigación.

La clave es la educación financiera

Según el artículo publicado en Bloomberg, el índice Standard & Poor’s 500 ha ganado un 9,8% al año, incluyendo dividendos, desde 1926, en comparación con el 5,7% para los bonos del Tesoro de Estados Unidos. En otras palabras, el riesgo de invertir capital en acciones puede ser positivo en el largo plazo, en comparación con la inversión en renta fija.

Pero, una de las conclusiones que se pueden extraer de estas pruebas es lo vital de aprender más sobre el tema.

Un analista de Research Affiliates dijo que una explicación de por qué los reclutas con puntuaciones más bajas tenían menores participaciones en la Bolsa es porque les resultaba más difícil y costoso recibir educación financiera.

Y mejor aún, si las personas obtienen la información a una edad temprana, esto les podrá traer mayores beneficios, entre esos, lograr que se reduzca el costo de la adquisición de conocimientos financieros.

17 cosas que los ricos hacen todos los días

Publicado  en Destacados, Finanzas Personales

Ser rico no tiene nada que ver con la suerte, es acerca de todos los hábitos diarios.

Descubra qué esta haciendo bien y qué le falta por hacer en su rutina diaria, para ayudar a acumular una gran fortuna.

Un estudio del planificador financiero, Tom Corley, llamado “Hábitos ricos: Los hábitos de éxito diarios de los individuos ricos”, revela las 17 cosas que los millonarios hacen para llegar al éxito.

La investigación realizada tomó cinco años, pues tuvo como base a 350 “ricos”, que de acuerdo con Corley, son las personas que ganan como mínimo US$160.000 al año y reúnen activos de al menos US$3.2 millones.

El sitio finanzaspersonales.com.co señala las 17 cosas que, según Corley, los ricos hacen todos los días:

1. El 70% de los ricos comen menos de 300 calorías, mientras que el 97% de los que no lo son consumen más de 300 calorías en alimentos “chatarra” al día.

2. El 80% de los ricos se centran en lograr un único objetivo. Sólo el 12% de los pobres puede hacerlo.

3. El 76% de los ricos hace ejercicios u aeróbicos 4 días a la semana.

4. El 63% de los ricos escucha audio libros durante su viaje al trabajo frente al pequeño 5% de las personas pobres.

5. El 81% de los ricos mantienen una lista de cosas por hacer, frente al 19% de los pobres.

6. El 63% de padres ricos incentivan a sus niños a leer dos o más libros en un mes frente al 3% que también lo hacen de los padres ‘pobres’.

7. El 70% de padres ricos enlistan a sus hijos como voluntarios 10 horas o más al mes.

8. El 67% de los ricos escriben sus metas.

9. El 88% de los ricos lee 30 minutos o más cada día,  por educación o por motivos profesionales.

10. El 6% de los ricos expresa lo que está en su mente en comparación con el 69% de los pobres.

11. El 79% de los millonarios utiliza la red alrededor de 5 horas o más al mes frente al 16% de pobres.

12. El 67% de los ricos ve una hora de televisión o menos todos los días frente al 23% de los pobres.

13. El 6% de los millonarios ve realitys, frente al 78% de los pobres.

14. El 44% de los ricos llega puntual y temprano a todo versus el 3% de los pobres.

15. El 74% de los ricos enseñan buenos hábitos de éxito a sus hijos frente al 1% de los pobres.

16. El 84% de los ricos creen que buenos hábitos crean suerte y oportunidad frente al 4% de los pobres.

17. El 76% de los ricos creen que los malos hábitos crean suerte perjudicial frente al 9% de los pobres.

Así que ya sabe, si lo que quiere es reunir una gran fortuna, empiece por moverse, estar saludable, tener cierto grado de educación y ser cuidadoso al decir lo que piensa.

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10 maneras en que un jefe puede hacer a sus empleados menos productivos

10 maneras en que un jefe puede hacer a sus empleados menos productivos

Publicado en Gerencia al Día

La mayoría de los gerentes se preocupan por si sus empleados son todo lo productivos que podrían ser.

Paradójicamente -a veces- el trabajador más tóxico puede llegar a ser el propio gerente, quien sin darse cuenta puede estar distrayendo, entreteniendo o haciendo perder tiempo a sus propios empleados.

Eso puede darse bien sea inconscientemente o por aplicar políticas de empresa que ya quedaron desfasadas.

Aquí, las 10 formas en que los gerentes pueden mermar tanto la productividad de sus empleados como la suya.

1. No delegar responsabilidades o autoridad a los empleados

A menudo, muchos empleados se acaban convirtiendo en ayudantes del gerente, en lugar de tener verdadera autoridad, competencia y responsabilidad. En algunas empresas, muchos proyectos no avanzan al requerir el constante visto bueno del más mínimo detalle por parte del gerente.

De esta forma, los trabajadores más creativos sienten que están perdiendo el tiempo. El tipo de empleado que necesita una empresa es aquel cuya libertad le permite trabajar y crear, siendo el responsable tanto de su éxito como reconocedor de sus fracasos.

Un gerente nunca sabrá cómo de competente es un trabajador hasta que éste no tenga la capacidad y autoridad como para trabajar por sí mismo, y en muchas ocasiones, parte del freno de los avances son causados por la propia gerencia.

2. Crear un clima de miedo, ansiedad y control en la empresa

Con los controles rígidos y el miedo se consigue que nadie se pase de la raya, pero también se consigue que los empleados no traigan nuevas ideas por temor a ser humillados o atacados.

Tampoco serán honestos a la hora de presentar algunos problemas que están surgiendo en un proyecto o en la empresa en general. Y es que muchos gerentes tienden a confundir la seriedad en el trabajo con ser una persona seria y con mal humor, según consignó negocios1000.com.

Nunca está de más recordar que un líder no tiene súbditos, sino seguidores. No es temido, sino respetado, que es muy distinto. Recordar que los trabajadores pasarán la mayor parte de su tiempo en la empresa, por lo que hay que tener un ambiente amable, cortés y de libertad creativa, nunca un ambiente cortante.

3. Perder tiempo con reuniones innecesarias

Muchas empresas creen que es bueno comunicarse con sus empleados para hacer un seguimiento de sus objetivos y los problemas con los que se van encontrando, por lo que ahora ponen un día a la semana para hacer una reunión.

En diferentes encuestas de clima de laboral, resultó que el 80% de los empleados piensan que estas reuniones semanales son totalmente improductivas pero muchos gerentes estudian detenidamente cuándo es el mejor día de la semana para hacer una reunión semanal.

La conclusión es que ningún día fijo de la semana es el adecuado, debido a que las reuniones no se deben hacer por defecto, sino por necesidad, lo cual significa que quizás algunas semanas se precisen incluso 3 reuniones, y en un mes sólo se necesite una.

4. Romper continuamente la concentración de tus trabajadores

Muchos gerentes se olvidan de que vivimos en una era tecnológica, y que los correos electrónicos están para algo. Si usamos el correo electrónico, el trabajador lo verá cuando acabe con lo que está haciendo, lo leerá cuando pueda y de esta forma realmente subirá al despacho cuando haya terminado.

En cierto modo, parte de las horas de las largas e improductivas jornadas laborales, son debidas a esas conversaciones improvisadas en los puestos de trabajo, las cuales, en un alto porcentaje, no se producen entre compañeros, sino entre gerente-empleado. Irónicamente, el control de la productividad, en ocasiones es muy improductivo en la empresa.

5. No preguntar a los trabajadores lo que necesitan para hacer mejor su trabajo

La empresa pone los medios a sus trabajadores para que éstos realicen su trabajo ¿Pero alguna vez la empresa le ha preguntado a sus trabajadores (supuestos profesionales en aquello que hacen) qué necesitan para hacer su trabajo más eficientemente?

Muchos empleados no hablan por sí solos. Si piensan que les vendría bien un nuevo software que ellos conocen nunca lo dirán a menos que se le pregunte. 

En otras ocasiones, un trabajador puede estar trabajando con un ordenador demasiado lento, y tampoco te lo dirá por el miedo a que pienses es un desconsiderado por insinuar un gasto extra en la empresa, cambiando ese ordenador en el que han trabajado más de 10 profesionales a lo largo de 12 años y ninguno se quejó.

6. Atacar a la parte más productiva de la empresa: los comerciales

Muchas empresas jamás llegaron a entender este punto. Probablemente los cimientos y motor de una empresa sean sus vendedores, pues si no se vende, de nada sirve el gerente, las máquinas, los empleados o la empresa.

Sin embargo, el departamento comercial es lo menos valorado de una empresa, donde no se les ponen primas por ventas y en ocasiones se les racanea en comisiones. En otras ocasiones, la política de comisiones para comerciales no existe en las empresas. “Un comercial sin comisiones es como un jardín sin flores o un cielo sin estrellas”.

7. No trasmitir expectativas claras y objetivos concretos

A veces, lo peor que podemos hacer es no hacer nada. Si los empleados trabajan sin saber a dónde quieren llegar, no sabrán si les falta mucho o poco. 

Tampoco sabrán si están haciendo un buen trabajo o no. En pocas palabras, no están motivados para alcanzar un objetivo.

8. No formar a los empleados

Todo parece indicar que aquellas empresas que más han invertido en la formación de sus trabajadores, han conseguido un mayor desempeño en la productividad del negocio en todos los aspectos, informó negocios1000.com.

Empleados más formados y preparados se convierten en mejores profesionales. Si la empresa tiene mejores profesionales, lógicamente será más competitiva en el mercado.

Algunas empresas siguen viendo la formación como un gasto prescindible, y realmente es una de las mejores inversiones que una empresa puede hacer, siempre y cuando los trabajadores la elijan libre y voluntariamente.

9. No permitir el teletrabajo cuando un puesto lo permite.

No vamos a entrar en el debate sobre si el Teletrabajo es aconsejable o no en la empresa, pues encontraríamos datos en ambos sentido. Recordemos que mientras Marissa Mayer lo ha prohibido en Yahoo, otros estudios señalan que los empleados que trabajan desde casa son más productivos.

Nada impide que en un momento dado, durante 15, 30 días o 3 meses, debido a diferentes circunstancias, algunos trabajadores puedan trabajar desde su casa, siempre que su función no requiera presencia física en la empresa. 

Sabiéndolo hacer, incluso puede suponer un ahorro en la empresa. En ocasiones, el teletrabajo no se lleva a cabo porque las empresas no se fían de sus trabajadores.

Para comenzar, si yo no confío un trabajador y siento que debo estar vigilándolo de cerca para que realice su trabajo, sencillamente, a esta persona no le daría ni teletrabajo ni trabajo, sino “telepuerta”.

10. El mal trato de la enfermedad en el trabajo

Una empresa debería tener una clara política sobre este asunto, y en muchas ocasiones se tiene, pero está mal empleada.

Ninguna empresa quiere tener de 1 a 5 bajas en una semana, y por tanto, cuando una persona está comenzando, por ejemplo, con una gripe, se la suele tener hasta que alcanza décimas de fiebre.

Es entonces cuando se le permite ir a su casa, pero esa persona probablemente ya ha contagiado a la mayoría de empleados por no enviarle a casa un poco antes.

La gripe está entre una de las causas que más días improductivos genera en una empresa a lo largo del año, junto con las bajas por depresión. Cuanto este virus entra, hay que cortarlo rápidamente activando una especie de protocolo de emergencia para evitar males mayores.

Algunas empresas se empeñan en tener un trabajador enfermo en la empresa, cuando únicamente necesitaría un par de días de reposo para volver con “las pilas cargadas”. De lo contrario, tienes a una persona “presentista”, que es peor que “absentista” aumentando incluso el riesgo de accidente laboral. En cualquier caso, es una persona que no está al 100%, y por tanto, es improductiva.

Otras empresas exigen el justificado médico cuando una persona falta un día porque no se sentía bien. A veces un trabajador sólo necesita tomarse una infusión caliente, un paracetamol y dormir 24 horas seguidas.

Si lo obligamos a ir al médico para traer un justificado le estamos estropeando el día de su recuperación, además de que en ciertas fechas puedes entrar a un consultorio médico con un resfriado y agotamiento físico y salir con la gripe A o cualquier otro virus que circule por allí.

Fuente: Iprofesional

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