Cambiar mi Vida Eliminando mis Creencias Limitantes .

Puedo Cambiar mi vida si decido cambiar mis creencias limitantes ya que se ha demostrado que la forma de pensar afecta a cada aspecto de tu vida incluyendo tus relaciones, tu salud, tu dinero.

Tu forma de pensar está muy influenciada por tu sistema de creencias que a su vez están influenciadas por las cosas que aprendiste y te enseñaron durante toda tu vida.

La mayoría de personas tienen dificultades para deshacerse de sus antiguas creencias y sustituirlas por nuevas creencias saludables. Si yo logro cambiar mis creencias y las pongo a mi favor entonces eso cambia mi vida, créeme el simple hecho de cambiar solamente una creencia limitante concreta por otra potenciadora puede hacer cambiar tu vida por completo.

Tus creencias influyen en la manera en la que te sientes cada día ¿Te encuentra invadido por una sensación de cansancio, estrés, preocupación y ansiedad? Si es así, muy probablemente sea debido a que crees que es apropiado sentirse de esa manera.

Si quieres cambiar tu vida entonces has de trabajar cada creencia limitante o negativa que tengas transformándola en una creencia que realmente te beneficie.

¿Te sientes como si estuvieras atascado en un agujero? ¿Sientes que hay algo que te lo impide pero no sabes concretamente lo que es? Lo que te está pasando es que te está deteniendo tu forma de pensar actual.

Si pones conciencia en tu vida no hace falta que seas un genio para darte cuenta de esos patrones de pensamiento que gobiernan tu vida. Es así de real, gobiernan tu vida ya que si continúas haciendo lo mismo que siempre haces, no vas a conseguir otra cosa que lo que consigues actualmente.

Todo el mundo quiere sentirse merecedor del amor, de riqueza y de felicidad en general y es un hecho que cualquier fuente de negatividad en tu sistema de creencias potencialmente puede bloquear esos maravillosos deseos positivos que tienes para tu vida.

Tan pronto como quites esas viejas creencias y las sustituyas por creencias que te proporcionen formas más positivas de pensar, se encenderá el poder que hay dentro de tu mente para enviar las energías necesarias para alcanzar y conseguir las cosas que quieres.

Sin darte cuenta al cambiar tus creencias vas a cambiar tu vida y de manera que donde habían pensamientos autoderrotistas ahora encontrarás pensamiento de triunfo y éxito.

Es posible que no te hayas dado cuenta qué es lo que te impide conseguir el trabajo que siempre has deseado o ganar la cantidad de dinero que siempre has soñado, y en realidad no es algo que tenga que ver contigo sino con tus creencias y tu forma de pensar.

Cambiar las creencias puede cambiar tu vida, puede cambiar mi vida y puede cambiar la vida de cualquiera que se lo proponga, pero no ocurrirá si no entiendes como has de proceder. La visión exterior que tienes del mundo cambia a medida que cambias tu visión interior.

No hay manera que puedas empezar a sentir de manera diferente tu vida diaria a menos que hagas algo al respecto.

¿Qué tal si empiezas a cambiar tu vida eliminando tus creencias limitantes para poder conseguir esa vida llena de paz, de seguridad, de buenas relaciones y de abundancia que te mereces? Escribe que cosas te están limitando actualmente en los comentarios y también que vas a hacer para sustituirlas por otras que te potencien. Leo todos los comentarios.

EDU LOPEZ

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CONTRATOS (FAMILIARES): CODIGOS QUE NOS IMPIDE SER LO QUE SOMOS

Son una especie de “códigos” que están situados en lo más profundo de nuestras mentes en forma de creencias y de todo tipo de inhibiciones que nos paralizan.

Cuenta Marianne Costa que en un momento de su vida escribió en un papel de pergamino: “soy una fracasada”. Después lo firmó con una gota de su sangre y lo enterró. En ese lugar plantó una bella flor y empezó a diseñar su realidad liberada de esa maldición. (Es un acto psicomágico, donde nos liberamos de esos códigos que recibimos de nuestra familia)

Un contrato es un acuerdo entre dos partes que se comprometen a dar algo y a recibir algo a cambio. Pero no todos los contratos están sobre papel, ni siquiera son verbalizados, ni tampoco todos están en el plano de la consciencia. Más aún, como en el caso del nombre, hay contratos que aceptamos en desigualdad de condiciones porque se “sellan” en la más tierna infancia: el niño intuye que el incumplimiento implica no ser querido, lo que significa la muerte. Nuestro cerebro más primitivo nos dicta la orden de obedecer cuando la amenaza es ser expulsado del clan.

Estos contratos pueden afectar a nuestros cuatro egos:
 
Ejemplos de contratos intelectuales:

Muchas de las creencias que tenemos son contratos que mantenemos con nuestro árbol genealógico, ideas que se nos han transmitido desde nuestros bisabuelos y que no podemos cuestionar. (Debemos deshacernos de cualquier creencia que no sea bella y útil)

a) “Serás abogado, como los hombres de provecho de esta familia” (En árboles donde el artista es considerado como un muerto de hambre, que en realidad no sabe hacer nada)

b) “En esta casa se habla cristiano” (No me salgas con querer estudiar lenguas…sólo hay que hablar una lengua: la materna)

c) “Eres torpe como tu madre” (Una profecía que actúa como una maldición que acaba cumpliéndose)

d) “En la vida debemos dejar las cosas igual que nos las hemos encontrado” (Señal de que el árbol se ha estancado…)

e) “Un hijo nunca debe superar a un padre” (Una locura absoluta que se conecta con la neurosis de fracaso)

Los contratos intelectuales son como las “ideas irracionales” que describe Albert Ellis, raíces de nuestras emociones perturbadas y comportamientos desajustados. La psicogenealogía conecta con su famosa y en muchos casos efectiva RET (Terapia Racional Emotiva), en el sentido que la familia configura un esquema de creencias tóxicas que nosotros adoptamos por lealtad a ella y que se mueven en cuatro ejes fundamentales:

*Si no tienes lo que necesitas, te mueres. (“Si mi novio me deja, me muero”) La herencia tóxica es confundir la necesidad con el deseo. Si no tienes alimento, te mueres, pero si deseas a tu novio y no lo tienes, sigues viviendo…

*Esto es horrible (“Es horrible que tenga que cancelar mis vacaciones”) Se juzga en exceso. No hay nada categóricamente malo o bueno. Hay hechos que nos causan más o menos dolor. Si ordenamos los hechos dolorosos de 0 a 10 y en el 10 ponemos la muerte de un ser querido, ¿cómo valoraremos cancelar una vacaciones?

*No lo soporto (“No soporto la soledad”) Hay situaciones que matan, son insoportables. Creer que algo es el límite entre la vida y la muerte nos hace sentirnos agonizantes cada vez que eso sucede. Eso lleva a preferir un desastre de relación amorosa, la soledad está prohibida por el árbol, porque es acercarse a la muerte.

*Si sucede algo malo es que hay un culpable y tiene que ser condenado. La familia nos enseña a juzgar y buscar culpables en los que descargar la responsabilidad de lo que pase, o a culparnos a nosotros mismos. Los acontecimientos no son una confluencia de factores, nada tiene una única causa. Si nos sentimos culpables de algo, la mejor medicina es una fórmula con tres elementos: la aceptación, la reparación y el aprendizaje de lo sucedido para evitar en lo posible repetir el mismo error en el futuro.

Ejemplos de contratos emocionales:

Suelen venir en formato de inhibiciones emocionales. Muy asociados a los niveles de consciencia infantiles…

a) “No crezcas” (Si se hace mayor un día abandonará a sus padres. Esta orden lo mantendrá con una edad emocional de 10 años para el resto de su vida)

b) “Aquí somos del Madrid” (Desde el primer mes de vida el niño es socio del club. Cuando crece no tiene alternativa, si no le gusta el fútbol o no es madridista, será considerado un traidor o un enfermo)

c) “No seas tonto y no te hagas novia” (Quédate con la madre…ella no te defraudará)

e) La pareja es para toda la vida (Nadie se ha divorciado jamás, en nuestra familia todos somos muy católicos)
 
Los contratos emocionales nos atan con fuerza al pasado y fomentan las relaciones basadas en la dependencia emocional. Disolver estos contratos es abrir al fin la puerta a la libertad de amar con un nivel de consciencia superior.

Ejemplos de contratos libidinales:

Aquí están todas las inhibiciones creativas y sexuales  

a) “El teatro-la pintura-la música, son una pérdida de tiempo” (Es como decir que no debes dedicarte a cosas que no son de provecho…)

b) “Esta relación no te conviene” (Podríamos preguntarnos: ¿a quién no le conviene en realidad?)

c) “Te casarás a los 25 años y a los 26 llegará la única hija” Este podría ser un contrato inconsciente que se repite de generación en generación. Un proyecto que el árbol tiene para nosotros

d)”La mujer que expresa deseo sexual es una fulana” (Si el sexo de la mujer es sólo un instrumento de procreación, se le prohíbe gozar con su energía libidinal y a la postre de la creación y de la vida).

La prohibición de la homosexualidad y de prácticas sexuales no existentes en el repertorio del árbol, también son contratos que al incumplirlos nos bloquean la libido o nos sentimos culpables y merecedores de castigos si “nos salimos del tiesto”.

Ejemplos de contratos materiales-corporales-económicos:

Las inhibiciones económicas. Es necesario que encontremos los elementos que permitan separarnos de la violencia, del miedo y de la culpabilidad…

a) “Eres idéntico a tu abuelo” (Y con ello uno de los linajes toma posesión del hijo)

b) “No toques los botones que los romperás” (Cuando no te dejan tocar nada es porque no tienes espacio)

c) “El dinero es el pecado” (Si nos hacen creer que el dinero es sucio, nos generará mucha culpabilidad ganarlo)

d) “El que arriesga pierde”, “Más vale pájaro en mano que ciento volando”, “Más vale malo conocido que bueno por conocer”…
(Salir del territorio es una deslealtad imperdonable y tenemos un miedo ancestral a no volver a ser admitidos en el clan).

Todo esto insta a acomodarse con una pareja que ya no aporta nada, un trabajo insatisfactorio, una casa que no es un hogar y también a una ciudad, un banco, un grupo de amigos etc. Instalados en un territorio para siempre, porque nos han enseñado que arriesgarse es perderlo todo, en lugar de impulsarnos a seguir nuestros deseos como sabio camino de transformación.

Los contratos se cumplen por lealtad, pero también por temor a las consecuencias. Digamos que hay un miedo a ser castigados, a que se cumplan esas predicciones (maldiciones): “Si te divorcias, te mirarán mal”, “si te haces artista, vivirás en la pobreza”. Un acto psicomágico para sanar este tipo de miedo al incumplimiento a lo que los padres ordenaron, consistiría en realizar metafóricamente la predicción, escenificándola delante de ellos.

Alejandro Jodorowsky nos dice en sus 10 recetas para ser feliz, “no hay alivio mas grande que comenzar a ser lo que en realidad somos. Desde la infancia nos imponen destinos ajenos. Es conveniente recordar que no estamos en el mundo para realizar los sueños de nuestros padres, sino los propios.

Tomadode: www.luzarcoiris.com

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El Entorno de la Organizacion

Si me lo preguntan diría que desempeña el entorno en el desarrollo de las actividades de una organización es prácticamente uno de los factores más importantes que influyen en los resultados que obtiene la misma.

En estos tiempos en el que la interacción que existe entre el entorno y la propia organización es tan constante, se llega a confundir los limites de la misma y resulta casi imposible separar a la organización del ambiente en el que se desenvuelve. Es decir que el ambiente interno y externo de la empresa interaccionan, se condicionan y como consecuencia se modifican uno al otro.

Esas influencias e interacciones con el ambiente deben ser identificadas para poder así potenciar las favorables y evitar las que no lo sean...

Para empezar podríamos partir de esta sencilla clasificación:

El entorno general incluye todo lo que está fuera de la organización (factores económicos, políticas, socio – culturales, tecnológicos). Es decir todos los factores que “podrían” llegar a afectar a la organización.

El entorno específico es la parte del ambiente que está directamente relacionado con el cumplimiento de las metas de la organización. Aquí incluimos a proveedores de insumos, clientes o usuarios, competidores, agencias gubernamentales y grupos de presión pública. Los elementos del entorno específico de una organización pueden convertirse en parte del entorno general y viceversa.

Ahora bien, vamos a describir los componentes de cada uno.

El entorno general.

Estos factores no tienen generalmente un impacto tan grande en las operaciones de la empresa: 

Condiciones económicas: la inflación, la distribución del ingreso disponible, la presión tributaria, etc. son factores económicos del entorno general que pueden afectar las prácticas administrativas.

Condiciones políticas:

comprenden: la estabilidad política, todas las políticas que se desarrollen con respecto a: salud, vivienda, empleo fomento, etc., las políticas internacionales como: integración, tratados comerciales, concertaciones, etc. las políticas proteccionistas que se apliquen, las políticas de libre cambio, etc...

Condiciones sociales: 

ya que la empresa es un sistema social, tiene presiones y ejerce influencias sobre el medio..

Las tradiciones y actitudes respecto a el trabajo, el grupo familiar la educación, el ahorro, etc.

Global: 

la globalización es un fenómeno de considerable impacto en la administración y en las organizaciones.

Análisis del entorno específico:

Proveedores:

organizaciones que aportan material y equipo así como también proporcionan servicios financieros y de mano de obra.

Clientes:

las organizaciones existen para resolver las necesidades de los clientes, ya que son quienes absorben la producción de la organización.

Competidores: 

todas las organizaciones, hasta los monopolios, tienen uno o más competidores. Es imprescindible el monitoreo y la identificación de los mismos.

Gobierno:

los gobiernos en todos sus ámbitos (ya sea nacional, provincial, o municipal) influyen en lo que las organizaciones pueden o no hacer. Algunas organizaciones están además bajo el control de agencias gubernamentales específicas.

Además cabe destacar que no todos los entornos son iguales, difieren en su grado de incertidumbre, que puede ser dividida en dos dimensiones: grado de cambio y grado de complejidad.

Cuando hablamos del grado de cambio, nos referimos a un cambio que sea imprevisible, ya que si el cambio pudo ser previsto la incertidumbre que ocasiona es menor ya que existe un lapso para reprogramar el curso.

El grado de complejidad se refiere al número de componentes en el entorno de una organización y al grado de conocimiento que la empresa tiene sobre estos componentes. Cuanto más pequeño sea el número de competidores, clientes proveedores y agencias gubernamentales con las que debe actuar una organización, menos incertidumbre habrá en su entorno.

También podemos decir que si los componentes del entorno de una organización cambian con frecuencia, se denomina entorno dinámico, por el contrario si el cambio es mínimo, se llama entorno estable.

En definitiva podemos decir que tener bien identificado el entorno en el que opera la organización y conocer las reglas de juego del mismo ayudará y mucho en la eficiente toma de decisiones que la empresa deba afrontar.

El Entorno de la Organización.

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Cómo tener una navegación segura

Cómo tener una navegación segura

Protegerse de los hackers y ‘fisgones de oficio’ en la web es una necesidad. Existe una amplia oferta de servicios gratuitos y pagos que proporcionan herramientas de gran utilidad.

Hoy es posible navegar protegido en la web a través de servicios de redes privadas virtuales (VPN),   gratuitos y/o pagos a precios a veces accesibles, que ofrecen garantía de seguridad de los datos personales, con tecnología de cifrado, como Https y protocolos de seguridad como Pptp o L2tp.  

Pero ¿qué es una red privada virtual? Según Andrew G. Mason, citado por Wikipedia, es “una tecnología de red que permite una extensión segura de la red local -LAN (Local Area Network)-  sobre una red pública o no controlada como Internet. Permite que la computadora en la red envíe y reciba datos sobre redes compartidas y públicas como si fuera privada con toda la funcionalidad, seguridad y políticas de gestión de una red privada”. Esto se realiza estableciendo una conexión virtual de punto a punto, mediante el uso de conexiones dedicadas, cifrado o la combinación de ambos métodos. 

La conexión VPN por Internet es una unión de una red de área amplia (WAN) entre los sitios, pero el usuario lo percibe como si fuera un enlace privado, de allí el nombre de red privada virtual.

Tipos de VPN

VPN de acceso remoto, que es el modelo más usado actualmente por proveedores y usuarios que se conectan remotamente utilizando Internet como vínculo de acceso. Una vez autenticados el nivel de acceso es muy similar  al de la red de área local.

VPN punto a punto, es un esquema para conectar oficinas remotas con la sede central donde el servidor VPN -con vínculo permanente a Internet- acepta conexiones y establece un túnel VPN.

La tecnología de túnel o tunneling es una técnica que encapsula un protocolo de red sobre otro creando un túnel dentro de una red de computadoras por donde se encaminan los paquetes de datos sobre nodos intermedios que son incapaces de ver en claro el contenido de tales paquetes. Un ejemplo claro de utilización de esta técnica es la redirección de tráfico en escenarios IP Móvil.

VNP sobre LAN es el esquema menos difundido, pero uno de los más poderosos para utilizar dentro de una empresa. Se trata de una variante  tipo acceso remoto, que utiliza como medio de conexión la misma red de área local (LAN)  de la empresa. Sirve para aislar zonas y servicios de la red interna, capacidad que lo hace más conveniente para mejorar las prestaciones de seguridad de las redes inalámbricas WiFi.

Túnel protegido

Los servicios de conexión VPN para usuarios personales proporcionan un túnel impenetrable que evita que ‘fisgones de oficio’, hackers u operadores de servicios de Internet observen navegación por la web, mensajes instantáneos, descargas de datos, transacciones o envíos a través de la red. El software VPN ofrece protección de privacidad y acceso a sitios web similares a los de un proxy web.

Banco de prueba

Desde hace mes y medio venimos probando uno de los clientes de servicios VPN de la variada oferta del mercado. Se trata de Hotspot Shield VPN, instalamos la versión PC en una notebook, usamos en principio la versión Elite, de prueba (paga, sin publicidad), por 15 días,  que resultó ser más rápida que la versión gratuita que utilizamos posteriormente donde los mensajes publicitarios y las insistentes ventanas emergentes de Explorer para instalarse como el Browser predeterminado, perturban constantemente la navegación, que resulta más lenta que con la versión Elite.

La versión de escritorio es estable y se mantiene conectada; aunque no instalamos la versión móvil vimos que algunos usuarios refieren conexiones inestables desde el celular. Hotspot Shield VPN se promueve como conexión segura, privada y anónima que sirve a la red doméstica del usuario y a redes públicas (cableadas e inalámbricas). Funciona en dispositivos PC, Mac, Android, iPhone e iPad y es compatible con  sistemas operativos móviles y de escritorio Windows 8 y Mountain Lion (Mac OS x 10.8 para escritorio, portátiles y servidores).

Para móviles

La versión Hotspot Shield VPN para dispositivos bajo el sistema operativo Androide 2.x y 4.x fue  recomendada por CNET, PCWorld, CNN y PC Magazine.  Promete acceso sin restricciones a voz sobre IP móvil y servicios de mensajería como Skipe y Viber en cualquier lugar. Entre sus características destacan: conexión WiFi móvil con encriptación Https, y navegación por Internet de forma privada y anónima. Todos sus planes de suscripción ofrecen ancho de banda ilimitado, ahorro de costos y mayor seguridad, sin publicidad. Los usuarios le dan cuatro estrellas.

La versión de Hotspot Shield VPN para iPhone e iPad requiere de iOS 4.3 o posterior y está optimizada para iPhone 5.  La tienda iTunes sólo tiene 39 valoraciones de clientes, cantidad que califica de insuficiente para mostrar un promedio de valoración.  En la tienda Google Play hay otros servicios como VPN Hideninja, a la que los usuarios le otorgan 4.1 puntos, y  Droid VPN con cuenta gratis de 100 MB por día, le otorgan 4.0 puntos.

Hay desde luego muchísimas opciones pagas como las reseñadas por vpnrank.com ofrece un top de los cinco mejores.

Argélida Gómez.-

Diario El Mundo.

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