REVISTA
8 consejos para tener éxito y ser feliz del hombre más rico de China
El dinero y el trabajo solos no dan
la felicidad, esa es la filosofía que viene defendiendo desde hace años
el hombre más rico de Asia.
Jack Ma aprovechó su visita esta semana a
Filipinas, donde recibió un título de honor de la Universidad La Salle,
para dar consejos a los jóvenes estudiantes y trabajadores sobre cómo
ser feliz y exitoso.
A sus 53 años, Jack Ma es un hombre de éxito que amasa una fortuna de US$38 mil millones, según la revista Forbes.
Sin embargo, y a pesar de lo que pudiera parecer, para Ma el trabajo no es lo único que importa para lograr la felicidad.
En su vista relámpago de esta semana a
Manila, la capital de Filipinas, Ma se reunió con el presidente del país
Rodrigo Duterte, visitó sedes de su compañía en el país y recibió
el título de Doctor Honoris Causa en Ciencias Tecnológicas de la
Universidad de la Salle.
Allí aprovechó para dar consejos a los
jóvenes trabajadores que buscan triunfar en sus carreras de acuerdo con
las fases de su vida.
1. Busca un buen jefe
“Cuando tengas 20 o 30 años encuentra un buen jefe”, dijo Ma al público.
Según el empresario chino, un buen
mentor es mejor que una buena empresa “porque te enseñará y te ayudará a
ser mejor y progresar”.
2. Crea
“A los 30 o 40, haz algo por ti mismo”, aconsejó.
Ma dice que si algo te gusta y quieres hacerlo no esperes a nadie: “hazlo aunque nadie crea en ti”.
Recordó los tiempos en los que comenzó
con su negocio, hace casi 20 años, cuando todo el mundo lo trataba de
“loco” al explicar su idea.
3. Sé inteligente
El antiguo profesor de inglés dijo,
además, que entre los 40 y 50 años uno debe hacer algo “en lo que es
bueno, no algo sobre lo que no se tiene ni idea”.
Así te centrarás en lo que realmente dominas sin generarte frustraciones.
4. Rodéate de jóvenes
Cuando tu carrera profesional se acerque a su fin, el foco debe estar en los jóvenes, según el presidente de Alibaba.
“Entre los 50 y 60 años dirígete a la
gente joven y feliz”, dijo, añadiendo así podrán intercambiarse
experiencias y nuevas visiones.
5. Céntrate en la familia
“Una vez has pasado los 60, deberías pasar tiempo con tus nietos”.
Ma aseguró que en cuanto al tiempo, “si
no lo inviertes en las cosas que son importantes para ti y que amas, no
servirá para nada”.
6. Sueña grande
“Los pequeños empresarios deben soñar a lo grande”, aseguró preguntado por dos jóvenes estudiantes.
“Debes soñar algo que realmente desees.
Cuando luchas por tu sueño es cuando tendrás éxito, no cuando luchas por
las ambiciones de otros”.
A las grandes empresas, por el
contrario, les recomenzó hacer cambios, aunque sean pequeños y de forma
escalonada, para adaptarse a las necesidades de la gente.
7. Persiste
Ma habló de todas las veces que él suspendió matemáticas o la infinidad de veces que lo rechazaron para un trabajo.
El empresario dijo que tenía muchos
sueños cuando era joven y que la mayoría de ellos no se han hecho
realidad pero “gracias a trabajar muy duro” ahora puede dedicarse a
cosas que le gustan como cantar, actuar y el mundo del espectáculo.
“Si trabajas duro después puedes cumplir mucho de tus sueños”, concluyó.
8. Ayuda a otros
“Los sueños van más lejos cuando se hacen en equipo”.
Parte de su aprendizaje, dijo el dueño
de Alibaba, fue entender cómo tratar con distintas personas y trabajar
en equipo. Sacando lo mejor de cada uno, y “ayudándoles en sus puntos
débiles obtendrás lo mejor para conseguir tu sueño”.
Ma también criticó la manera en la que a
veces nos quejamos y culpamos a los demás. “A veces cuando algo va mal
miramos al otro pero lo que tenemos que hacer es mirar qué estamos
nosotros haciendo mal”.
Para terminar, Jack Ma, todo un gurú en
cuanto a éxito, dijo que uno ha de mantenerse simple en sus ideas y ser
siempre atrevido.
“Los sueños son los que cambian el
mundo, no la tecnología. Persiguiendo nuestros sueños crearemos la
tecnología necesaria para cambiar el mundo”.
El feedback: una herramienta para integrar la brecha multigeneracional en las empresas
Cada búsqueda laboral promovida por
una empresa recibe como respuesta una gran cantidad de currículums.
Aparecen decenas, cientos o hasta miles de postulantes, dependiendo del
prestigio de la organización y del tipo de trabajo solicitado.
Al finalizar el proceso de selección,
hay un candidato que consigue el empleo, mientras que el resto de los
aspirantes que están fuera de carrera difícilmente saben por qué fueron
descartados para ocupar el cargo.
Una nueva generación de profesionales,
denominada comúnmente “Millennials”, gana influencia en el mercado
laboral con un interrogante abiertamente cuestionador: ¿Por qué no me
eligieron?
La pregunta no encubre una exigencia o
reclamo caprichoso, sino una sincera demanda para entender cuáles son
las propias carencias o debilidades: ¿me falta experiencia laboral?
¿Necesito más conocimientos de idiomas? ¿La búsqueda requería aptitudes
más senior? ¿Mi perfil no encaja con la cultura de la empresa?
Los directivos de Recursos Humanos
frecuentemente no entienden este pedido de los jóvenes, o bien a veces
no saben cómo responder a ese deseo, reseñó Matías Badano, director de
Foster Jobs.
Dar una devolución a un gran número de
personas no es tarea sencilla, sobre todo si al hacerlo no existe un
beneficio aparente para la organización.
Pero ese beneficio efectivamente existe,
porque por más que las empresas renieguen por las condiciones impuestas
por los “Millennials”, lo cierto es que necesitan de su mano de obra.
Los “Millennials” rechazan las
estructuras establecidas por considerarlas obsoletas. En tanto, los
mayores lo perciben como una falta de compromiso.
Con el correr de los años esto se va a
acentuar cada vez más, en la medida que nuevos jóvenes emerjan como
gerentes y líderes en puestos estratégicos de trabajo.
Afortunadamente, la tecnología permite
acortar los caminos. Mediante el desarrollo de aplicaciones y
plataformas tecnológicas prácticas, las empresas pueden agilizar el
proceso y satisfacer la necesidad de feedback que tienen los
millennials, a la vez que pueden aprender más y mejor de las necesidades
de esos aspirantes al empleo.
El intercambio generacional en las organizaciones a veces trae tensiones como consecuencia de prejuicios y mala información.
Mientras que los jóvenes rechazan las
estructuras tradicionales por considerarlas obsoletas o anticuadas, los
mayores sienten que a los más chicos les falta compromiso, que quieren
todo en lo inmediato y que no saben “hacerse de abajo”.
Quizás haya algunas cuestiones que sean
ciertas. Pero también pueden construirse puentes de comunicación y
feedback, para achicar esa brecha generacional que hoy genera daños. Así
podremos convivir todos con algo más de armonía dentro de las empresas.
Las claves para el éxito según Michael Bloomberg
Nieto de inmigrantes rusos y
lituanos e hijo del contador de una empresa de productos lácteos, fue
despedido antes de cumplir 40 años. No obstante, Michael R. Bloomberg
perseveró para convertirse, según la lista más reciente de la revista
Forbes, en la octava persona más rica del mundo. Alcanzó su éxito sin
tener un plan maestro.
En retrospectiva, su evolución no fue
casualidad. Pasó de ser Scout Águila, el rango más alto al que puede
aspirar un explorador Scout a ser un graduado de la Universidad Johns
Hopkins y la Escuela de Negocios de Harvard, así como operador de bonos y
socio de Salomon Brothers, para después convertirse en fundador de una
red de información de negocios que lleva su nombre. Además, fue alcalde
de la Ciudad de Nueva York por tres mandatos seguidos.
Bloomberg,
quien consideró brevemente postularse en la campaña presidencial
estadounidense como candidato independiente el año pasado, dio algunos
consejos a los estudiantes que buscan tener éxito en los negocios.
A qué universidad ir
Nadie recuerda a qué escuela fuiste. Tal
vez te lo pregunten en tu primer trabajo, pero para el tercero ya no se
acordarán de hacerlo. Más allá del nombre o prestigio de la escuela, es
mucho más importante que vayas a un lugar en el que te sientas bien y
que tenga académicos decentes. ¿Y los que dicen que no les alcanza para
la universidad? Mis padres pidieron un crédito hipotecario y yo
trabajaba todos los veranos en el estacionamiento de la facultad. Luego
tuve suerte; tras el lanzamiento del Sputnik, el gobierno creó los
préstamos de defensa nacional.
Decisiones fortuitas
Confieso que no tenía ni idea de qué
haría. Entré a la universidad pensando que quería estudiar física, pero
para ello tenía que estudiar alemán, así que me cambié a la facultad de
ingeniería. La idea de ir a la universidad, en general, es que estés
rodeado de varios conceptos, culturas y lugares, que obtengas un título y
viajes por el mundo.
La maestría en Administración de Empresas importa, pero…
Lo más importante de estudiar es
aprender a trabajar con los demás. No hay un solo trabajo que uno haga
solo, y aprendí tanto de las personas para las que trabajé en Salomon
Brothers, Billy Salomon y John Gutfreund, como en Harvard. A fin de
cuentas, lo que necesitas son habilidades interpersonales. No importa si
recuerdas o no que Cristóbal Colón llegó a América en 1492; los hechos
que aprendes de memoria son irrelevantes.
Convertir la adversidad en una ventaja
En Salomon, me bajaron de puesto como
jefe de negociación y venta de valores y me nombraron director del área
emergente de sistemas de cómputo. Si no me hubieran despedido de
Salomon, que se volvió parte de Citigroup, no habría recibido 10
millones de dólares de liquidación ni usado mi título de ingeniero
eléctrico para comenzar mi propia empresa de tecnología de la
información. Tampoco habría programado una terminal de cómputo para
operadores de bonos. ¡Ahora estaría trabajando para mi novia, que es
parte del consejo de administración de Citibank!
A quién le dan el trabajo
Me molesta que ahora, cuando uno habla
con los jóvenes en las entrevistas de trabajo, invariablemente dicen:
“Curé el cáncer; resolví conflictos en el Medio Oriente”.
Ahórrenselo. Es mejor: “No conocí a mi
papá; mi mamá está en la cárcel porque vendía drogas. Trabajé tres
turnos en McDonald’s”. Esa es la clase de gente que quiero —con la ética
para cuidar de su familia— porque entonces cuidarán de los demás.
Algunos de nosotros no tuvimos mucha inteligencia prenatal; sin embargo,
nacimos e hicimos el intento, y tuvimos buenas posibilidades de
sobrevivir. No soy el más listo de todos, pero nadie me gana cuando se
trata de trabajar.
Además, los jóvenes de hoy presumen que
han tenido cuatro o cinco empleos pocos años después de haberse
graduado. Lo que muchos no hacen es hacer su mejor esfuerzo y quedarse
en uno.
Qué habría hecho distinto
Pensando en cómo salió todo, nada.
3 Tips para evitar el desgaste en los negocios
El estrés es una pendiente
resbaladiza. En un corto periodo de tiempo, se puede pasar de trabajar
sólo unos minutos de más hasta varias horas extra, y aunque la
dedicación no es algo negativo, la presión y el exceso de trabajo puede
convertirse rápidamente en agotamiento. La Clínica Mayo define el
agotamiento del trabajo como “un tipo especial de estrés que conlleva
agotamiento físico, emocional o mental combinado con dudas acerca de su
capacidad y el valor de su trabajo.” Los empresarios son particularmente
susceptibles a este padecimiento, por eso es importante identificar sus
síntomas y así evitar su impacto.
Cambiar el paisaje
El lugar tiene un impacto tremendo sobre
la calidad de trabajo que haces y tu estado de ánimo general.
Trabajando desde el mismo lugar, con la misma vista, durante las mismas
horas, la probable sensación de monotonía puede conducir al desgaste.
Cuando sientas que tu entorno comienza a
afianzarse, haz un esfuerzo para conseguir un cambio de escenario. A
veces esto significa simplemente levantarse y trabajar desde un lugar
diferente de la oficina; otras veces, implica dejar tu despacho y
trabajar desde una cafetería. El cambio de escenario casi siempre
alienta nuevos pensamientos e ideas, que te impiden caer en la rutina
mental.
Encontrar una salida creativa
Gestionar una empresa puede ser
estresante, aterrador y solitario. Incluso en individuos con grandes
redes de apoyo y co-fundadores, puede ser difícil que encuentren una
salida para despejarse de preocupaciones y, al reprimir las emociones,
fácilmente pueden llegar a experimentar sentimientos de agotamiento. La
escritura, sin embargo, es la salida perfecta para explicar, explorar, y
digerir todo lo que tienes que enfrentar como empresario de una manera
saludable.
Atención plena y práctica
Cuando las cosas empiezan a acumularse y
los sentimientos de agotamiento se te vienen encima, recuerda que debes
detenerte y ser consciente del momento presente. Es común que los
sentimientos que estás experimentando estén relacionados con lo que
piensas que podría suceder en el futuro, no con lo que estás tratando en
el presente. La práctica de la atención plena y la capacidad de
centrarse en el momento actual te pueden dar un respiro de las
preocupaciones que te llevaron al desgaste.
Un reciente artículo de Harvard Business
Review señala que se necesitan tan sólo seis segundos de meditación
consciente para que los beneficios de enfocar tus pensamientos den
resultado. Aquieta tu mente y alejate del interminable “qué pasaría si…”
para centrarte en el presente y hacer frente a las tareas que tienes
por delante de manera más eficaz.
La clave para manejar el desgaste y
evitar sus peores efectos es detectar sus primeros síntomas y tomar
medidas decisivas antes de que surjan. Cosas tan simples como cambiar la
ubicación donde se elige a trabajar, escribir o ser consciente del
presente puede marcar una decisiva diferencia.
Cómo evitar ser manipulado, por Renny Yagosesky
Los
seres humanos somos seres lingüísticos, que nos servimos del lenguaje
para representarnos mentalmente la realidad, entendernos, apoyarnos,
evolucionar y comunicarnos con nuestros semejantes.
Sin
embargo, también podemos tomar el recurso del lenguaje para Nos
comunicamos para, o para controlar, vencer, manipular y dominar a los
demás con la mente puesta en obtener beneficios egoístas.
Manipular
es inducir a las personas a hacer algo que nos interesa que hagan y que
normalmente no harían. El manipulador busca dominar y controlar a
otros, sirviéndose de estrategias como: la culpabilización, la amenaza,
la indiferencia, la seducción, la racionalización, la ilusión o el
engaño.
Con la
culpabilización se busca que las personas sientan malestar por lo que
hicieron o dejaron de hacer. Este mecanismo es usual en muchos jefes y
también en padres, que maltratan emocionalmente a sus hijos cuando
desean lograr que éstos hagan algo pero carecen de argumentos para
persuadirlos.
Entonces
critican y emiten frases como: “no sirves para nada”, “nunca debiste
haber nacido”, “no haces lo que deberías hacer”, “mira como nos haces
sufrir”, etc. Dentro de la estrategia de la culpa, está la lástima, que
es terriblemente efectiva. Muchos desempleados, solitarios, enfermos y
hasta enamorados, se apoyan en sus “limitaciones” para obtener de los
demás algo que sienten que por sí solos no pueden proveerse. En vez de
aprender a pescar, piden a través de la generación de la lástima.
Con la
amenaza se busca generar miedo, a fin de que hagan lo que esperamos de
ellos, so pena de recibir algún castigo, nuestro, de otros o del
mismísimo Dios.
Otra
ruta de manipulación es la indiferencia. Hay padres que dominan a sus
hijos quitándoles atención y cariño o enfriando las relaciones. Muchas
mujeres se valen de la seducción y la complacencia para manipular, y
usan su poder sexual como arma de gratificación a cambio de que otro
haga “lo correcto”. A veces se estila complacer repetidamente para luego
“cobrar la factura” cuando sea requerido.
Un
método de manipulación usado por los hombres es la racionalización. Se
basa en el despliegue de intelectualizaciones exageradas que pretenden
justificar ciertas conductas y evadir ciertos deberes o cambios.
¿Y cómo enfrentamos a los manipuladores? Para evitar la manipulación es recomendable:
– Acepte que la manipulación es real, existe y la usan a diario millones de personas
– Manténgase atento(a) para detectar las acciones de manipulación.
–
Aprenda a decir no o a posponer respuestas. Decir: “lo pensaré y después
te respondo”, es un modo de evitar comprometerse y de salirse de
trampas.
– Razone, analiza y cuestiona las premisas y exigencias del manipulador, que suele intentar que no pensemos para dominarnos.
– Muestre autonomía, es decir, depender menos de otros para restarle oportunidad de manipularnos.
– Establezca acuerdos, preferiblemente escritos al iniciar relaciones importantes.
– Conviértase en su propio juez, réstele valor a las opiniones críticas de los manipuladores culpadores.
– No revele informaciones privadas para evitar intromisiones ajenas.
– Aléjese de las personas impositivas y agresivas que no saben negociar y que manipulan frecuentemente.
– Evite convertirse en manipulador; sea asertivo y honesto.
Puede
que al principio sienta usted incomodidad por decirla alguien lo que no
le agrada o lo que espera de ellas, pero pronto verá que es lo mejor que
ha hecho, pues reducirá la mínimo a los depredadores de las relaciones,
los manipuladores. Gracias por leerme.
Dr. Renny Yagosesky
Ph.D en Psicología, Conferencista Internacional, Escritor
www.mundorennyy.com
Twitter e Instagram: @doctorrenny
La visión del Brand Manager, ¿Qué supone gestionar una marca hoy en día?
Las últimas décadas del Siglo XX supusieron una auténtica época de bonanza para muchas compañías y el marketing era
efectivo con relativa facilidad.
La situación actual ha transformado el entorno en un verdadero campo de batalla donde no es tan sencillo hacer marketing. La concentración de la distribución, mercados hiperfragmentados y la reducción de competidores
a la par que aumentan el número de marcas han dado lugar
al entorno de complejidad en el
que nos encontramos.
El porcentaje de nuevos productos abocados al fracaso, es mucho mayor.
La era digital ha llevado consigo
la saturación publicitaria y
fragmentación de los medios haciendo más difícil ganar espacio en la mente del consumidor, que ahora prefiere experimentar y
dada la reducción en el ciclo de vida de los productos muestra un alta
disposición al cambio.
En definitiva lo que trato de trasladarte es que ahora los mercados son muchos
más competitivos, algo
que seguramente supondrá una obviedad para quienes hagan navegar sus estrategias de marketing en estas aguas.
¿Qué papel juega el
Brand Manager?
El marketing modifica su enfoque en los últimos años, y centra su atención en
crear relaciones entre la marca y el consumidor, poniendo en al cliente en el
centro de la estrategia.
El correcto desarrollo de la marca implica por tanto, a todos los miembros de la compañía. Los trabajadores ya no somos embajadores de marca, somos la propia marca y debemos tenerlo presente en cada
momento de interacción con nuestro consumidor.
La posición del Brand Manager cobra fuerza y aumentan
sus funciones, siendo un puesto que debe moverse de manera transversal entre los diferentes departamentos de
la empresa. Una labor que corre el riesgo de verse diluida entre os diferentes departamentos que participan y que no debemos cometer el error de quitarle importancia.
A continuación comparto contigo un pequeño esquema o infográfico que resume algunas de las principales funciones que debe desarrollar en la actualidad el Brand Manager, como principal responsable de la
estrategia de marca de nuestra compañía.
En ocasiones las limitaciones de nuestro tamaño como empresa, tiempos o preparación, nos impiden invertir en profesionales que ocupen este puesto.
Ante esta necesidad,una agencia de marketing puede aportarnos,
-a través de servicios de outsourcing-, una solución que nos permita evitar el abandono de nuestra
estrategia de marcca y a su vez, optimizar costos.
Joan Costa/www.estrategiaynegocio.com
10 películas de Oscar con inmobiliarios
Mostramos 10 buenas películas; no todas han ganado un Oscar o ni siquiera han sido nominadas, pero en su trama, los agentes inmobiliarios y la gestión de activos inmobiliarios han tenido una gran relevancia.
Los Oscars inmobiliarios:
1- The Big Short
La crisis inmobiliaria y financiera de 2007-08 se refleja y explica en este film.
Constituye una auténtica guía y añade un glosario de términos financieros, explicados por personajes conocidos, como sub-prime, hipotecas basura, swap, Obligaciones de Deuda Colateralizada, Obligaciones garantizadas por hipotecas.
2- Glengarry Glen Ross
Esta adaptación del premio Pulitzer, realizada por David Mamet, muestra las consecuencias de una crisis económica anterior a la que tenemos más reciente.
Refleja un negocio altamente competitivo y el culto al éxito profesional, por encima de la ética.
La empresa inmobiliaria aparece dibujada como una jungla, habitada por unos comerciales amenazados de despido y decididos a conseguir clientes a toda costa.
3- American Beauty
Anette Bening y Peter Gallegher, interpretan a dos agentes inmobiliarios, la primera es la esposa del protagonista, que se lía con el segundo, el denominado en su zona como el “Rey Inmobiliario”.
4- 99 homes
El drama de los desahucios, representado por un padre de familia que trata de recuperar la vivienda, de moralidad discutible tras revertir su situación.
5- 5 Flights Up
Traducida como ¨Ático sin ascensor”, cuenta las peripecias de una pareja de la tercera edad que quiere vender su ático para comprar una vivienda más accesible.
Durante el proceso cuentan con la ayuda de una asesora inmobiliaria, que les indica cómo preparar la vivienda antes de la jornada de puertas abiertas y gestiona las ofertas de compradores.
6- Mr. Blandings Builds His Dream House
Comedia clásica protagonizada por Cary Grant, precursora de la más conocida e hilarante “Esta casa es una ruina”, con Tom Hanks.
Los problemas de reformar una casa al gusto de sus nuevos compradores, tan caóticos como divertidos para los espectadores.
7- I love you, man
Otra comedia, en la que un exitoso agente inmobiliario busca un amigo para que sea su padrino de boda.
Un punto de vista cómico y dramático a la par sobre la dualidad personal y profesional de la forma de vida americana.
8- Pacific Heights
“De repente a un extraño” cuenta la relación de unos nuevos propietarios de una casa con su inquilino, el cual alquila la planta baja. Una auténtica pesadilla para los arrendadores.
9- Revolutionary Road
Sam Mendes retrata a una agente inmobiliaria, Kathy Bates, que gestiona la compraventa de la vivienda de la pareja protagonista, primero asesorando en la compra y luego en la venta, es dos fases muy diferentes de la relación afectiva entre Leonardo diCaprio y Kate Winslet.
10- The Descendants
La venta de una parcela en Hawaii es el hilo argumental de esta película protagonizada por George Clooney, en la que se tendrá que vérselas con su propia familia y con un grupo inversor inmobiliario, antes de tomar la decisión final.
























