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REVISTA
La actitud de ganador
En un entorno
complejo signado por la crisis, se requiere una combinación de
ingredientes que permitan generar salidas funcionales y sustentables
para poder mantenerse. Esos ingredientes, son: actitud, aptitud,
estrategia, recursos y acciones oportunas, coherentes y flexibles. De
todos esos aspectos, quiero detenerme en la actitud, por ser el
combustible básico sin el cual los demás ingredientes no pueden
activarse.
Hablar de actitud es hablar de
motivación, disposición, deseo, ganas. La actitud se refleja en la
energía para actuar, en la iniciativa, para dar los primeros pasos y en
la voluntad para mantenerse en pie a pesar de las adversidades. Cuando
carecemos de ese empuje, de esa fuerza, de esa chispa no hay manera de
saltar muros, de vencer retos, de rebasar al miedo ni de trascender la
mediocridad. Lo primero es entonces, tener la actitud, la actitud de un
ganador.
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Roberto Shinyashiki, estudioso del tema,
ha dicho que es posible definir un perfil en los ganadores, un paquete
de cualidades que los identifica y nos permite predecir quienes lograrán
los mejores resultados y quienes se resignarán a conformarse con lo que
la vida les mande. Estos rasgos que describo a continuación, conforman
su perfil:
Determinación: Los
ganadores son personas determinadas, decididas, que creen poder sortear
exitosamente los obstáculos del camino. Muestran un ánimo resuelto y no
es fácil desanimarlos. Por su parte, quienes portan mentalidad de
perdedores, exhiben una tendencia mental pesimista, que se percibe
apenas se entra en contacto con ellos.
Autenticidad: Los
ganadores muestran autenticidad. Tienden a expresar lo que les gusta y
lo que no les gusta, y la gente sabe a qué atenerse con ellos. Evitan
las complicaciones derivadas de la hipocresía o la mentira. Con
frecuencia se les acusa de ser “demasiados sinceros”.
Entusiasmo: Los
ganadores son tremendamente entusiastas. Se muestran como personas
dinámicas, activas y dispuestas a la acción de logro. Su ritmo es
vigoroso y contagioso. Los perdedores suelen ser agrios y aflictivos,
lo que reduce notablemente sus horas de bienestar personal.
Ambición: Los ganadores
piensan en grande, tienen ambición y no se conforman con poco ni con lo
pequeño. Buscan llegar a lo más alto de la montaña y vivir “en primera
clase”, en vez de resignarse y esperar a que otro le dibuje sus
límites. El perdedor prefiere vivir “al son que le toquen”, no como voz,
sino como eco.
Eficacia: El ganador va
tras los resultados, ama concretar y ser eficaz. Huye de las coartadas y
las distracciones. El perdedor, por el contrario, desea pero no hace,
anhela pero no se mueve de donde está su meta. Vive atrapado en un mar
de de justificaciones, excusas y culpables sobre quienes proyecta sus
resultados mediocres. Uno sueña, el otro hace. El perdedor cree que
“querer es poder”. El vencedor sabe que “hacer es poder”.
Aprendizaje: El
vencedor reconoce errores y aprende de ellos, pues intenta
perfeccionarse constantemente. Sabe que siempre hay algo más que puede
aprender para superarse. Para el perdedor otros son la causa de sus
fracasos. Es una víctima militante sin control de su existencia.
Relaciones: Otra
característica de los ganadores es su habilidad para relacionarse con
las personas. Saben que todo se logra a través de las personas y su
presencia es motivante para quienes les rodean. Los perdedores son dados
a la discordia a causa de sus actitudes vinculares limitadoras, como:
celos, envidias, imposición y conflictividad. El ganador disfruta en
presencia de otros, el perdedor se siente amenazado. Su desvalorización
lo hace aislarse o mostrarse agresivo y pocas veces cooperativo. Incluso
cuando ayuda, lo hace de manera desbordada y para sentirse querido.
Vocación: El vencedor
sigue su vocación; hace lo que le gusta y va tras de aquello que le
hace sentir realizado. El perdedor vive alejado de sí mismo, trabajando
por dinero y bajo estrés. No sabe con claridad lo que le gusta y si lo
sabe no persigue su ideal. Se queja, se lamenta por lo que no ha podido
ser.
Ética: El vencedor
tiende un código ético que se esfuerza en respetar, mientras que el
perdedor no sigue reglas, es anárquico y desadaptado, se ríe de los
ideales y por eso jamás se siente realizado, a causa de su declarado
pragmatismo.
Iniciativa: Los
ganadores son personas de muy alta iniciativa. Crean realidades en vez
de sentarse a esperar por la llegada de la buena suerte. Saben que su
esfuerzo es la semilla del éxito y se dedican a sembrarla con afán
indetenible. Confían en que la diferencia la marca su conducta y el tipo
de decisiones que se toma. Creen más en ellos que en la buena suerte.
No tengo duda alguna de que
reflexionando acerca de estar premisas y siguiéndolas como pauta o mapa
de trabajo diario, es posible desarrollar una mentalidad exitosa una
actitud de ganador que no tardará en generar los resultados que
deseamos, a pesar de los pesares. Gracias por leerme.
Trece consejos de un experto en Educación Financiera
Como bien
sabes Robert Kiyosaki es considerado uno de los grandes expertos en
materia de educación financiera, ha sido un gran impulsador de estos
temas, además de ser un gran empresario e inversionista sin contar con
que es un millonario y escritor de varios bestsellers.
Hoy cuenta con gran reconocimiento a
nivel mundial aunque cuando empezó a escribir sus ideas, las cuales eran
un poco diferentes al pensamiento tradicional de la mayoría de la
población tuvo muchas críticas y opositores, hoy la situación financiera
actual le ha dado razón en muchos aspectos, pero veamos aquí cuáles
son sus consejos más importantes en cuanto a tener éxito con el manejo
del dinero, reseñados en tipsfinancieros.com:
1. Una de las grandes fallas del sistema educativo es no proveer educación financiera a los estudiantes.
2. La falta de educación financiera ocasiona que la gente haga tonterías o se deje guiar por incompetentes.
3. En la actualidad muchos expertos
financieros continúan recomendando: “Trabaja duro, ahorra dinero, salda
deudas, gasta lo menos posible y diversifícate.” El problema de estos
consejos es que son malos consejos, sencillamente porque son obsoletos.
4. Sin educación financiera no se puede
procesar la información para convertirla en un conocimiento útil y sin
conocimiento financiero la gente sufre en el aspecto económico.
5. Para mí fue muy importante aprender,
cuando era aún muy niño, que todos tenemos problemas de dinero sin
importar cuan pobres o ricos somos. Mucha gente piensa que si lograra
tener mucho dinero sus problemas económicos se acabarían. No saben que
tener muchísimo dinero ocasiona problemas económicos aún mayores.
6. La educación tampoco resuelve los
problemas de dinero. El mundo está repleto de eruditos pobres; a ellos
les llamamos socialistas.
7. La inteligencia financiera (educación
financiera) resuelve los problemas de dinero. En términos simples, la
inteligencia financiera es aquella parte de nuestra inteligencia global
que utilizamos para resolver problemas financieros.
8. ¿Por qué los ricos se vuelven más
ricos?, Puede parecer injusto que las reglas del dinero hayan cambiado,
que te hagan más pobre y que estén fuera de tu control, pero así es. No
obstante, la clave para volverse rico es reconocer que el sistema es
injusto, aprender las reglas y utilizarlas a tu favor. Para lograrlo se
requiere inteligencia financiera, educación financiera…
9. Los ricos continúan enriqueciéndose
porque aprenden a resolver problemas financieros, los ven como
oportunidades para aprender, para crecer, tornarse más inteligentes y
hacerse más ricos. Los ricos saben que entre más aguda sea su
inteligencia financiera los problemas que resolverán serán mayores; por
eso pueden producir más dinero.
10. Mucha gente espera que el gobierno
solucione sus problemas financieros, pero si el gobierno no puede
resolver sus propios problemas económicos, ¿podrá resolver los de otros?
La buena noticia es que si tú solucionas tus dificultades te
enriquecerás y te harás más astuto.
11. La lección que debemos recordar
sobre este capítulo radica en que, ricos o pobres, todos tenemos
problemas de dinero, pero la única forma de volverte rico es
incrementando tu inteligencia financiera y así resolver de manera activa
los problemas económicos.
12. Se requiere de un alto nivel de
inteligencia financiera para que, sin importar cuánto dinero ganes,
logres vivir bien e invertir.
13. Todos somos diferentes, tenemos
intereses y gustos distintos. También tenemos diferentes cualidades y
debilidades, dones y talentos. Menciono lo anterior porque no creo que
la inteligencia financiera sea la más importante o la única. Sólo pienso
que todos la necesitamos porque vivimos en un mundo de dinero o, para
ser más precisos, de moneda corriente. Como mi padre rico decía: “Pobres
o ricos, torpes o inteligentes, todos usamos dinero.”
El Gran Cambio Generacuional
Cómo piensan, actúan y lideran las diferentes generaciones. Descubre qué mueve a las generaciones de los Baby Boomer, Generación X y Generación Y
Un lugar de trabajo, tres generaciones y un mundo de diferencias entre ellas. Como la mayoría de las organizaciones saben, esta es la situación en el mercado laboral hoy en día.A medida que la próxima generación (Z) comienza a entrar en el terreno laboral y los baby bommers se retiran, los roles tradicionales empiezan a cambiar. Cada generación se prepara para escalar posiciones, ¿qué impacto tendrá este cambio generacional en el lugar de trabajo?
Descárgate el último informe de Hudson “El gran cambio generacional” para entender las principales diferencias en la manera en que éstas generaciones se comportan en el trabajo y por qué.
El estudio profundiza en los retos que supone la convivencia de las diferentes generaciones en el entorno laboral y cómo las organizaciones pueden empezar a planificar su crecimiento y a buscar a las mejores personas para liderar el futuro.
¿Crees que sabes cómo piensan las diferentes generaciones? Reflexiónalo.
Competa el formulario de la derecha para descargar tu copia del estudio “El gran cambio generacional”.Lo que usted puede aprender del currículo de Leonardo da Vinci
“Pintor”,
“inventor”, “ingeniero”, “genio”. Podría pensarse que, en una hipótetica
entrevista de trabajo, el currículo de Leonardo da Vinci realmente no
se la pondría nada fácil a ningún otro candidato al puesto.
Pero ¿podría ser contratado hoy en día?
BBC Capital le pidió a dos expertos que
revisaran el “CV” de da Vinci -una carta al duque Ludovico il Moro
incluida en Codex Atlanticus, la recopilación de documentos de Da
Vinci-, tomando en consideración las cosas que tantos de nosotros
hacemos mal a la hora de elaborar nuestros propios documentos de
presentación para buscar un empleo.
Y los expertor revelaron algunas sorpresas. No basta ser genio para conseguir trabajo.
A juzgar por su currículo negativo, poco
sustancioso y mal enfocado, da Vinci tendría dificultades para lograr
que lo llamaran a una entrevista de trabajo.
La escritora de currículos para
ejecutivos y antigua cazatalentos de Denver, EE.UU., Laura Smith-Proulx
ha revisado miles de currículos en su carrera.
Y siempre ve los mismos problemas. Que, aparentemente, se remontan al siglo XV, a juzgar por la presentación de da Vinci.
Si estuviera vivo hoy y buscando un
nuevo empleo (sin duda un rol con menos exigencias de tiempo y una
remuneración considerablemente mayor, se aventura a decir Smith-Prouix)
su CV fallaría en algunos aspectos clave al “insistir en lo negativo, no
tomar en cuenta sus contribuciones esenciales y desviarse demasiado de
las aptitudes que le interesan a los empleadores”.
“Tendría los mismos problemas que muchos buscadores de empleo actuales”.
Destacar lo positivo
¿Por qué sucede eso? Es la naturaleza humana.
“Desafortunadamente mucha gente piensa en proyectos enormes y extenuantes en términos negativos”, dice Smith-Proulx.
Extractos traducidos
“Muy ilustre Señor mío..”
1. Tengo proyectos para
puentes muy ligeros, fuertes y fácilmente transportables con los cuales
perseguir y, en algunas ocasiones, escapar del enemigo, y otros,
resistentes e indestructibles al fuego y la batalla, fáciles y
convenientes de levantar y colocar en posición. También métodos para
quemar y destruir los puentes del enemigo.
2. Sé como, durante el
asedio a un terreno, sacar el agua de las fosas y cómo construir una
infinidad de puentes, paredes andantes, escaleras de asalto y otros
instrumentos necesarios para una empresa de esta índole.
3. Además, si durante
el asedio a un terreno no se pueden hacer bombardeos, ya sea por la
altura del glacis o la fuerza de su situación o posición, tengo métodos
para destruir cada fortaleza o bastión, a menos de que esté cimentada
sobre una roca o algo parecido.
Y cita un ejemplo que viene al caso.
“Se dice que cuando pintaba su famoso
cuadro ‘La Última Cena’, da Vinci se esforzó trabajando durante muchos
días, sin convencerse de que su producto final era exactamente lo que
estaba buscando (a pesar de su fama posterior como una de las obras de
artes más admiradas de todos los tiempos)”.
Su CV del siglo XV delata su falta de
confianza al indicar: “Proyecto parcialmente finalizado, entregado ante
un plazo imposible, que me ganó fama por preocuparme de cada detalle y
por perder la perspectiva del cuadro general…” (broma intencionada).
Para tener mayores probabilidades de ser
contratado, da Vinci podría usar un artificio moderno, convirtiendo su
agotamiento en una combinación ganadora que seguramente será exitosa con
su próximo potencial empleador, apunta Señala Smith-Prouix.
“Entregas de alta calidad (que me ganó
el reconocimiento en la industria) terminadas en plazos ajustados, lo
cual se logró haciendo horas extras y manteniendo a la gerencia
informada sobre la marcha del trabajo”.
Aprovecha el valor de la influencia
Esa es solo una modificación a un texto.
Pero no hay que perder de vista cuánto peso tiene hoy en día que lo
vean a uno como una persona de influencia global.
“En el caso de da Vinci esto exigiría
exponer que ‘inspiró admiración entre la población civil, la realeza y
los escritores’, y quizás soltar una frase acerca de lo que significa
haberse mantenido vivo como un personaje en la serie de videojuegos
‘Assasin’s Creed’, mucho después de haber dejado este mundo”, recomienda
Smith-Proulx.
“Hablando en serio, esa estrategia es
mejor que intentar convencer a los empleadores del valor de su interés
por actividades más complejas (y dudosas), tales como su fascinación con
la ciencia médica y el estudio de la fisiología humana comparadas con
las emociones derivadas del corazón y el hígado”.
Guarda mejor esos temas para discutirlos durante la entrevista.
No distraer al nuevo jefe
Y aunque todos estamos bastante
orgullosos de nuestras contribuciones al mundo, más allá de nuestras
carreras, francamente a los empleadores no les interesan y esos detalles
solo servirán de distracción.
En el caso de da Vinci, eso significa
concentrarse “más en su éxito que en sus emprendimientos en temas
aparentemente no relacionados”, agrega Smith-Proulx.
“Un empleador que necesita un ingeniero,
por ejemplo, encontraría fascinantes sus dibujos técnicos y diseños
para puentes, vuelos, bombas hidráulicas y un cañón de vapor”.
Sin embargo, su afición por investigar
“diseños para caminar sobre el agua o mencionar que ‘estudié caras y
emociones, dibujé bebés en el útero y escribí textos con escritura en
espejo’, simplemente no tienen el mismo tono”.
Lo esencial, dice Smith-Prouiz, para
atraer la atención de uno de los mejor empleadores actuales sería
modificar su CV para ceñirse “a los detalles relevantes, resistir el
impulso de impresionar – u horrorizar – a los empleadores con proezas
extravagantes, y abstenerse de presentar hechos irrelevantes”.
Las apariencias importan
Mientras tanto, Adam Lloyd, presidente
de la firma global de búsqueda de ejecutivos basada en Florida, EE.UU.,
Webber Kerr Associates, indica que: “debido a que ahora todo va a la
velocidad de la luz, necesitamos que (un CV) se presete a una rápida
revisión, que establezca una credibilidad a la medida del puesto
buscado”.
En ese sentido, el documento de Vinci se queda corto.
Inteligente selección de meta, modernizada
Eso no quiere decir que el gran maestro hiciera todo mal.
Cabe felicitarlo por el “claro objetivo
precisamente definido, escrito específicamente para el empleador que
tiene como meta: el Duque”, apunta Lloyd. “Bien hecho, muy
personalizado”.
Sin embargo da Vinci falla en algo
crucial para las personas que buscan empleo en el mundo moderno. No ha
desarrollado “una marca coherente, mucho menos alguna marca para este
obra de mercadeo personal”.
¿Y qué hay con respecto a tener una presencia social, un URL para ver su vasta colección de obras? Indispensable.
“Bravo”, acota Lloyd, por la
presentación que hace da Vinci de un CV que no está lleno de
estrambóticas fuentes de letras, combinaciones de colores o imágenes.
“Sin embargo, creo que es un poco simplista. Un poco más de espacios
blancos a la vista serán de ayuda con algunas variaciones de fuentes,
titulares y clasificaciones”.
“Es necesario que el documento sea
ojeado y procesado en cuestión de segundos, en vez de que haya que tomar
minutos para leer párrafos”, señala Lloyd.
El CV no lo es todo
Si bien da Vinci tiene claro lo que hará
para el Duque (por análisis de necesidades) y de lo que es capaz, “le
faltan ejemplos específicos de obras terminadas que guardan relación” al
trabajo que quiere hacer para su posible empleador.
Para remediar eso, a da Vinci le haría
falta claramente “mostrar sus triunfos profesionales, experiencias y
resultados, y vincularlos a lo que dice, generando confianza en los ojos
del Duque”, dice Lloyd.
“Con las correcciones hechas, confío en
que el Sr. Da Vinci sea contratado. Viene con buenas referencias y tiene
una sólida reputación, bien respaldada”, dice Lloyd.
“El CV convencional es solo uno de
muchos factores que validan la habilidad de un candidato para hacer un
trabajo…No es una lista final de todos los atributos”.
Cuatro estrategias para atraer clientes
Atraer clientes es
una de las
habilidades que he
adquirido en mi experiencia como asesora de marketing online. Clientes
que llegan a
mí de forma
constante y automática,
sin tener que estar
persiguiendo a nadie.
Esto lo he logrado gracias
a un sistema
probado de marketing de atracción, que he aprendido y perfeccionado, no
tratando de reinventar la rueda, sino de aplicar sistemas
que ya funcionan. Este sistema está basado en cuatro estrategias básicas:
Publicidad
La publicidad es
indispensable, ya que
si las personas no saben que
existes, por muy buena profesional que seas, los clientes no llegarán. Muchas
empresarias piensan que con ser
buena en su
trabajo es suficiente,
que el boca a boca hará el resto. No te digo que no sea así, pero eso
sucede después de mucho tiempo.
Para que exista
el boca a
boca, primero tienes
que tener clientes,
y para que funcione como único medio,
el volumen de los
mismos debe ser muy alto. Así que deja de
ponerte excusas, e
invierte tiempo y/o dinero
en publicidad.
Gracias a internet,
esta publicidad no
tiene que salirte cara, incluso
puede ser gratuita e igual de efectiva, pero has de hacerla.
Tu publicidad debe
estar dirigida principalmente a
aumentar la base
datos creando una lista de
suscriptores interesados, a los que
enviarás tu información
de valor gratuita para comenzar a crear una relación de
confianza que te posicione como experta a
quien recordarán, y
así poder establecer
el contacto frecuente que produce la venta.
Definir a tu cliente
No todo el
mundo es tu cliente, si
sigues pensando así,
vas a seguir
sin atraerlos. Si no
tienes un cliente bien definido, no sabrás donde publicar
tu publicidad, y
serás uno más
entre millones. Con
lo cual tendrás
las mismas posibilidades de
atraer clientes que de ganarte la
lotería, y todos
tus esfuerzos publicitarios pueden quedar en saco roto.
¿De verdad quieres
eso? ¿O quieres
atraer clientes de forma constate
y automática? Tu cliente es la persona que tiene el problema que tú
resuelves, los recursos
económicos para invertir
en tu solución
y además está dispuesto
a pagar por ello.
Resuelve el problema que tiene tu cliente
Tal como te
dije en el
apartado anterior, céntrate en resolver el problema mayor que tiene
tu cliente. Debes estar en permanente contacto
con tus prospectos
y clientes, encuéstalos,
escucha lo que
te están diciendo.
En base a
sus respuestas crea tus
programas, servicios y/o productos que solucionen su problema o colmen su mayor
deseo.
Contacto frecuente
El contacto frecuente
es vital para
atraer clientes, ya que es el que
crea la confianza, fideliza y cierra las
ventas. Además gracias a estar en
contacto con tus
prospectos y seguidores,
puedes realizar encuestas
para saber qué es lo que realmente quieren y así
poder diseñar programas,
servicios y/o productos que se
adapten a lo que tus clientes te están demandando.
Mediante este contacto es como ofrecerás tus productos
y/o servicios, así
como descuentos y
promociones, pero siempre
dando información de valor gratuita. Implementa sin
excusas estas
cuatro estrategias en tu negocio,
y comienza a
atraer clientes de
forma constante automática.


















