REVISTA
El Pensamiento Creativo:
“Creer para Crear Transformando la Realidad”
“Qué fácil es creer cuando lo tenemos todo pero qué difícil es
hacerlo cuando lo hemos perdido y no nos queda nada” fueron las palabras de
Fernando Landeros, presidente de
Fundación México Unido durante la celebración del Teletón de
México el año pasado.
Vaya que es difícil creer y mantenerse firme, con pensamientos
positivos y actitud ecuánime cuando los medios bombardean con noticias sobre el
2009 como uno de los peores años de la historia.
Vaya que es difícil creer y estar alegre cuando la mayoría de
tus amigos o compañeros de trabajo pronostican catástrofes, crisis o
desilusiones en tu vida.
Vaya que es difícil creer cuando observas que el ancho de la
población está escondida en sus casas con pánico gracias a la inseguridad, secuestros,
violencia en las calles o hasta porque algunos políticos andan sueltos.
Definitivamente el miedo paraliza.
Entonces... ¿Se puede seguir creyendo?
Claro que se puede y se debe de seguir creyendo, no en los
sistemas políticos, ni en los comentarios negativos de la gente ni en el drama
de muchos medios de comunicación. No podemos depender de otros, colocando nuestra estabilidad
y felicidad en las decisiones o pensamientos de los demás.
Se puede y se debe seguir creyendo pero en nuestra capacidad
para hacer que las cosas sucedan, modificar nuestro entorno y cambiar el futuro.
Debemos seguir creyendo en esa extraordinaria habilidad del ser humano para
adaptarse a cualquier circunstancia desconocida y tomar las riendas de su vida
a pesar de la adversidad.
Hay que volver a creer en nuestros sueños y anhelos. Hay que creer en esa esperanza de que cuando estemos viejos, pondremos la vista atrás y nos daremos cuenta de que
estamos en paz por haber hecho lo que realmente deseábamos de nuestra existencia
y que hubo muchas épocas que tal vez no fueron las mejores, pero sin lugar a dudas
fueron las que más nos hicieron crecer.
Todo es parte de un plan perfecto. Hay que creer que tarde
que temprano la vida nos recompensa. Pero esa recompensa llega mientras estemos
trabajando, conectados con nuestra esencia, siendo quien realmente estamos
llamados a ser, no viviendo de la maldad, la injusticia, la corrupción o el
drama, sino por y para el amor con una visión optimista.
Hay que volver a creer y creer en serio, de corazón, e inclusive
agradecer todas las crisis (reales o inventadas) ya que son extraordinarios
“pretextos” para dar lo mejor de nosotros mismos, para mejorar e ir más allá de
nuestros límites. Puedo asegurar que muchas empresas y profesionistas ahorita
seguirían en su zona de confort si no les hubiera llegado esa “llamada de
atención”. A veces necesitamos una caída para levantarnos con más fuerza.
Por otra parte, muchos desafortunadamente siguen deseando
tener resultados distintos haciendo exactamente lo que llevan haciendo desde
años, y son los primeros que “saltan” diciéndote: ¡ah cómo me pegó la crisis!
Cada quien habla de acuerdo a como le fue en la feria. La
crisis tiene la carga (positiva o negativa) que nosotros le otorguemos.
Einstein lo dice de una forma muy concreta: “la imaginación lo es todo, es una
visión anticipada de las atracciones de vida que vendrán”.
Somos capaces de
construir nuestra historia a pesar de la adversidad. De nosotros depende ver
cualquier crisis o situación difícil como un acertijo sin respuesta, venganza divina
o como una valiosa oportunidad llena de mensajes, regalos y enseñanzas.
El mundo no necesita más ciudadanos que sólo se quejen o
critiquen, eso cualquiera lo hace. Este mundo necesita personas que CREAN, que
transformen su realidad positivamente y encaren el compromiso de ser mejores,
que puedan levantar la mirada al cielo y digan con esperanza: ¡GRACIAS BENDITA
CRISIS!...esas personas saben que lo mejor está por venir.
Estas son las 30 claves para alcanzar el éxito en la vida
Treinta claves para descubrir cuáles son nuestros objetivos personales y
profesionales y cómo transitar el arduo camino para alcanzarlos.
Muchas veces se hacen grandes esfuerzos
para tener el mejor auto, la mejor casa, viajar y tener mucho dinero.
Sin embargo, a veces es una carrera muy cansadora y desgastante.
He aquí 30 simples consejos para alcanzar el éxito en la vida, recomendados por Business Insider.
1. Darse cuenta que las personas no se preocupan
lo suficientemente por uno como se piensa. La mayoría de las personas
no se dará cuenta si usted se compró un auto nuevo o si obtuvo un
ascenso, por lo que no debe basar tu felicidad es sus opiniones.
2. Las personas que realmente se
preocupan por usted no están interesadas en sus logros o bienes
materiales. Ellos están interesados en usted. Cuando encuentre personas
que lo quieran, haga todo lo que tenga a mano para retenerlos, porque
ellos serán su contención.
3. Organizar la vida entorno al dinero no lo hará feliz. Dele importancia a lo que realmente le apasiona y no a su sueldo.
4. Las deudas no deben
ser un tema central cuando se es adulto mayor. Si está invirtiendo en
educación universitaria debe tener un control de sus finanzas. No debe
permitir que la deudas lo acompañen cuando se está en la tercera edad.
5. La retórica es
poderosa. Cuando uno sabe influir en alguien con el sólo hecho de
hablar, ya sea para dar confianza o para calmar los temores de un niño,
sabrá de primera mano lo que es el poder.
6. Tiene una responsabilidad con usted y
con todos. Por el sólo hecho de existir, tenemos la responsabilidad de
reconocer la humanidad en todo el mundo y ofrecer ayuda a quienes la
necesitan. Sin embargo, está en uno encontrar el éxito y la felicidad.
7. Prepárese para lo inesperado. Haga todo lo que pueda para entender cómo realmente funcionan las cosas,
ya sea en el trabajo o en otros ámbitos. Pero hay que entender que
saber de todo no lo preparará para los golpes que le pueda dar la vida.
8. No permita que otros definan como es usted. Mientras los seres humanos sigamos viviendo en comunidades, no permita que personas o ideologías le digan quién eres.
9. Debe ir siempre más allá de lo que se
requiere. Para ser exitoso hay que superar al otro. Sin embargo, cuando
se está en la cima, hay que competir con uno mismo.
10. Ser consciente de uno mismo
es completamente valioso. Si usted es capaz de ver la forma en que lo
ven los demás, será capaz de trabajar y convivir con mayor facilidad.
11. Los prejuicios afectan todo lo que usted es. La visión que tenga sobre el mundo será el camino de toda decisión que tome.
12. Vivir en el presente lo mantendrá enfocado. Acepte que el pasado no tiene vuelta atrás y enfóquese en lo que esta frente a usted.
13. Las personas que son diferentes pueden
enriquecer su vida. Rodearse de personas que piensan parecido a uno
puede limitar la capacidad de creatividad. Por su parte, si se convive
con diferentes puntos de vistas se puede crecer y aprender más.
14. Viajar más. Conocer otras culturas y formas de vida le permitirá tener otra perspectiva de la vida.
15. Es importante seguir tomando riesgos hasta encontrar lo que verdaderamente le apasiona. Si aún no ha encontrado un trabajo que lo haga feliz, no se conforme.
16. Debe preocuparse por su salud. No
podrá enfocarse en su carrera profesional si continuamente ignora sus
vicios y sus problemas de salud.
17. Su reputación debe estar protegida. Cree hábitos para ser honesto, confiable y amable, y los otros lo notarán.
18. Las emociones no
deben guiar la toma de decisiones. Una reacción sin pensar, influenciada
por la furia o el pánico, puede destruir una vida de esfuerzo en un
momento. Se debe estar calmado antes de tomar una gran decisión.
19. No guarde rencor. Muchas veces
extraños y personas que ama pueden desepcionarlo, por lo que hay que
actuar acorde a la situación y no guardar rencor.
20. Busque un gran propósito. Viva en un mundo mucho más grande que usted.
21. La vida es corta. Aproveche su tiempo al máximo.
22. Hay muchas cosas que no sabe.
Si hay un asunto que puede delegar a alguien más adecuado, hágalo. Si
está en una discusión acerca de una temática que no maneja, no intente
ser el protagonista.
23. Debe ser honesto con usted mismo. Si quiere crecer como persona, es necesario que experimente las cosas que no son tan agradables.
24. La felicidad es una elección. Su actitud es una decisión. La elección de ser feliz y optimista, a pesar de la situación en la que uno se encuentre, produce más éxito que la negatividad.
25. La confianza le abrirá caminos. Cuando uno cree en sí mismo, otros tienden a creer lo que tiene para decir.
26. Saber controlar los miedos. Los que tienen éxito saben cómo aceptar sus miedos y mantener la ansiedad para restringirlos.
27. Todo el mundo hace daño. Es por eso que es importante ser amable con todos. Incluso un pequeño gesto de amabilidad o bondad puede tener un gran impacto.
28. Nada es perfecto. A diferencia de las películas, los buenos no siempre ganan. Aprecie lo que tiene, y te sentirás más fuerte y más feliz por ello.
29. Es bueno pedir consejos. Es bueno tener héroes. Tómese la libertad de pedir consejos y será capaz de descifrar que funciona para usted.
30. La suerte no es la fuente del éxito. Ser constante en el trabajo o en lo que uno quiere le permitirá alcanzar el éxito que buscas.
Cambiar mi Vida Eliminando mis Creencias Limitantes .
Puedo Cambiar mi vida si decido cambiar mis creencias
limitantes ya que se ha demostrado que la forma de pensar afecta a cada aspecto
de tu vida incluyendo tus relaciones, tu salud, tu dinero.
Tu forma de pensar está muy influenciada por tu sistema de
creencias que a su vez están influenciadas por las cosas que aprendiste y te
enseñaron durante toda tu vida.
La mayoría de personas tienen dificultades para deshacerse
de sus antiguas creencias y sustituirlas por nuevas creencias saludables. Si yo
logro cambiar mis creencias y las pongo a mi favor entonces eso cambia mi vida,
créeme el simple hecho de cambiar solamente una creencia limitante concreta por
otra potenciadora puede hacer cambiar tu vida por completo.
Tus creencias influyen en la manera en la que te sientes
cada día ¿Te encuentra invadido por una sensación de cansancio, estrés,
preocupación y ansiedad? Si es así, muy probablemente sea debido a que crees
que es apropiado sentirse de esa manera.
Si quieres cambiar tu vida entonces has de trabajar cada
creencia limitante o negativa que tengas transformándola en una creencia que
realmente te beneficie.
¿Te sientes como si estuvieras atascado en un agujero?
¿Sientes que hay algo que te lo impide pero no sabes concretamente lo que es?
Lo que te está pasando es que te está deteniendo tu forma de pensar actual.
Si pones conciencia en tu vida no hace falta que seas un
genio para darte cuenta de esos patrones de pensamiento que gobiernan tu vida.
Es así de real, gobiernan tu vida ya que si continúas haciendo lo mismo que
siempre haces, no vas a conseguir otra cosa que lo que consigues actualmente.
Todo el mundo quiere sentirse merecedor del amor, de riqueza
y de felicidad en general y es un hecho que cualquier fuente de negatividad en
tu sistema de creencias potencialmente puede bloquear esos maravillosos deseos
positivos que tienes para tu vida.
Tan pronto como quites esas viejas creencias y las
sustituyas por creencias que te proporcionen formas más positivas de pensar, se
encenderá el poder que hay dentro de tu mente para enviar las energías
necesarias para alcanzar y conseguir las cosas que quieres.
Sin darte cuenta al cambiar tus creencias vas a cambiar tu
vida y de manera que donde habían pensamientos autoderrotistas ahora
encontrarás pensamiento de triunfo y éxito.
Es posible que no te hayas dado cuenta qué es lo que te
impide conseguir el trabajo que siempre has deseado o ganar la cantidad de
dinero que siempre has soñado, y en realidad no es algo que tenga que ver
contigo sino con tus creencias y tu forma de pensar.
Cambiar las creencias puede cambiar tu vida, puede cambiar
mi vida y puede cambiar la vida de cualquiera que se lo proponga, pero no
ocurrirá si no entiendes como has de proceder. La visión exterior que tienes
del mundo cambia a medida que cambias tu visión interior.
No hay manera que puedas empezar a sentir de manera
diferente tu vida diaria a menos que hagas algo al respecto.
¿Qué tal si empiezas a cambiar tu vida eliminando tus
creencias limitantes para poder conseguir esa vida llena de paz, de seguridad,
de buenas relaciones y de abundancia que te mereces? Escribe que cosas te están
limitando actualmente en los comentarios y también que vas a hacer para
sustituirlas por otras que te potencien. Leo todos los comentarios.
EDU LOPEZ
CONTRATOS (FAMILIARES): CODIGOS QUE NOS IMPIDE SER LO QUE SOMOS
Son una especie de “códigos” que están situados en lo más profundo de nuestras mentes en forma de creencias y de todo tipo de inhibiciones que nos paralizan.
Cuenta Marianne Costa que en un momento de su vida escribió en un papel de pergamino: “soy una fracasada”. Después lo firmó con una gota de su sangre y lo enterró. En ese lugar plantó una bella flor y empezó a diseñar su realidad liberada de esa maldición. (Es un acto psicomágico, donde nos liberamos de esos códigos que recibimos de nuestra familia)
Un contrato es un acuerdo entre dos partes que se comprometen a dar algo y a recibir algo a cambio. Pero no todos los contratos están sobre papel, ni siquiera son verbalizados, ni tampoco todos están en el plano de la consciencia. Más aún, como en el caso del nombre, hay contratos que aceptamos en desigualdad de condiciones porque se “sellan” en la más tierna infancia: el niño intuye que el incumplimiento implica no ser querido, lo que significa la muerte. Nuestro cerebro más primitivo nos dicta la orden de obedecer cuando la amenaza es ser expulsado del clan.
Estos contratos pueden afectar a nuestros cuatro egos:
Ejemplos de contratos intelectuales:
Muchas de las creencias que tenemos son contratos que mantenemos con nuestro árbol genealógico, ideas que se nos han transmitido desde nuestros bisabuelos y que no podemos cuestionar. (Debemos deshacernos de cualquier creencia que no sea bella y útil)
a) “Serás abogado, como los hombres de provecho de esta familia” (En árboles donde el artista es considerado como un muerto de hambre, que en realidad no sabe hacer nada)
b) “En esta casa se habla cristiano” (No me salgas con querer estudiar lenguas…sólo hay que hablar una lengua: la materna)
c) “Eres torpe como tu madre” (Una profecía que actúa como una maldición que acaba cumpliéndose)
d) “En la vida debemos dejar las cosas igual que nos las hemos encontrado” (Señal de que el árbol se ha estancado…)
e) “Un hijo nunca debe superar a un padre” (Una locura absoluta que se conecta con la neurosis de fracaso)
Los contratos intelectuales son como las “ideas irracionales” que describe Albert Ellis, raíces de nuestras emociones perturbadas y comportamientos desajustados. La psicogenealogía conecta con su famosa y en muchos casos efectiva RET (Terapia Racional Emotiva), en el sentido que la familia configura un esquema de creencias tóxicas que nosotros adoptamos por lealtad a ella y que se mueven en cuatro ejes fundamentales:
*Si no tienes lo que necesitas, te mueres. (“Si mi novio me deja, me muero”) La herencia tóxica es confundir la necesidad con el deseo. Si no tienes alimento, te mueres, pero si deseas a tu novio y no lo tienes, sigues viviendo…
*Esto es horrible (“Es horrible que tenga que cancelar mis vacaciones”) Se juzga en exceso. No hay nada categóricamente malo o bueno. Hay hechos que nos causan más o menos dolor. Si ordenamos los hechos dolorosos de 0 a 10 y en el 10 ponemos la muerte de un ser querido, ¿cómo valoraremos cancelar una vacaciones?
*No lo soporto (“No soporto la soledad”) Hay situaciones que matan, son insoportables. Creer que algo es el límite entre la vida y la muerte nos hace sentirnos agonizantes cada vez que eso sucede. Eso lleva a preferir un desastre de relación amorosa, la soledad está prohibida por el árbol, porque es acercarse a la muerte.
*Si sucede algo malo es que hay un culpable y tiene que ser condenado. La familia nos enseña a juzgar y buscar culpables en los que descargar la responsabilidad de lo que pase, o a culparnos a nosotros mismos. Los acontecimientos no son una confluencia de factores, nada tiene una única causa. Si nos sentimos culpables de algo, la mejor medicina es una fórmula con tres elementos: la aceptación, la reparación y el aprendizaje de lo sucedido para evitar en lo posible repetir el mismo error en el futuro.
Ejemplos de contratos emocionales:
Suelen venir en formato de inhibiciones emocionales. Muy asociados a los niveles de consciencia infantiles…
a) “No crezcas” (Si se hace mayor un día abandonará a sus padres. Esta orden lo mantendrá con una edad emocional de 10 años para el resto de su vida)
b) “Aquí somos del Madrid” (Desde el primer mes de vida el niño es socio del club. Cuando crece no tiene alternativa, si no le gusta el fútbol o no es madridista, será considerado un traidor o un enfermo)
c) “No seas tonto y no te hagas novia” (Quédate con la madre…ella no te defraudará)
e) La pareja es para toda la vida (Nadie se ha divorciado jamás, en nuestra familia todos somos muy católicos)
Los contratos emocionales nos atan con fuerza al pasado y fomentan las relaciones basadas en la dependencia emocional. Disolver estos contratos es abrir al fin la puerta a la libertad de amar con un nivel de consciencia superior.
Ejemplos de contratos libidinales:
Aquí están todas las inhibiciones creativas y sexuales
a) “El teatro-la pintura-la música, son una pérdida de tiempo” (Es como decir que no debes dedicarte a cosas que no son de provecho…)
b) “Esta relación no te conviene” (Podríamos preguntarnos: ¿a quién no le conviene en realidad?)
c) “Te casarás a los 25 años y a los 26 llegará la única hija” Este podría ser un contrato inconsciente que se repite de generación en generación. Un proyecto que el árbol tiene para nosotros
d)”La mujer que expresa deseo sexual es una fulana” (Si el sexo de la mujer es sólo un instrumento de procreación, se le prohíbe gozar con su energía libidinal y a la postre de la creación y de la vida).
La prohibición de la homosexualidad y de prácticas sexuales no existentes en el repertorio del árbol, también son contratos que al incumplirlos nos bloquean la libido o nos sentimos culpables y merecedores de castigos si “nos salimos del tiesto”.
Ejemplos de contratos materiales-corporales-económicos:
Las inhibiciones económicas. Es necesario que encontremos los elementos que permitan separarnos de la violencia, del miedo y de la culpabilidad…
a) “Eres idéntico a tu abuelo” (Y con ello uno de los linajes toma posesión del hijo)
b) “No toques los botones que los romperás” (Cuando no te dejan tocar nada es porque no tienes espacio)
c) “El dinero es el pecado” (Si nos hacen creer que el dinero es sucio, nos generará mucha culpabilidad ganarlo)
d) “El que arriesga pierde”, “Más vale pájaro en mano que ciento volando”, “Más vale malo conocido que bueno por conocer”…
(Salir del territorio es una deslealtad imperdonable y tenemos un miedo ancestral a no volver a ser admitidos en el clan).
Todo esto insta a acomodarse con una pareja que ya no aporta nada, un trabajo insatisfactorio, una casa que no es un hogar y también a una ciudad, un banco, un grupo de amigos etc. Instalados en un territorio para siempre, porque nos han enseñado que arriesgarse es perderlo todo, en lugar de impulsarnos a seguir nuestros deseos como sabio camino de transformación.
Los contratos se cumplen por lealtad, pero también por temor a las consecuencias. Digamos que hay un miedo a ser castigados, a que se cumplan esas predicciones (maldiciones): “Si te divorcias, te mirarán mal”, “si te haces artista, vivirás en la pobreza”. Un acto psicomágico para sanar este tipo de miedo al incumplimiento a lo que los padres ordenaron, consistiría en realizar metafóricamente la predicción, escenificándola delante de ellos.
Alejandro Jodorowsky nos dice en sus 10 recetas para ser feliz, “no hay alivio mas grande que comenzar a ser lo que en realidad somos. Desde la infancia nos imponen destinos ajenos. Es conveniente recordar que no estamos en el mundo para realizar los sueños de nuestros padres, sino los propios.
Tomadode: www.luzarcoiris.com
El Entorno de la Organizacion
Si me lo preguntan diría que desempeña el entorno en el
desarrollo de las actividades de una organización es prácticamente uno de los
factores más importantes que influyen en los resultados que obtiene la misma.
En estos tiempos en el que la interacción que existe
entre el entorno y la propia organización es tan constante, se llega a
confundir los limites de la misma y resulta casi imposible separar a la organización
del ambiente en el que se desenvuelve. Es decir que el ambiente interno y externo
de la empresa interaccionan, se condicionan y como consecuencia se modifican
uno al otro.
Esas influencias e interacciones con el ambiente deben ser
identificadas para poder así potenciar las favorables y evitar las que no lo
sean...
Para empezar podríamos partir de esta sencilla clasificación:
El entorno general incluye todo lo que está fuera de la organización
(factores económicos, políticas, socio – culturales, tecnológicos). Es decir
todos los factores que “podrían” llegar a afectar a la organización.
El entorno específico es la parte del ambiente que está directamente relacionado
con el cumplimiento de las metas de la organización. Aquí incluimos a
proveedores de insumos, clientes o usuarios, competidores, agencias gubernamentales
y grupos de presión pública. Los elementos del entorno específico de una
organización pueden convertirse en parte del entorno general y viceversa.
Ahora bien, vamos a describir los componentes de cada uno.
El entorno general.
Estos factores no tienen generalmente un impacto tan grande
en las operaciones de la empresa:
Condiciones económicas: la inflación, la
distribución del ingreso disponible, la presión tributaria, etc. son factores económicos
del entorno general que pueden afectar las prácticas administrativas.
Condiciones políticas:
comprenden: la estabilidad política, todas las
políticas que se desarrollen con respecto a: salud, vivienda, empleo fomento,
etc., las políticas internacionales como: integración, tratados comerciales, concertaciones,
etc. las políticas proteccionistas que se apliquen, las políticas de libre
cambio, etc...
Condiciones sociales:
ya que la empresa es un sistema social,
tiene presiones y ejerce influencias sobre el medio..
Las tradiciones y actitudes respecto a el trabajo, el
grupo familiar la educación, el ahorro, etc.
Global:
la globalización es un fenómeno de considerable
impacto en la administración y en las organizaciones.
Análisis del entorno específico:
Proveedores:
organizaciones que aportan material y equipo así como
también proporcionan servicios financieros y de mano de obra.
Clientes:
las organizaciones existen para resolver las necesidades
de los clientes, ya que son quienes absorben la producción de la organización.
Competidores:
todas las organizaciones, hasta los monopolios,
tienen uno o más competidores. Es imprescindible el monitoreo y la
identificación de los mismos.
Gobierno:
los gobiernos en todos sus ámbitos (ya sea nacional,
provincial, o municipal) influyen en lo que las organizaciones pueden o no
hacer. Algunas organizaciones están además bajo el control de agencias gubernamentales
específicas.
Además cabe destacar que no todos los entornos son iguales,
difieren en su grado de incertidumbre, que puede ser dividida en dos dimensiones:
grado de cambio y grado de complejidad.
Cuando hablamos del grado de cambio, nos referimos a un
cambio que sea imprevisible, ya que si el cambio pudo ser previsto la
incertidumbre que ocasiona es menor ya que existe un lapso para reprogramar el
curso.
El grado de complejidad se refiere al número de componentes
en el entorno de una organización y al grado de conocimiento que la empresa
tiene sobre estos componentes. Cuanto más pequeño sea el número de competidores,
clientes proveedores y agencias gubernamentales con las que debe actuar una organización,
menos incertidumbre habrá en su entorno.
También podemos decir que si los componentes del entorno
de una organización cambian con frecuencia, se denomina entorno dinámico, por
el contrario si el cambio es mínimo, se llama entorno estable.
En definitiva podemos decir que tener bien identificado
el entorno en el que opera la organización y conocer las reglas de juego del
mismo ayudará y mucho en la eficiente toma de decisiones que la empresa deba
afrontar.
El Entorno de la Organización.


















