Dime qué escuchas y te diré qué piensas

Investigadores de la Universidad de Cambridge (Reino Unido) aseguran que los gustos musicales de cada uno pueden ser clave para indagar en su personalidad e incluso predecir la forma de pensar y comportarse, según los datos de un trabajo cuyos resultados publica la revista ‘PLoS One’.

En concreto, el trabajo se ha centrado en el tipo de música que suele gustar a las personas que tienen un carácter más “empático” y se muestran sensibles y comprensivos con las emociones de los demás o, por contra, de aquellos que son más “metódicos” y les gusta tener una explicación de todo lo que ocurre a su alrededor.

Hasta ahora se sabe poco de qué factores determinan el gusto por un estilo musical u otro. Algunos trabajos apuntan a diferencias explícitas en función de la edad o la personalidad, como que las personas que son más abiertos a vivir nuevas experiencias tienden a preferir la música blues, jazz, folk o música clásica, mientras que quienes son más extrovertidos y ‘afables’ tienden a preferir la música pop, soul, funk, dance o electrónica.

Sin embargo, un equipo de científicos dirigido por David Greenberg ha mostrado ahora que el “estilo cognitivo” de cada uno también puede influir en las preferencias musicales y, por tanto, sabiendo la música que uno escucha se puede saber más de esa persona.

Los investigadores reclutaron a más de 4.000 voluntarios que se sometieron a una aplicación de la red social ‘Facebook’ que clasifica la personalidad a partir de una serie de cuestionarios psicológicos. Posteriormente se les pidió que escucharan y puntuaran 50 canciones de diferentes géneros.

Así, las personas que obtuvieron una puntuación alta en su grado de empatía solían preferir música más tranquila, como rock suave, country, folk o canción de autor, pero en cambio no mostraban interés en otros géneros como el punk o el heavy metal. En cambio, las personas que se consideraban más metódicas preferían estilos más intensos.

Indagando un poco más en la temática de las canciones escuchadas, vieron que las personas más empáticas optaban por temas con poca energía (suaves, reflexivos, sensuales, con elementos cálidos) o emociones negativas (tristes e incluso deprimentes) o profundas (poéticas o relajantes).

Y los que obtuvieron eran catalogados como metódicos optaban por temas más enérgicos (con un ritmo fuerte y tenso), emociones positivas (animadas y divertidas).

¿Jeff Buckley o Metallica?

De hecho, en virtud de estos hallazgos los grandes éxitos de las personas más empáticos serían el ‘Hallelujah’ de Jeff Buckley, el ‘Come away with me’ de Norah Jones, el ‘All of me’ de Billie Holliday y el ‘Crazy little thing called love’ de Queen.

Y para los más metódicos, el ‘Concerto in C’ de Antonio Vivaldi, el ‘Etude Opus 65 No 3′ de Alexander Scriabin, el ‘God save the Queen de The Sex Pistols y el ‘Enter the Sandman’ de Metallica.

El autor del estudio, un saxofonista de jazz amateur, asegura que la investigación podría tener implicaciones para la industria de la música ya que actualmente plataformas como Spotify o Apple Music que están invirtiendo mucho dinero para desarrollar algoritmos que permitan predecir la música que cada usuario querrá escuchar. “Y saber la forma de pensar de cada uno puede ayudar a afinar e individualizar las recomendaciones musicales”, ha reconocido Greenberg.

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Cómo ser líder en tiempos de las redes sociales

 

Estas plataformas abrieron la posibilidad al surgimiento de un liderazgo más natural, en el que lo más importante es lo que se tiene que decir.

 

 A partir del boom de la tecnología y de la globalización, el viejo concepto de liderazgo comenzó a erosionarse y, si antes la gente estaba dispuesta a aceptar liderazgos, hoy ya no lo está.

Por: Javier Rodríguez Labastida

Hace no más de 20 años, hablar de líderes de masas era hablar de personajes políticos, de celebridades del cine y la televisión, reconocidos empresarios o exitosos deportistas. Hoy, las redes sociales rompieron ese cerrado círculo y han permitido una serie de nuevos liderazgos que, en otra época, se hubieran mantenido anónimos.

La concepción de liderazgo es diferente. Twitter, Facebook, Vine, YouTube y otras plataformas han servido de escaparate para personas que tradicionalmente tenían un bajo perfil, pero que ahora, con carisma y algo que decir, han encontrado la oportunidad de destacar e incluir.

“Las redes sociales estimulan en la gente el convertirse en persona pública. Están permitiendo el surgimiento de líderes naturales, y no líderes impuestos”, dice Ricardo Homs, un investigador especializado en el tema de liderazgo, y que recientemente publicó el libro Liderazgo de masas en la era de las redes sociales.

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¿Quieres credibilidad? Gánatela

Previo a la revolución tecnológica, las empresas, los gobiernos y las personalidades públicas tenían una credibilidad absoluta que venía de la desinformación y de un respeto profundo hacia las instituciones y a quienes tenían poder.

A partir del boom de la tecnología y de la globalización, el viejo concepto de liderazgo comenzó a erosionarse y, si antes la gente estaba dispuesta a aceptar liderazgos, hoy ya no lo está.

“El ciudadano se ha empoderado a través de las redes y ha generado una situación particular en la que los liderazgos tradicionales carecen de credibilidad”, dice Homs en entrevista con AltoNivel.com.mx.

Los memes es el mejor ejemplo de este descrédito. En los últimos cinco años los memes se convirtieron en una manifestación del poder ciudadano frente a quienes ejercen poder público; sus blancos favoritos son la clase política, las celebridades y algunos empresarios.

“Los memes demostraron que la idea tradicional de que el líder que tenga una mayor posición en los medios es errónea. Esa idea se está convirtiendo en un problema. Es un liderazgo que satura a la sociedad, satura a los medios y pierde interés”, explica Homes.

El escritor señala que el liderazgo en tiempos de redes sociales se gana con creatividad y porque ese nuevo líder tiene algo que decir con valor y sentido hacia los demás:

“Las redes sociales potenciaron el liderazgo de las personas desconocidas, que construyen una identidad pública a partir de su pensamiento, congruencia y de la misión que asumen ante la sociedad”.

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Cómo forjar el nuevo liderazgo

Si crees que eres o puedes ser un líder en la era de las redes sociales, la primera pregunta que deberías hacerte es: ¿Qué tengo que decir?

El especialista asegura que las redes sociales generaron una especie de caja de cristal, donde la vida pública está a la vista de todos y la credibilidad puede desaparecer por un error mal manejado.

La persona que quiera ejercer liderazgo público tiene que comportarse como si estuviera en una caja de cristal y, de entrada, pensar en conseguir seguidores de verdad, que se guían por sus logros, por sus actividades y con los cuales incluso pueda impulsar una causa o misión de alto impacto.

El nuevo líder es aquel que logra identificar lo que es la información relevante, importante y que puede afectar a la persona, y a partir de ello, generar liderazgo de opinión; a través de sus redes puede inducir las ideas que el común de las personas van a tomar como propias, y que les van a servir para generar sus propias ideas y convicciones.

“En las redes, los usuarios están encontrando líderes que se ajustan a sus propias expectativas. Las nuevas plataformas pusieron las condiciones para que la gente se vuelva más participativa”, afirma Homs.

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¿Y en los negocios?

Para las empresas, el campo por explorar aún es muy amplio. De entrada, Homs argumenta que solo algunas compañías han visto a las redes como una forma de acercarse a la gente, sin embargo, la mayoría sigue centrada en saturar con su imagen los espacios públicos, sea en televisión, radio e incluso Internet.

“No se ha generado una visión en las grandes corporaciones para asumir una misión como líderes. Cuando hay un liderazgo fuerte hacia afuera, hacia la sociedad, las grandes corporaciones se vuelven muy competitivas y adquieren credibilidad porque el líder que encabeza la organización da un rostro humano que genera confianza, calidez y rompe con el anonimato tradicional de una persona moral”.

En su libro, Homs pone como ejemplo a Steve Jobs y Bill Gates, quienes a través de dos modelos distintos de liderazgo catapultaron el éxito de sus compañías.

Por un lado, Jobs, cuyo liderazgo estuvo sustentado en la innovación. La gente se sintió identificada con la marca, y cuando salía un nuevo gadget miles de personas hacían filas para comprar el nuevo dispositivo. Por el otro lado, Gates, que con una visión filantrópica ha hecho más por su misma fundación que si estuviera dirigiendo a la empresa desde una visión funcional.

“Un liderazgo fuerte es fundamental para darle competitividad a las empresas en el contexto tan agresivo, en el que la sociedad, el mercado y los consumidores exige que las empresas tengan un rostro humano”, señala Homes.

El liderazgo tradicional, y del que Homes sugiere olvidarse, está sustentado en alguien que lo utiliza para beneficio personal. A la empresa que solo le interesa generar dinero sin aportar nada a la sociedad, poco a poco se verá en problemas.

La empresa con futuro es aquella que tiene una visión social y que busca generar cambios en su entorno.

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11 claves de las personas ultraproductivas / Los 5 hábitos que disminuyen su inteligencia

Cuando se trata de productividad, todos enfrentamos el mismo problema: el día solo tiene 24 horas. Sin embargo, hay personas que parecen hacer más con su tiempo; tienen la extraña habilidad de acabar con sus pendientes, incluso manejan diferentes proyectos a la vez.

Todos queremos hacer más cosas en el día y no hay mejor manera de lograrlo que aprovechar cada minuto de cada hora. Se siente increíble cuando dejas la oficina después de un día ultraproductivo. Es un “subidón” difícil de superar y con la actitud correcta, puedes alcanzarlo cada día. No necesitas presionarte más, solo trabajar de manera más inteligente.

Estas son algunas cosas que las personas ultraproductivas hacen:

1. Nunca “tocan” las cosas dos veces
 

Las personas productivas nunca dejan cosas a medio terminar en la lista de pendientes porque regresar a una tarea dos veces es una gran pérdida de tiempo. No guardes un correo o una llamada para atenderla después, mejor maneja tus pendientes en el momento que llamen tu atención, ya sea para responder, delegar o borrar.

2. Dejan todo listo para el día siguiente
 

Las personas productivas terminan cada día preparándose para el siguiente. Esta práctica logra dos cosas: solidifica lo que has logrado en la jornada y te asegura que tendrás una mañana más eficiente. Solo te toma unos minutos al día.

3. “Comen ranas”
 

Esta expresión anglosajona quiere decir que hay que empezar el día haciendo la cosa menos apetecible que tengan en su lista de pendientes antes de hacer cualquier otra cosa. Después de eso, lo demás parece ser más sencillo de completar.

4. Pelean contra la “tiranía de lo urgente”
 

Este término se refiere a esos pendientitos que necesitan ser resueltos al momento y que no nos dejan poner atención a lo que realmente importa. Esto es un gran problema porque muchas veces lo urgente tiene poco impacto en lo importante.

Si dejas que este tipo de pendientes pequeños te devore, puedes pasar días y hasta semanas sin prestar atención a los proyectos que realmente te hacen crecer. Las personas productivas saben bien cuando los “bomberazos” empiezan a dañar su desempeño y están dispuestas a ignorar o delegar las cosas que puedan frenar el crecimiento.

5. Se apegan a una minuta durante las juntas
 

Muchas veces, las reuniones entre supervisores y empleados pueden ser una enorme pérdida de tiempo. Las personas ultraproductivas saben que una junta puede alargarse indefinidamente si la dejan, así que les informan a los participantes que se apegarán a una lista de pendientes para avanzar lo más rápido posible. Esto permite a los participantes enfocarse y ser más eficientes.

6. Saben decir “no”
 

“No” es una palabra sumamente poderosa que los individuos ultraproductivas no temen usar. Cuando tienen que negarse a hacer algo, evitan frases como “No creo poder” o “No estoy seguro”. Decir “no” a un compromiso nuevo, honra tus compromisos anteriores y te permite cumplirlos de la mejor manera.

Un estudio reciente de la Universidad de California en San Francisco reveló que cuanto más se te dificulte decir “no”, es más probable que experimentes estrés, cansancio e incluso depresión. Aprende a usar el “no”.

7. Solo revisan su email en tiempos específicos
 

Las personas ultraproductivas no permiten que su correo electrónico se convierta en una interrupción constante. Además de revisar su email en tiempos designados, saben usar su proveedor para priorizar sus mensajes por emisor, ponen alertas sobre temas que les importan e incluso tienen la función “autoresponder” para asegurarles a sus clientes que revisarán a profundidad su correo.

8. No hacen muchas cosas al mismo tiempo
 

Los individuos que manejan su tiempo de manera efectiva saben que no hay mayor asesino de la productividad que hacer varias cosas a la vez. Una investigación de la Universidad de Stanford confirmó que hacer multitasking es menos productivo que concentrarse en un solo pendiente. El estudio encontró que las personas que son bombardeadas regularmente con diferentes fuentes de información electrónica, no pueden poner atención, recuerdan menos y tardan más en completar sus pendientes.

Pero, ¿qué pasa si eres bueno haciendo varias cosas al mismo tiempo? El análisis encontró que las personas que creen que el multitasking les ayuda a mejorar su desempeño son peores haciéndolo que quienes se concentran en un pendiente a la vez. Según el estudio, los individuos que hacen multitasking pasan más tiempo organizando sus pensamientos y filtrando los estímulos externos que quienes se concentran.

Tu cerebro solo puede concentrarse en una cosa a la vez y cuando haces dos cosas al mismo tiempo, tu cabeza pierde la capacidad de completar una sola tarea exitosamente.

9. Desaparecen
 

No temas alejarte de todo cuando lo necesites.  Dale a un familiar o amigo un número donde pueda localizarte en caso de emergencia y deja que esa persona de confianza sea tu filtro donde todo lo que no necesite tu atención inmediata deba esperar. Esta estrategia es a prueba de balas cuando hay que resolver proyectos importantes.

10. Delegan
 

Estas personas aceptan que no son los únicos seres humanos inteligentes y talentosos en su organización. Confían en que los demás hagan su trabajo para ellos poder concentrarse en el suyo.

11. Dejan que la tecnología trabaje por ellos
 

Es cierto que la tecnología puede ser una gran fuente de distracción, pero también puede ayudarte a concentrarte. Usan aplicaciones como IFTTT que pone filtros en tu smartphone y solo te hace una notificación cuando hay una emergencia como cuando tus acciones alcanzan cierto precio o te llega un correo de tu mejor cliente. Así, no pierdes el tiempo viendo tu celular constantemente.

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Los 5 hábitos que disminuyen 

su inteligencia

 

En ocasiones, las personas se acostumbran a realizar actos que, por estilo de vida o por malos hábitos, pueden afectar la forma en la que funciona su cerebro y la forma cómo responde ante momentos críticos.

Comúnmente se conoce que situaciones como el consumo constante de alcohol o del cigarrillo llevan a la muerte de algunas células de cerebro lo que podría llevar a la disminución de su inteligencia.

Pero según el experto Francisco Aguilar Piñera, explica que “las neuronas (células del cerebro) que, por cualquier causa, no se conexionan, mueren por falta de actividad (sin conexión no hay vida)”, según su libro “La quimera de los dioses”.

Así, Finanzas Personales hizo un listado basado en información de Boldsky, Business Insider y Sharp Brains sobre esos malos hábitos que no impiden ejercitar sus neuronas:

1. Falta o exceso de sueño

Por más placentero que pueda resultar, dormir más de lo que se debe puede afectar el desempeño neuronal. Investigaciones científicas han establecido que esto limita la posibilidad de que haya una interacción neuronal, por lo que se vuelven “perezosas” las neuronas.

Así mismo, la privación del sueño imposibilita el descanso del cerebro, lo que hace que no haya un momento para la regeneración de las conexiones neuronales.
2. Falta de ejercicio

No es que necesariamente mate las neuronas del cerero pero sí está relacionado con el estrés, que es una condición que impide la creación de éstas células. Cuando se está estresado, se incrementan los niveles de adrenalina y, con ello, un exceso de “cortisol” que puede afectar el desempeño de las neuronas.

3. No aprender nada nuevo

Cuando su cerebro no tiene retos para crear nuevas conexiones neuronales, que es lo que genera los procesos de aprendizaje, las neuronas tienden a morir. Por eso, es importante darle una alimentación de “información”, para que se genere esa interacción entre las células.

4. Hacer multitarea

Según un estudio de la Universidad de Stanford, las personas que andan con muchas cosas al mismo tiempo o lo que se conoce como “multitasking” están bombardeados constantemente de información a la que no prestan atención, lo que ocupa su memoria pero no permite el entendimiento completo, según explica Business Insider.

5. Mascar chicle

Este hábito se relaciona con la memoria de corto plazo. Investigaciones han determinado que ordena y altera su funcionalidad: puede reducir la capacidad de enumerar listas así como modificar la articulación en las palabras cuando se intenta hacer retención de información.

 

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Lo que el color de tu logo dice de tu marca

¿Cómo saber si tu logo está transmitiendo el mensaje adecuado? Toma nota de las siguientes consideraciones. 

 Si con tu compañía quieres transmitir sensualidad y sofisticación, probablemente resulte confuso para tus clientes contar con un logo que sea verde brillante. Esto es debido a que los colores se asocian con sentimientos diversos. El verde se relaciona con el crecimiento orgánico, la tierra, naturaleza o la preocupación por el entorno.

Por otro lado, el negro comunica sofisticación, autoridad o seducción. ¿No estás convencido? Piensa en los logos verdes de Starbucks o Greenpeace, o en los logos negros de Chanel o Sony.

El color no es el único elemento del diseño que comunica algo acerca de tu marca. La tipografía, el espacio entre las letras y la forma también cuentan la historia de tu negocio en un instante, cuando los clientes se forman una primera impresión.

¿Cómo saber si tu logo está transmitiendo el mensaje adecuado? Toma nota de las siguientes consideraciones.

¿Qué tanto influye el color?

 Escoger un color para tu marca

 

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10 tareas que realizan las personas de éxito en los diez últimos minutos de jornada laboral

La actitud durante los diez últimos minutos de la jornada laboral es muy importante para un trabajador. Si se dedican a mirar el reloj y contar los segundos que quedan para irse, o apurar las tareas hasta el último momento, lo más probables es que no se llegue nunca a ser un profesional de éxito.

“El final de la jornada laboral es muy importante”, explica Michael Kerr, motivador y especialista en aplicar el humor en el trabajo, en un artículo en la web de Foro Económico Mundial. La forma en la que se afronta afecta a la actitud el resto del día, al estado de ánimo, a la felicidad o a lo bien que se duerma.

Las personas que alcanzan el éxito siguen una serie de rutinas en los últimos diez minutos de jornada que les ayudan a convertirse en mejores profesionales. Diez tareas que merece la pena aplicarse en uno mismo.

1. Listas de tareas

Hay que tener un ojo siempre puesto en las tareas pendientes. El final del día es un buen momento para comprobar el progreso que se ha realizado y si se han cumplido los objetivos marcados, cuando aún se tienen frescos en la mente.

2. Organizar la mesa

La falta de organización dificulta el trabajo. “Tener una mesa ordenada ayuda a pensar más claramente y a establecer prioridades más efectivas”, apunta la experta Lynn Taylor.

3. Reflexión sobre la jornada

La gente exitosa trata de analizar todo lo que ha pasado, lo que ha salido bien y lo que ha salido mal y por qué, para tratar de aprender de las tareas realizadas.

4. Conversaciones urgentes

En los últimos minutos es cuando de verdad se pone a la capacidad de gestión de tiempo: hay que decidir si, entre los mensajes que queden por responder, si alguno debe ser contestado con urgencia o si pueden esperar. Cuando se retrasen, es recomendable tratar de fijar una fecha y una hora con el interlocutor.

5. Establecer objetivos

Siguiendo con las listas, las personas de éxito establecen los principales objetivos para la siguiente jornada. “Escribirlos ayuda a facilitar el trabajo al día siguiente”, asegura Taylor. Además, ponerlos en un papel ayuda a sacarlos de la cabeza, según Kerr, lo que permite concentrarse el resto del día en otra cosa.

6. Revisar la agenda

No hay peor manera de empezar el día que con una reunión que no se recordaba a los cinco minutos de llegar. “Una persona de éxito revisa su agenda y el plan para el día siguiente, tratando de visualizar cómo se desarrollará el día”, dice Kerr.

7. Gracias

La gratitud y el reconocimiento al esfuerzo y el trabajo bien hecho ayudan a crear un buen entorno. “Agradecer a alguien al final de su jornada su trabajo es una forma increíblemente eficaz de aumentar el nivel de felicidad”, explica Kerr.

8. Adiós

Despedirse con educación y amabilidad requiere muy poco esfuerzo, y ayuda a recordar al equipo que se es un ser humano”, asegura Taylor. Dar la mano al irse refuerza la sensación.

9. Acabar con una buena impresión

Irse a casa sonriendo supone un impulso para el equipo, y da una imagen optimista y positiva, que ayuda a ir a trabajar al día siguiente con buena actitud.

10. Irse

Las personas de éxito siempre tienen la tentación de quedarse más tiempo en el trabajo. Pero siempre se van. Porque el equilibrio entre la vida profesional y la personal es importante, por lo que hay que abandonar la oficina a una hora decente. “Permanecer en la oficina sin ninguna razón reduce la energía que se puede necesitar al día siguiente”, advierte Taylor.

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8 paradigmas para entender el marketing digital

Aún existen empresas que siguen sin comprender lo que significa hacer marketing online. Los expertos te dan las claves para dar el paso.

 

No existe otra opción, las empresas deben estar en la red para poder crecer.

El debate continúa. Aún cuando ya hay más de 53 millones de personas conectadas a la web en el país, que representan a un 51% de los mexicanos, existen empresas que siguen preguntándose si deben o no impulsar estrategias de marketing digital.

Así lo expresa un panel de expertos en el tema compuesto por Adrián Peregrino, director de Spotify en México; Areli Gutiérrez, directora de Sizmek; Edgar Treviño, jefe del área de Mobile Advertising en Terra LATAM; y Antonio Exsome, director comercial de Facebook.

Los especialistas, quienes ofrecieron una conferencia acerca del crecimiento y desarrollo que ha tenido el marketing digital en México a propósito del lanzamiento de la comunidad Círculo Marketing Premier, destacaron la importancia que debe tener hoy este tema como parte de las prioridades estratégicas de las empresas.

Y es que desde su perspectiva, aquellas empresas que desarrollen buenas prácticas en materia digital, serán punteras en su segmentos y podrán conquistar de forma más rápida a los consumidores actuales, quienes están demostrando que la web para ellos es algo muy importante.

“El debate entre hacer marketing digital o tradicional debe terminar ya, las empresas necesitan subirse a este nuevo mundo para conectar ahí con sus clientes y estar presentes en cada uno de sus movimientos”, señaló Areli Gutiérrez.

En conjunto, los expertos indicaron que es muy importante que las compañías mexicanas saquen provecho de toda la información que se encuentra en la web disponible, para poder conocer mejor a sus consumidores y ofrecerles cosas que les interesen.

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Puntos relevantes

Pero, ¿en qué deben poner atención aquellas empresas que hoy están empezando a subirse al tren del marketing digital? ¿Y cuáles son esos puntos que necesitan entender para poder tener un buen desempeño en este tema?

Los especialistas aseguran a las empresas que sus actividades y estrategias digitales deben de estar regidas bajo una serie de ocho paradigmas que deben ser la base de cualquier actividad que realicen en este sentido.

 

1.- El mundo digital es hoy

El equipo empieza señalando que existe un error en aquellos que señalan que “el mundo digital es el futuro”. La realidad, mencionan, es que todo este entorno está ya presente en nuestras vidas y no tiene reversa alguna, por lo que deben las empresas subirse cuanto antes a esta tendencia para asegurarse una vida más allá del entorno físico que irá perdiendo poco a poco relevancia.

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2.- Olvidémonos del CPC

El llamado costo por clic o CPC fue una métrica que se creó hace más de 10 años para valorar el acercamiento de los consumidores a la web y que hoy está completamente en extinción.

Las empresas deben de modernizarse y dejar de valorar este tipo de cosas, pasando ahora a considerar sobre todo el tema del desarrollo de experiencia para los consumidores, cosa que verdaderamente puede dar un mejor posicionamiento.

 

3.- Internet no es sólo para algunos

Los expertos observan que hoy sigue existiendo una resistencia por parte de algunos CEOs de empresas hacia el marketing digital, principalmente por el desconocimiento y miedo que tienen al Internet. Necesitan entender, comentan, que la web no sólo es un juguete o centro de entretenimiento, sino que es sitio perfecto para hacer negocios.
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4.- La red transforma a las industrias

Casos como el del Spotify y la radio, Uber y el transporte o Netflix y la televisión, son ejemplos muy claros del poder de transformación que tiene Internet en la actualidad.

Los  especialistas aseguran que este mundo seguirá evolucionando a las industrias y sólo aquellos que ya estén hoy arriba de este tren podrán seguir con vida.

 

5.- Adiós al target básico

En materia de estrategias de marketing, las empresas deben de comprender que los típicos parámetros de target ya no pueden seguir siendo utilizados para identificar a los consumidores.

Adrián Peregrino menciona que ahora debemos pensar más en gustos, intereses y cualidades, antes de en aspectos socioeconómicos o inclusive edades, con miras a poder tener mayor engagement.

La segmentación debe ser ahora la puerta a cruzar.

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6.- Relevancia para gana la atención

Las marcas deben de preocuparse hoy más que nunca por ganar la atención de sus clientes, algo que definitivamente no será fácil, debido a que compiten con un sinfín de cosas que hoy los hacen voltear la mirada.

Ante esta situación, la respuesta de las empresas debe ser volverse relevantes, tener peso y hacer actividades que marquen a la gente. La meta debe ser ser únicos.

 

7.- ¡Cuidado con ser intrusivo!

En el mundo digital la gente decide qué es lo que quiere ver y se molesta si de pronto se le obliga a hacer algo que no quiere.

Estas son las prácticas que las marcas deben de evitar en todo momento, ya no pueden forzar a las personas a ver sus contenidos, comenta el ejecutivo de Terra, quien agrega que hoy la intrusividad es castigada con el rechazo.

 

8.- Necesitamos profesionales

Finalmente, los cuatro especialistas ponen énfasis en el nivel de profesionalismo que las empresas deben de tener en entorno digital.

No se trata de contratar, mencionan, gente sin experiencia para estas áreas y de contar únicamente con perfiles de Facebook o Twiitter, el éxito únicamente se obtendrá con personas con conocimientos y estrategias sólidas.

¿Por qué razones siguen existiendo empresas que no suben al tren digital? ¿Cómo convencer a estas compañías del peso que tiene este mundo? ¿ Cuáles son los errores que las marcas tienen más comúnmente en digital?

POR: Alejandro Medina González

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12 pasos para ir de empleado a empresario

 

Sigue estos pasos para dejar de trabajar para alguien más y ser tu propio jefe.

Por Sujan Patel

Si estás cansado de tu trabajo, puede parecer que sólo hay dos pasos a seguir para convertirte en empresario. El primero es dejar tu trabajo, y el segundo, empezar una compañía. ¿Verdad? Aunque hacer la transición de empleado a emprendedor es posible, es mucho más complejo que eso. Estos son los 12 pasos que debes seguir para convertirte en tu propio jefe. 

 

 

1.    Determina qué te gustaría hacer

Algunas personas llaman a esto encontrar tu pasión, pero es más que eso. Piensa en tus habilidades, tus capacidades y tu experiencia; sé realista y contempla qué te imaginas haciendo durante varias horas al día, por varias semanas y años.

2.    Piensa si otros pagarán por ello
Un negocio viable es la intersección entre lo que tú deseas hacer y lo que otros pagarán. ¿Recuerdas el tapete “Salta a conclusiones” de la película Office Space (Trabajo basura)? Todd amó construirlo, pero la realidad es que nadie lo iba a comprar. No era una oportunidad de negocio viable.

3.    Entrevista a clientes ideales
Encuentra algunas personas que creas que serían tus clientes ideales. Pregúntales acerca de sus necesidades, temores y aspiraciones relacionados con la idea de negocio que tienes. ¿Los beneficios de tu producto o servicio están en sintonía con sus necesidades reales? Asimismo, toma nota de las palabras que usan, pues harán que tu plan de marketing sea más auténtico.

4.    Diseña un plan de marketing y negocios
La mercadotecnia de hoy consiste en la creación de contenidos, el manejo de redes sociales y el envío de correos electrónicos, entre otras cosas. Asegúrate de saber cómo te aproximarás a estas alternativas para presentar tu idea a los clientes. Al mismo tiempo, diseña un plan de negocios que detalle cómo pretendes hacer que tu negocio funcione. No necesita ser demasiado formal, pero es importante que cubra tu estructura operativa, el producto, los sistemas de distribución y planes de expansión.
5.    Establece tu negocio a pequeña escala
Si te es posible, pon a prueba la idea de tu compañía al lanzarla a pequeña escala, mientras sigas con tu trabajo de oficina. Esto te dará una oportunidad libre de riesgo de poner a prueba tus ideas, obtener tus primeros clientes y ver si el negocio se sostendrá con el tiempo antes de dejar la seguridad de tu trabajo actual.

6.    Evalúa la retroalimentación y haz ajustes
Echar a andar una operación a pequeña escala te ayudará a determinar qué partes de tu idea son buenas, y cuáles necesitan un ajuste. Toma en serio los comentarios de tus clientes y haz todos los cambios necesarios antes de comenzar a escalar.



7.    Conforma un equipo
Si tu idea parece viable, piensa en quién te gustaría que formara parte de tu equipo líder cuando te dediques a tu negocio de tiempo completo. Dependiendo de tu experiencia personal, podrías necesitar ayuda en áreas como finanzas, mercadotecnia, servicio al cliente y producción.

8.    Asegura el financiamiento
Para una pequeña empresa, esto podría significar ahorrar un poco de dinero para sobrevivir a los primeros meses. Si tus aspiraciones son un poco más grandes, podrías tener que pensar en cómo conseguir capital de riesgo o alguna inversión externa.

9.    Define la estructura de tu empresa
Al mismo tiempo, deberás decidir qué tipo de estructura tendrá tu empresa para registrarla. ¿Quieres crear una sociedad anónima? ¿Una asociación? Define con cuidado los roles de inversión de cada uno de los miembros de tu equipo líder y 
plásmalo en términos legales.

10.    Renuncia
Cuando te sientas listo, deja tu trabajo de oficina. Esto podría ser un gran alivio después de la enorme carga de trabajo que has tenido, pero confía en mí: te espera más trabajo. Aunque resulte tentador, asegúrate de no quemar ningún puente al salir –nunca sabes cuándo te encontrarás con ex jefes o compañeros de trabajo, y podrías tener que trabajar con ellos en el futuro–.

11.    Establece un presupuesto de trabajo
Dedicado de tiempo completo a tu negocio, fija un presupuesto de la compañía. Éste debe incluir los gastos de mercadotecnia, los sueldos y otras adquisiciones importantes. ¡Ten cuidado de no perder dinero en gastos frívolos!

12.    Escala tu negocio de acuerdo con un plan de negocios
Por último, sólo queda trabajar en los planes que has trazado cuidadosamente. Por supuesto, estos planes pueden cambiar con el tiempo a medida que encuentres obstáculos y los superes. Pero ya estarás del otro lado: serás un emprendedor hecho y derecho.
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Sujan Patel Soy Entrepreneur

 

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